全國兩會科技大佬提案匯總

思而思學(xué)網(wǎng)

關(guān)注民生型

一、百度CEO李彥宏:

1.將公路、電力、教育等多個領(lǐng)域擁有的大量行業(yè)性專網(wǎng)資源投入社會化運營,促進提速降費的提案

2.開放更多空域資源,提高民航準點率

(1)盤活專網(wǎng)閑置資源,支持專網(wǎng)運營單位申請網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)施服務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送服務(wù)等相關(guān)電信牌照;

(2)營造公平開放的競爭環(huán)境,積極引導(dǎo)三大電信運營商向?qū)>W(wǎng)開放互聯(lián)接口,實現(xiàn)跨網(wǎng)互聯(lián)互通,降低網(wǎng)間結(jié)算價格,保證網(wǎng)間通信質(zhì)量,為各類運營主體之間的公平競爭提供政策支持;

3.在充分考慮網(wǎng)絡(luò)能力和行業(yè)意愿基礎(chǔ)上,選擇部分行業(yè)專網(wǎng)開展試點示范。

二、攜程旅行網(wǎng)董事長梁建章:二孩政策需各方面配套措施

全面實施一對夫婦可生育兩個孩子”符合中國未來的發(fā)展,而要讓政策完全落地,讓年輕人敢于生二孩,建議以下幾個方面進行配套:

1.是包括出臺一些補貼撫養(yǎng)小孩的財政措施,可以像其他國家那樣,通過直接的經(jīng)濟補貼、免社保和免稅等方式進行;

2.是為育兒提供各種便利,尤其是教育、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃需要更有前瞻性,使育兒沒有障礙、入學(xué)沒有障礙。

三、智聯(lián)招聘集團CEO郭盛:降門檻解決大學(xué)生就業(yè)困境

1.政府與招聘企業(yè)聯(lián)手,通過開通線上招聘專區(qū),舉辦線下專場招聘會等舉措,為大學(xué)生就業(yè)努力;

2.是打破門檻、打破唯“學(xué)歷”任用的門檻,推行就業(yè)能力認證考試,讓更多有能力的大學(xué)生順利就業(yè);

3.是加強培訓(xùn),加強在校大學(xué)生的實踐課程和職業(yè)規(guī)劃公開課,為就業(yè)做好準備,避免學(xué)生“斷崖式”進入職場。

四、愛屋吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人鄧薇:完善法規(guī),確保房產(chǎn)交易公開透明

房子不僅是用來住的,也是絕大多數(shù)公民、絕大多數(shù)家庭最大的一筆財富。要建立社會法規(guī)和完善的企業(yè)制度,讓整個交易過程在公開、透明的環(huán)境中進行。只有讓交易過程公開、透明,整個中介行業(yè)反壟斷、反暴利,才能做好中介,做好存量房市場。

五、騰訊董事局主席馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

1.“進一步落實醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策,讓醫(yī)生成為‘自由人’:醫(yī)德和技術(shù)能夠獲得相應(yīng)的市場價值,從而優(yōu)化醫(yī)療資源的配置效率”。

2.打破醫(yī)院的“信息孤島”,就要充分利用移動互聯(lián)技術(shù)建立并完善個人電子健康檔案制度,實現(xiàn)相關(guān)信息的可得性和互聯(lián)互通。

3.在醫(yī)保支付環(huán)節(jié),,在合規(guī)的基礎(chǔ)上允許合規(guī)的第三方支付公司進入,由居民個人選擇支付公司。

關(guān)注創(chuàng)業(yè)型

一、小米CEO雷軍:

推動《公司法》修訂,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供更完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新土壤,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,助力新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

二、唱吧創(chuàng)始人兼CEO陳華:

修訂公司法給全民創(chuàng)業(yè)撐腰:

一是期權(quán)制度是實現(xiàn)全員持股共同創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),目前《公司法》不支持員工期權(quán)制度,無法讓普通員工通過期權(quán)獲得公司增值的回報;

二是一個創(chuàng)業(yè)公司需要投資人,更需要好的創(chuàng)始人,但目前《公司法》規(guī)定股份比例以注冊資本的實際出資為準,沒有現(xiàn)金的創(chuàng)始人無法獲得應(yīng)有的股份比例;

三是非股份制公司只能以百分比確定股份比例,當公司多次增資融資和股份交易后,股份比例不精確也不容易處理,應(yīng)當讓普通公司以股份數(shù)為準記錄股份比例。

關(guān)注科技圈

一、百度CEO李彥宏:

無人駕駛:加快制定和完善無人駕駛汽車相關(guān)政策法規(guī)

