近期，青海省海東縣推行事業(yè)單位分類考試制度，今天我們就一起來看看相關(guān)內(nèi)容吧!
去年，海東市人社局著力建立健全事業(yè)單位公開招聘制度，積極探索公開招聘分類考試辦法，增強公開招聘考試的規(guī)范性、針對性和科學性，對促進高質(zhì)量就業(yè)，實現(xiàn)事業(yè)單位選人用人考試評價目標，率先推行事業(yè)單位分類考試制度，維護社會公平正義起到積極作用。
據(jù)了解，公開招聘制度是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，是事業(yè)單位進人的主渠道，公開招聘考試作為體現(xiàn)公平擇優(yōu)原則的主要手段，受到社會各界和廣大考生高度關(guān)注和人民群眾廣泛支持。海東市人社局依據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》和《關(guān)于進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》的規(guī)定和要求，組織相關(guān)人員多地調(diào)研學習，走訪人力資源社會保障部人事考試中心多領(lǐng)域?qū)＜�，從理論和實踐兩個方面，對事業(yè)單位公開招聘工作進行了深入地分析研究后，對海東市2017年事業(yè)單位公開招聘筆試進行了分類考試改革，將事業(yè)單位公開招聘分類考試公共科目筆試改為綜合管理類(A類)、社會科學專技類(B類)、自然科學專技類(C類)、中小學教師類(D類)和醫(yī)療衛(wèi)生類(E類)五個類別。
延伸閱讀：海東事業(yè)單位改革得到中央編辦認可
2月14日，記者從海東市編辦了解到，全面深化改革工作開展以來，海東以事業(yè)單位機構(gòu)改革為突破口，在所屬六縣(區(qū))重新設(shè)置事業(yè)單位、配置編制資源，實現(xiàn)了編制跨領(lǐng)域動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置，改革工作得到了中央編辦的認可。中央編辦副主任李曉全在一份簡報中批示：海東市全面落實事業(yè)單位改革精神，著力理順職能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，盤活編制資源，改革積極穩(wěn)慎，成效明顯，很有借鑒意義。
隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位配置不平衡，管理缺乏系統(tǒng)性、邏輯性等問題，給機構(gòu)編制管理部門的工作帶來了很多困難。為了徹底破解這些難題，海東市打破原有格局，注重因地制宜，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，設(shè)置了符合地區(qū)特點的事業(yè)單位，并開展了“九定”工作，明確了事業(yè)單位的類別、工作職責等。目前，全市6縣(區(qū))共撤銷了188個職能消亡萎縮、功能弱化的事業(yè)單位，將172個設(shè)置分散、規(guī)模過小、職責相同相近的事業(yè)單位整合為84個，組建了168個符合海東經(jīng)濟社會發(fā)展需要的新機構(gòu)，事業(yè)單位從改革前的1021個減至913個，凈減少事業(yè)單位108個。
海東大刀闊斧的改革不僅避免了簡單的對現(xiàn)有事業(yè)單位的修修補補，而且使得事業(yè)單位設(shè)置更加科學合理。在明確功能定位方面，將原來由事業(yè)單位承擔的新農(nóng)村建設(shè)管理、城市規(guī)劃等大量行政職能回歸行政機關(guān)，促進了政事分開，強化了事業(yè)單位公益屬性;在滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要方面，突出地域特點和時代特色，設(shè)置了沿黃水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)機構(gòu)等，不斷提升服務(wù)區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展的能力;在市場監(jiān)管、城市管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等方面，綜合設(shè)置了行政執(zhí)法機構(gòu)，切實解決了多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法、重復執(zhí)法等問題，提高了行政效率�！笆聵I(yè)單位改革工作的推進有效解決了各縣(區(qū))事業(yè)單位機構(gòu)編制匹配不平衡、機構(gòu)設(shè)置不合理等現(xiàn)實問題，對于加強機構(gòu)編制管理，提高行政效率有很重要的意義�！焙|市編辦機構(gòu)編制管理科科長韓忠勇說。
為滿足今后海東經(jīng)濟社會和公共事業(yè)發(fā)展的空間，海東將6縣(區(qū))事業(yè)單位(除學校、醫(yī)院外)原核定的編制統(tǒng)一收回，并根據(jù)各單位職責任務(wù)多少進行了重新配置。目前，6縣(區(qū))收回空編1216名用于重新配置，從228個職責任務(wù)較少但編制較多的單位調(diào)減編制925名，跨部門跨領(lǐng)域為新建或職責任務(wù)較重的310個單位調(diào)劑新增編制1826名，共預留315名機動編制。
另外，在改革過程中，海東始終堅持以人為本，對涉及崗位調(diào)整的5875名人員，通過開展深入細致地思想工作、制定周密詳實的崗位調(diào)整和人員分流辦法，實現(xiàn)了干部職工思想平穩(wěn)過渡、崗位平穩(wěn)轉(zhuǎn)變、待遇平穩(wěn)銜接，妥善化解了矛盾，消除了事業(yè)單位改革風險，做到了“零上訪”。
