探訪鄭州市金水區(qū)責任督學 化身教育110啥都管

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細心的市民會發(fā)現(xiàn),近年來每所中小學的門口都懸掛有“鄭州市中小學校責任督學公示牌”,上面責任督學的照片、姓名、聯(lián)系方式等信息“一應俱全”。責任督學究竟是干啥的?是不是專門給學!罢也纭,抑或是只停留在文件中的“面子工程”?近日,記者“貼身”采訪鄭州市金水區(qū)一名責任督學,切身體驗這個神秘崗位。

“老教育”當督學,去得勤到得早

12月9日早7:30,天色灰蒙,鄭州市金水區(qū)藝術小學清寒而安靜。

距離預備鐘敲響還有半個小時,67歲的責任督學朱震東來到學校。觀察校園周邊環(huán)境、師生到校情況、校園衛(wèi)生、學生行為習慣,是他每次到學校首先要做的必修課。早到,是朱震東的習慣,源于他做多年教師的經(jīng)歷。

究竟啥是責任督學?2013年9月,國務院教育督導委員會辦公室印發(fā)《中小學校責任督學掛牌督導辦法》,要求各地開展責任督學工作,人員從在職和退休的校長、教師、教研和行政工作者中遴選,主要對學校各方面工作進行監(jiān)督和指導。

國家統(tǒng)一部署,怎樣才能真正落實到基層,發(fā)揮應有的作用,不走形式呢?鄭州市金水區(qū)教體局局長、區(qū)政府教育督導室主任王珂介紹,結合以往經(jīng)驗,他們決定打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,面向社會公開招聘13名責任督學,把懂教育、會管理、責任心強、認真負責、熱愛督導的人選拔過來,解決有人督、有能督、敢于督的問題。

朱震東便是第一批報名并被聘用的人員之一。記者獲悉,除數(shù)學老師外,朱震東還擔任過學校校長、書記,金水區(qū)教研室副主任,原金水區(qū)教育文化體育委員會副主任,是名副其實的教育專家。

朱震東是金水區(qū)現(xiàn)任責任督學中年紀最大的,負責5所學校的督學工作。按照規(guī)定,責任督學應對責任范圍內(nèi)的每所學校實施經(jīng)常性督導,每月每校不得少于1次,聽課不少于2節(jié),每次每校不少于半天,朱震東總是超額完成“任務”。 課堂優(yōu)缺點,都逃不過“課霸”法眼。

雖然已經(jīng)退休,但很多人仍然習慣喊朱震東為“朱主任”,而他最喜歡的稱呼是“朱老師”。當老師時,朱震東就特別喜歡上課,用時髦話說,堪稱“課霸”一枚。退休后,愛課如命的朱震東也不閑著,他把聽課當成最大的樂趣,沒有之一。

課堂最能反映學校的工作,通過聽課可以觀察教學情況,幫助老師進步。當天,朱震東走進藝術小學的課堂。

8:20,朱震東在三(5)班后排就位,拿出隨訪記錄本、筆、眼鏡,準備停當。上課的是26歲的數(shù)學老師楊超群。

“大家喜歡去游樂園玩嗎?”楊超群問。“喜歡,我最喜歡玩兒海盜船!蓖瑢W們爭相回答!按蠹疫記得游樂場的游戲是怎么收費的嗎?”“我和弟弟玩蹦蹦床,一人15塊!薄耙粋人15塊,兩個人是多少錢?”“30塊錢!薄盎卮鸬梅浅:,這就是咱們今天要學習的主題,兩位數(shù)乘以一位數(shù)的進位乘法”……

10:00左右,第二節(jié)課結束,朱震東和上課老師進行了交流!皸罾蠋,您沒有直奔主題,而是采取情景設置的方式,引導學生,這一點很好,貼近學生生活,符合新課改理念!敝煺饢|跟楊老師說。

讓朱震東敏感的不只是教學優(yōu)點,提問后沒給學生足夠的思考時間、板書有待提高等缺點,也被朱震東捕捉到了。記者發(fā)現(xiàn),朱震東在隨訪記錄本上記了滿滿一頁聽課筆記。

  大事小情都操心督學化身教育“110”

責任督學可不是只管校園和課堂上那些事兒,還得幫助學校處理許多“疑難雜癥”。

課間,走在學校門口附近的馬路上,朱震東面露愁容。藝術小學處于都市村莊,附近還有市場,流動商販喜歡在此集結。每到上學、放學高峰,學校附近總是車堵人擠,十分不便。朱震東多次協(xié)調,但結果不理想。

無奈,朱震東將這一情況反映給金水區(qū)政府教育督導室。隨后,經(jīng)與當?shù)剞k事處協(xié)調,學校所在村委會安排專人維持秩序,還在人員擁堵段安裝了隔離樁,將不同方向的車輛分流。

雖然交通狀況緩解了,但因人流實在太大,問題沒根治。不過,令朱震東欣慰的是,經(jīng)過與村委會協(xié)商,學校計劃再開個大門,大大緩解現(xiàn)在的擁堵局面。

從課堂設置到家校矛盾,從學生學習到生活,朱震東就像責任區(qū)的“110”,事無巨細,不厭其煩。

  從“有顧慮”到想念有技巧有原則

在很多人看來,責任督學是給學!罢也纭钡,但記者注意到,朱震東與學校工作人員相處和諧,這其中是否有秘訣?

“多個人監(jiān)督,就像背后多了雙眼睛,換成誰都不自在!敝煺饢|說,加上責任督學要對老師及學校工作評分,分數(shù)會影響到主管部門對學校的考核,校方更是謹慎。

“人心換人心。”朱震東說,督導的重心不在督,而在導,重要的是做好服務。工作之初,他就確立了一個原則,能幫學校解決的問題,就盡量不上報,不過遇到原則性問題、共性問題,朱震東絕不會“睜一只眼閉一只眼”。朱震東說,督導室安排有每個月的督導主題,包括師德和專業(yè)發(fā)展、校務管理和制度執(zhí)行等。每月的第一個周五上午,是金水區(qū)責任督學固定例會時間,他會和其他督學匯報上個月的督導主題情況,督導室形成會議紀要,建立問題臺賬,報送教體局主管領導,督促協(xié)調解決。

藝術小學校長趙紀軍說,一個責任督學負責幾所學校,起初還擔心朱震東能不能給學校持續(xù)關注。兩年來,朱震東不僅每月必到,認真督學,還為青年教師上崗培訓,指導學校制定三年發(fā)展規(guī)劃、開發(fā)校本課程,幫老師改進教學!艾F(xiàn)在,見不到朱主任,還想他哩!”趙紀軍說。

“督學是幫學校解決問題的,不是找事兒,弄清楚這個,才會有開誠布公的前提!敝煺饢|說,以前,學校工作人員見了他,會半開玩笑地說“朱主任,您又來‘督’我們了”,現(xiàn)在則改成“老頭兒又來啦”。朱震東說,對“老頭兒”的稱呼,他很喜歡,親切

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