1.應(yīng)從國家層面重視無人駕駛,國家對無人駕駛做好頂層設(shè)計和科學(xué)規(guī)劃,加大資金支持力度,鼓勵中國汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新;

2.盡快修訂和完善無人駕駛相關(guān)的法律法規(guī),為無人駕駛汽車的研發(fā)、測試和商業(yè)化應(yīng)用提供制度保障;

3.推進無人駕駛汽車相關(guān)技術(shù)標準的建立和完善。

二、騰訊董事局主席馬化騰

1.分享經(jīng)濟:

(1)“閑置就是浪費、使用但不購買”的新消費觀念將逐步盛行,為綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供了條件。

(2)2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模超過1萬億元。而美國分享經(jīng)濟總量已經(jīng)超過3萬億元(占美國GDP的3%)。相比而言,我國的分享經(jīng)濟還有很大發(fā)展空間。

(3)制約分享經(jīng)濟發(fā)展的問題:目前國內(nèi)征信制度等配套制度不完善;國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,影響社會參與分享經(jīng)濟的程度等。

2..數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè):打擊盜版、重質(zhì)量

3.互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)安全:加強打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”落地:加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念。

關(guān)注所在行業(yè)

一、京東集團劉強東:電商立法中國企業(yè)未來的出路唯有走品質(zhì)化、品牌化,要把質(zhì)量放在第一位,要大量扶持本土品牌發(fā)展;

要遏制假冒偽劣,除電商平臺要加強自律外,相關(guān)監(jiān)管政策、法規(guī)的出臺也刻不容緩。

  二、新東方教育科技集團董事長俞敏洪:.需要透徹理解“互聯(lián)網(wǎng)+教育”需要透徹理解教育和互聯(lián)網(wǎng)的核心要素,融合線上線下的互補優(yōu)勢,研發(fā)真正優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計真正高效的課程體系,打造舒適完美的教學(xué)環(huán)境,建立德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍,在一切以質(zhì)量和品質(zhì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教學(xué)體系和服務(wù)體系,為學(xué)生的成長提供全方位的支持和保障。

  三、餓了么CEO張旭豪:到家服務(wù)滲透率低未來將大有可為實際上,包括外賣在內(nèi)的各類到家服務(wù)平臺,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。餐飲信息的互聯(lián)網(wǎng)化,有利于提高資源的利用效率,降低服務(wù)消費的成本。

  四、小i機器人CEO袁輝:完善人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中國企業(yè)在人工智能本地化的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用??智能機器人領(lǐng)域積累了強大的競爭優(yōu)勢,這些優(yōu)勢屬于原始創(chuàng)新,對其他國家來說,形成了很難跨越的行業(yè)壁壘。

希望政府對待新興產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮創(chuàng)新性管理,將智能機器人的發(fā)展作為重點支持范疇、以政府行為引導(dǎo)市場,讓中國目前所累積的領(lǐng)先優(yōu)勢在政府、產(chǎn)業(yè)所形成的合力下,繼續(xù)領(lǐng)跑全球。

五、圓通速遞有限公司董事長喻渭蛟:快遞行業(yè)尚需更多政策扶持

1.快遞行業(yè)尚需政府給予更多的關(guān)注和政策扶持:快遞車輛可否享有和其他民生保障車輛同樣的路權(quán);承擔快件寄遞功能的終端;

2.行業(yè)希望在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策,以解決跨境通存在的難題。

六、洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波:促進跨境電商良性競爭

1.當前,跨境電商產(chǎn)業(yè)方興未艾,新形態(tài)監(jiān)管及立法體系滯后,水貨走私,國際間知識產(chǎn)權(quán)糾紛,關(guān)稅貿(mào)易壁壘,國際資金結(jié)算及貿(mào)易保護主義抬頭等問題突出;

2.通過盡快完善相關(guān)監(jiān)管體系及推動政策的調(diào)整和落實,嚴格管控灰色及水貨通道等,督促產(chǎn)業(yè)良性競爭。

硬廣安利型

一、58趕集集團姚勁波:共創(chuàng)分類信息良好發(fā)展環(huán)境。(說自己引領(lǐng)行業(yè))

二、TCL董事長、CEO李東生:實業(yè)轉(zhuǎn)型成敗成重要經(jīng)濟指標。(說自己努力轉(zhuǎn)型)

三、京東方董事長王東升:打破行業(yè)壁壘、促進跨界創(chuàng)新。(說自己創(chuàng)新)

四、神州租車、神州專車董事長陸正耀:專車改變消費觀念推動綠色出行。(說自己增長快)

五、酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰:嚴把質(zhì)量關(guān)、提升酒類電商滿意度。(說自己把關(guān)嚴)

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