山東高密中專校企頂崗置換補齊專業(yè)師資短板

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企業(yè)技術人員在高密中專頂崗指導師生實訓。 (圖片由高密中等專業(yè)學校提供)

不久前,山東省高密中等專業(yè)學校為來自30多家企業(yè)的61名技術骨干頒發(fā)了兼職教師資格證書,將他們納入學校的“兼職教師資源庫”。這是該校校企攜手培養(yǎng)專業(yè)師資的成果之一,學?梢噪S時根據教學需要從資源庫里選聘合適的兼職教師。

“專業(yè)教學團隊是推動學校專業(yè)教學改革與創(chuàng)新、提升專業(yè)品牌特色、形成學生就業(yè)競爭力的核心力量。我們必須把行業(yè)、企業(yè)‘拉進來’,開展崗位置換培訓,組織專業(yè)教師到生產現(xiàn)場實踐鍛煉,引進企業(yè)技師進課堂教學,校企同頻共振開發(fā)課程、改革教學、技術攻關、培養(yǎng)人才,徹底改變學校專業(yè)教師不足、實踐技能薄弱的‘短板’!睂τ趯I(yè)師資隊伍建設,高密中專校長李炳智很早就意識到了企業(yè)參與的重要性。

“角色反串”盤活師資隊伍建設整盤棋

“學校所教與企業(yè)所需不能有效對接,學生到企業(yè)后還得重新進行崗位培訓才能上崗;學校教師的專業(yè)知識過于老化,跟不上企業(yè)技術發(fā)展;兼職教師缺乏基本的教學技能,教學效果差……這是以前校企研討交流時大家的抱怨!闭劦揭酝,高密中專負責教學工作的副校長王光甫還是一臉無奈。

教與學不能有效銜接,學校人才培養(yǎng)與企業(yè)實際需求相脫節(jié);一方是會說不會做,一方是會做不會說……矛頭直接指向師資隊伍建設。如何化解這些矛盾,實現(xiàn)學校教師與企業(yè)技術骨干之間的互聯(lián)互通、互兼互容?高密中專把這一問題作為重要研究課題提上了日程。

“我們在前期教師到企業(yè)掛職鍛煉的基礎上,采取頂崗置換的辦法,讓學校教師與企業(yè)技術人員分別到對方崗位進行頂崗鍛煉。校企雙方在教師實踐能力培養(yǎng)、企業(yè)技術骨干教學能力培養(yǎng)等方面開展全面細致的合作,合力破解專業(yè)師資隊伍建設困局!蓖豕飧φf。

結合企業(yè)生產和學校教學實際,校企雙方分期分批進行人員的交互流動,通過真實工作崗位體驗,增強學校教師的動手操作能力,提升企業(yè)技術人員的課堂教學藝術,從而在實踐教學、專業(yè)技能、技術研發(fā)等方面相互提高、相互促進,形成一支既能進課堂演示又能上機器操練的學習型專業(yè)教學團隊。

頂崗置換的做法進一步優(yōu)化了師資隊伍結構,高密中!半p師型”教師比例由82.7%上升到87.6%;全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者王欽峰,高密十大金牌工人于敦寶等27名企業(yè)技術骨干被邀請到學校任兼職教師。近兩年來,校企雙方合作開發(fā)校本教材16本,教師在企業(yè)頂崗期間為企業(yè)解決技術難題10余項,為企業(yè)挽回經濟損失30多萬元。

“三段一考核”打造專兼結合教學團隊

“學校需要維持正常的教學秩序,企業(yè)需要保障正常的生產,崗位置換活動不能打破這些正常秩序。為此,我們的崗位置換活動圍繞‘三個階段’和‘一個考核’進行!蓖豕飧榻B說。

學習調研階段。學校利用節(jié)假日安排教師深入企業(yè)生產第一線和招聘會現(xiàn)場,了解企業(yè)用工需求、用人標準和崗位職責等,感受企業(yè)文化和工作氛圍;企業(yè)利用生產淡季安排技術人員到學校,深入教學課堂第一線,了解課堂教學的基本步驟和中職學生特點。雙方結合自身實踐和思考,就崗位生產和學生培養(yǎng)等方面做出評價和反思,形成調研報告,給對方的工作提出可行性建議。高密中專教導處主任孫錫君說:“高密市潤達機油泵廠的林忠初師傅在學校調研期間,認為可以采用專業(yè)教師和企業(yè)技術能手共同在場執(zhí)教的‘雙導師’方式開展實踐教學,學校采納了建議,現(xiàn)在這一做法已經在學校各專業(yè)中得到全面普及!

崗位體驗階段。這個階段主要是崗位技能提升階段,實行一對一幫扶制度,時間為兩個月。企業(yè)為每一位教師提供一位指導師傅和實踐崗位,師傅手把手教會教師該崗位的操作要求、規(guī)范和技能,達到能完全勝任該崗位生產的要求,然后轉換到下一個崗位,直至熟悉整個生產流程;學校為企業(yè)技術人員提供系統(tǒng)的教師能力培訓,內容主要圍繞現(xiàn)代職業(yè)教育理念、現(xiàn)代教學方法手段掌握及運用、課堂授課內容選擇、經驗技能優(yōu)勢如何轉變成教學優(yōu)勢等方面。雙方就專業(yè)建設、人才培養(yǎng)方案修訂、課程開發(fā)、教材建設、技術難題等方面進行交流研討。

崗位互換階段。校企根據學生培養(yǎng)階段的需求,安排技術人員和教師到對方單位進行崗位互換,為期半年。教師到企業(yè)進行頂崗實踐,在真實環(huán)境中感受、體驗并實際操作任務,進一步熟悉崗位操作技能和技術規(guī)范,為企業(yè)提供技術性服務和員工培訓;技術人員到學校開展實踐教學,把企業(yè)真實生產崗位要求、規(guī)范和企業(yè)文化等滲透進課堂,由指導教師進行一對一的現(xiàn)場教學跟蹤!霸谄髽I(yè)的真實工作崗位實踐,讓我接觸了行業(yè)新工藝、新方法和新技術,回來后我開始實踐以‘怎樣做’和‘怎樣做得更好’為主要內容組織教學,學生接受知識、掌握技能的能力大大提高,課堂氣氛也大為改觀!蓖瓿梢惠嗧攳徶脫Q后,機電專業(yè)教師孫曉艷對專業(yè)教學有了新的認識。

資格認證考核。教師通過完成工作任務,在企業(yè)技術人員的指導下,熟悉企業(yè)工作流程,規(guī)范工作標準,并考取職業(yè)技能等級證書。企業(yè)技術人員通過教學實踐,完成相應課時的教學任務,作為能夠勝任本職工作的一項考核內容,實踐教學工作由指導教師和學生進行教學效果反饋,最終獲得兼職教師資格認證證書!暗谝淮蝸砀呙苤袑I险n的時候,我緊張得滿手是汗,整整一個小時我都沒有仔細看看下邊聽課的老師,F(xiàn)在我自如多了,板書和普通話也比以前強了。我還跟老師們一起探討了很多技術難題,對我們的生產技藝進行了革新,大大提高了我們企業(yè)的生產能力。”完成第一輪置換任務的于敦寶高興地說。

頂崗置換猶如“源頭活水”,加速了校企之間的人才流動,有效破解了學校專業(yè)師資短缺困局。(通訊員 牟乃亮)

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