仲裁員包打天下
仲裁案件處理中，仲裁員處于居中地位，依法、公正、及時地調(diào)解或裁決每一件案子是仲裁員的神圣職責(zé)。依法維護雙方當(dāng)事人的利益，除了仲裁員的職業(yè)道德、認(rèn)知能力、敬業(yè)精神外，還有很重要的一條是當(dāng)事人與仲裁員的配合。當(dāng)事人與仲裁員的配合主要表現(xiàn)在當(dāng)事人的訴訟能力上。當(dāng)事人必須嚴(yán)格依法參與仲裁活動，依法、適時、適度地提出自己的仲裁請求。但仲裁實踐中，一些當(dāng)事人認(rèn)為仲裁員包打天下，因此出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象:一些當(dāng)事人將申訴書交給仲裁委后便一走了之，認(rèn)為萬事大吉;有的申訴人不懂法，又不愿請律師，全權(quán)“委托”仲裁員處理;有的當(dāng)事人出庭時，提供不了對自己有利的證據(jù)，反而讓仲裁員去查;有的當(dāng)事人不會表達(dá)仲裁請求，讓仲裁員看著辦;甚至有的當(dāng)事人認(rèn)為，我向仲裁委交了錢，仲裁員就應(yīng)把我的事情全包下來并且辦妥，否則，就是你仲裁委的錯。這種完全依賴并“神化”仲裁員的做法，不僅對當(dāng)事人自己不利，也與仲裁員履行的職責(zé)不符，往往使仲裁員陷入難堪境地。
贏了官司全部兌現(xiàn)
客觀地說，確有部分當(dāng)事人贏了官司兌現(xiàn)不了的，甚至還出現(xiàn)贏了官司卻賠錢的個別現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在執(zhí)行方面:有的敗訴方確無可供執(zhí)行的財產(chǎn)，失去履行能力;有的隱藏財產(chǎn)，逃避執(zhí)行;有的下落不明，無法查找;有的對立情緒強烈，矛盾易激化，需暫緩一下;有的財產(chǎn)是一個整體，一時無法分割;有的雖有財產(chǎn)，但環(huán)境不利于執(zhí)行，等等。要防止出現(xiàn)不能執(zhí)行的問題，當(dāng)事人必須從源頭上做起。如在法律規(guī)定的期限內(nèi)起訴;實事求是地向仲裁委提出仲裁請求;按照訴訟規(guī)定正常取證;請求有法律知識的人幫助;必要時可向仲裁委申請執(zhí)先行部分裁決等，以最大限度地實現(xiàn)自己的要求。
靠關(guān)系打贏官司
在發(fā)生糾紛引起勞動爭議時，一些企業(yè)或者職工不是積極準(zhǔn)備證據(jù)，而是期待著通過各種社會關(guān)系走法律“后門”，其結(jié)果必定是產(chǎn)生很強的依賴心理，自認(rèn)為有“關(guān)系”，什么也不怕。而事實上，他們所稱的“關(guān)系”無非是個別與此案有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。其實，這些“關(guān)系”中，真正能接觸案子的并不多，即使這些領(lǐng)導(dǎo)指派仲裁部門的某個人從中“幫忙”，其本人的作用也相當(dāng)有限。要知道，法律為當(dāng)事人設(shè)置了平等的訴訟平臺，對仲裁員的個人作用作了諸多的限制，如:合議制就是不讓一個人說了算，讓仲裁委或仲裁庭的所有成員說了算，聽多數(shù)人的意見，在仲裁過程中，多數(shù)人的意見才是裁決的結(jié)果;再如一裁二審終審制，除勞動爭議仲裁委外，還有一審法院、二審法院。當(dāng)這些訴訟程序都進行完畢后，要有許多仲裁員及法官參與其中，你能“打通”所有的仲裁員和法官嗎?所以，不管是企業(yè)或是職工，當(dāng)決定訴諸法律的時候，不妨先檢查一下自己是否擁有充分的證據(jù)。
有理包贏官司
在勞動爭議仲裁實踐中，一些當(dāng)事人往往有理卻輸了官司，究其原因:一是對訴訟的時效把握不準(zhǔn)。相對于民事官司，處理勞動爭議對時效要求的時間相對短一些，有些當(dāng)事人并不了解這些，往往因申訴時效已過而失去打官司的機會。二是訴訟主體錯誤。一些申訴人所指的被訴人不是義務(wù)主體，仲裁員告知變更后，又不愿變更被訴人，其結(jié)果只能敗訴。三是民事行為的法律效力問題。當(dāng)事人的民事活動必須嚴(yán)格遵循法律規(guī)定，法律不僅不支持違反法律規(guī)定的民事行為，而且還要依照法律制裁。當(dāng)事人之間訂立的勞動合同違背國家強制性規(guī)定而被確認(rèn)無效時，就會導(dǎo)致當(dāng)事人“有理”輸官司。四是漫天要價，請求不當(dāng)。雖說勞動爭議仲裁不像法院那樣以標(biāo)的多少確定仲裁費用，但不著邊際地漫天要價，對申訴人還是有影響的，既有可能多繳仲裁費，又可能給仲裁爭議的處理人為設(shè)置阻力，最終導(dǎo)致申訴人的期望值過高而“雖贏尤敗”。
