座談會策劃方案最新會議方案集錦(兩篇)

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座談會策劃方案1

一、時間:2020年_月

二、地點:___會議室

三、出席對象:___領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)全體工作人員;區(qū)直各__負(fù)責(zé)人;___單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。

四、會議內(nèi)容

1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3.對我局開展好___活動的意見和建議。

五、有關(guān)要求

1.請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2.座談會議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進行梳理匯總,并于_月_日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

六、會議安排

1.主席臺:_局長、_局長、_局長、_局長

2.會議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機關(guān)所有人員參會,請局__條線負(fù)責(zé)通知各__相關(guān)人員參會。

座談會策劃方案2

一.活動背景及主旨:

現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈,內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講,人才是企業(yè)的核心競爭力,“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題,為此公司決定開展一次座談會,要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展,民主管理等方面內(nèi)容,讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱,提出行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展系員工,員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我,我中有你,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng),不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下,供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

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二.活動方案:

1.活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的”

2、主題闡釋:一個好的,工作的重點是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的,我們在今后的工作中,如何思路更加明確,措施更加得當(dāng),所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。

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