學(xué)前教育如何讓家長(zhǎng)放心安心(一)

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?“促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展”系列評(píng)論之一

編者按:在今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理提出:“兒童是民族的未來、家庭的希望!蔽覀円嗲涝黾訉W(xué)前教育資源供給,推動(dòng)學(xué)前教育健康快速發(fā)展。那么,如何辦“讓家長(zhǎng)放心安心”的學(xué)前教育,讓幼兒享受到美好的學(xué)前生活,要從哪些角度入手,做好相關(guān)的政策保障?本報(bào)從今天起推出“促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展”系列評(píng)論。

“要多渠道增加學(xué)前教育資源供給,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,加強(qiáng)對(duì)兒童托幼全過程監(jiān)管,一定要讓家長(zhǎng)放心安心。”這是今年的政府工作報(bào)告在“對(duì)2018年政府工作的建議”中關(guān)于學(xué)前教育今年發(fā)展任務(wù)的定位。

2010年以來,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展取得了令世人矚目的變化和進(jìn)步。但是,擴(kuò)展學(xué)前教育資源,尤其是普惠性教育資源,是當(dāng)前迫切需要解決的問題。“多渠道增加學(xué)前教育資源供給”正是要解決這個(gè)問題。“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,加強(qiáng)對(duì)兒童托幼全過程監(jiān)管,一定要讓家長(zhǎng)放心安心”,顯然是對(duì)前一階段一系列虐童事件的回應(yīng)。學(xué)前教育的對(duì)象是正處于身心發(fā)展特殊時(shí)期的嬰幼兒,保護(hù)他們的生命安全與健康,促進(jìn)他們的身心健康成長(zhǎng),是政府與每一個(gè)學(xué)前教育工作者的共同責(zé)任!斑\(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,加強(qiáng)對(duì)兒童托幼全過程監(jiān)管”,確實(shí)在一定程度上可以“讓家長(zhǎng)放心安心”,但要真正辦出讓人民放心、滿意的學(xué)前教育,還要有更多的努力。

現(xiàn)在,家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園的期望,不僅僅是“看護(hù)”或提供“托幼服務(wù)”,而是對(duì)孩子進(jìn)行學(xué)前教育,為孩子今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)!鞍倌甏笥(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。”要辦好人民滿意的學(xué)前教育,真正讓家長(zhǎng)放心安心,最根本的是要建設(shè)一支“高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍”。

當(dāng)前,我國(guó)幼兒教師隊(duì)伍數(shù)量不足、素質(zhì)不高、待遇偏低,已經(jīng)成為當(dāng)前制約我國(guó)學(xué)前教育健康發(fā)展的瓶頸問題!皵(shù)量不足”“素質(zhì)不高”“待遇偏低”,這三個(gè)特征多年來相互作用,已經(jīng)成為環(huán)環(huán)相扣的因果循環(huán)鏈。打破這個(gè)循環(huán)鏈,才能建設(shè)一支“高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍”。尊重和認(rèn)同幼兒教師工作的專業(yè)性,切實(shí)提高幼兒教師待遇,是打破這個(gè)循環(huán)鏈的癥結(jié)。

幼兒園教師是孩子走出家門后遇到的真正意義上的“第一任教師”。幼兒園教師對(duì)待孩子的態(tài)度、對(duì)問題處理的方式方法等等,可能會(huì)影響孩子的個(gè)性形成與發(fā)展,在孩子的成長(zhǎng)歷程中留下深刻的印記。一名專業(yè)化的幼兒園教師,不僅要會(huì)帶著孩子唱歌跳舞做游戲,更重要的是,要能夠從孩子的言行舉止中讀懂孩子的需要、興趣、想法,能夠因人施教;要能夠在日常生活中,從小培養(yǎng)孩子各種良好的習(xí)慣;在與伙伴共同活動(dòng)中,培養(yǎng)孩子友好相處、交往、合作的能力;要能夠利用周圍環(huán)境中的事物與現(xiàn)象、玩具和童書等啟迪幼兒的智慧,鼓勵(lì)孩子的探索、想象和創(chuàng)造;要能夠管理好班級(jí),培養(yǎng)幼兒在集體中生活、活動(dòng)的興趣和能力;要能夠科學(xué)護(hù)理幼兒的生活,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)幼兒在食欲、睡眠、情緒等方面的變化,有針對(duì)性地采取適當(dāng)?shù)拇胧。一名專業(yè)化的幼兒園教師,既要掌握有關(guān)幼兒保育方面的知識(shí)技能,也要掌握幼兒教育方面的知識(shí)技能;既要尊重?zé)釔塾變,也要能夠合理要求幼兒。一名專業(yè)化的幼兒園教師,要像兒童心理研究者一樣與幼兒相處和交往,也要像教育家一樣去思考教育的方法與策略。

然而,長(zhǎng)期以來,幼兒園教師往往被看作帶孩子的“保姆”,入職門檻低;工作的專業(yè)性沒有得到社會(huì)的尊重與認(rèn)同,待遇普遍偏低,缺乏職業(yè)的社會(huì)吸引力;學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生不愿意報(bào)考學(xué)前教育專業(yè)或?qū)W校,學(xué)前教育專業(yè)或?qū)W校缺乏好的生源;幼兒園也很難留住好老師,教師隊(duì)伍流動(dòng)性大。

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