一條目的
為規(guī)范公司的公務用車管理，降低費用，建立良好的用車秩序，特制定本制度。
二條適用范圍:
本制度適用于集團公司及其子公司。
三條定義：
本制度所指公務車，包括
.經集團批準，為滿足集團公司及子公司辦理日常公務需要所配置的車輛；
.經集團公司批準，配備給子公司總經理日常使用的工作用車。
四條公務車管理職能部門及其職責:
一、集團公司及其子公司辦公室是各司公務車管理職能部門，負責車輛的日常管理與調配。
二、公務車駕駛員負責所在公司工作出車，車輛的保養(yǎng)與維護，辦理車輛上牌、保險、審及其它常規(guī)手續(xù)和養(yǎng)路費等基本費用繳納，建立《車輛費用臺賬》，做好記錄，其手續(xù)的復印件由辦公室存檔。《車輛費用臺賬》見附件一。
三、各司保安負責公務車輛在司期間鑰匙保管、車輛安全、《車輛出行記錄表》的登記等工作。
五條車輛管理規(guī)范
一、車輛購置與處置：
按集團公司《固定資產管理制度》相關要求執(zhí)行。
二、車輛的調配與用車管理：
（一）總經理工作用車管理規(guī)范：
.總經理工作用車配置對象：
經集團公司正式任命的子公司總經理（或子公司一負責人）。
.配置標準：
總經理工作用車由所在公司提出申請，經集團總裁批準后，集團公司車輛管理部門負責調配或申購。嚴禁子公司擅自調換、占用試乘試駕或路救車輛，嚴禁以其它名義購置新車做為工作用車。
總經理工作用車不得擅自配置本車型標準配置以外的其它設施。不得擅自進行車輛裝潢及車輛改裝。
.車輛使用：
總經理工作用車白天作為所在公司公務用車使用并管理，下班后做為總經理在公司所在城市內的工作用車（交通用車）使用。特殊情況下，集團公司車輛管理部門有權調用。
.事故處理與損失承擔：
（）總經理工作用車在辦理公務時發(fā)生事故（本人駕駛），按子公司經營責任書相關約定扣除總經理的個人績效，其損失按照集團公司《員工賠償公司資產損失的規(guī)定》進行賠償。
（）總經理工作用車在辦理公務時發(fā)生事故（非本人駕駛），按本制度五條（二）款公務用車管理規(guī)范—五項：安全管理與事故處理規(guī)定執(zhí)行。
（）總經理非公務用車，除按子公司經營責任書相關約定扣除其個人績效外，全部損失由個人賠償。
.費用管理：
（）總經理工作用車費用（汽油費、停車費、路橋費、維修費）不得超過所在公司其它車輛平均費用。
（）非公務用車前往外地，除按規(guī)定向集團報批外，所有費用由用車人個人承擔。
（）總經理工作用車費用列為總經理個人費用，需由總經理本人填報，按權限規(guī)定由集團公司總裁批準后方可報銷。
（）交通違章費用由違章人個人承擔，不得報銷。
.工作用車借用管理、節(jié)假日管理、保養(yǎng)維修等其它管理規(guī)定按照本制度五條（二）款：公務車管理規(guī)范執(zhí)行。
（二）公務用車管理規(guī)范：
、派車流程：
用車人申請
部門負責人審批
司機出車
職能部門負責人審批
、流程要求與規(guī)范：
（）、因公用車須經用車人申請，填寫派車單后經所在部門負責人批準，職能部門負責人審批后統(tǒng)一安排�！杜绍噯巍芬姼郊�，
