公司崗位責任制度(一)

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公司崗位責任制度

根據(jù)公司工作職能,為提高工作,責權(quán)分明,保證工作正常運轉(zhuǎn),經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機構(gòu)及設(shè)置為

董事長

.負責主持公司的生產(chǎn),管理,經(jīng)營工作

負責組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,制度公司中長期經(jīng)營計劃,建立內(nèi)部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度體系。

.負責公司各種資產(chǎn)進行優(yōu)化組合和有效配置,使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財務(wù)管理,嚴格審核財務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,確保資產(chǎn)增值。

決定公司聘用人員,聘用期限及報酬。

代表企業(yè)參加與外界的重要談判,簽屬有關(guān)協(xié)議,合同,和約和處理有關(guān)事宜。

總經(jīng)理

協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,主持公司高層管理會議,按照董事長的指示,向下級部門下達工作任務(wù)。

代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標和完成情況進行督導(dǎo),檢查,考核。

對公司發(fā)生的一切重大事項及時向董事長反映,并提出意見,對一般性質(zhì)的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作,并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。

協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理,內(nèi)部控制管理,全面形象管理。并對公司的制度化建設(shè),企業(yè)文化培訓,管理模式完善,產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見,當好董事長助手。

完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負責車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的擬訂,如實反映車間的實際情況。并提出合理的方案意見,供總經(jīng)理參考決策。

根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責做好一切生產(chǎn)要素的配置準備,搞好勞動組合,下達每日的生產(chǎn)任務(wù)。

抓好勞動出勤的勞動紀律,抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理,保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

與物供,質(zhì)管,技術(shù),設(shè)備等部門配合,加強對生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控,質(zhì)量監(jiān)控,工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控,對出現(xiàn)異,F(xiàn)象及時處理。

負責指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕各種安全事故發(fā)生。

加強對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理,負責審批物質(zhì)的領(lǐng)用,審核派工單任務(wù)完成情況,做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。

完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

化驗員、

負責對公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進行物理化學及其它實驗的項目進行抽樣檢查,以驗證質(zhì)量狀況。

依照中華人民和國食品安全法,負責確定原材料,產(chǎn)品的檢測內(nèi)容,檢測方式,操作程序以及技術(shù)標準。

根據(jù)公司要求,對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān),每天隨機抽樣進行產(chǎn)品化驗,加強質(zhì)量管理。

負責抓好內(nèi)部實驗儀器,設(shè)備,檢具的維護保養(yǎng)確保,測試實驗結(jié)果精確可靠。

負責對質(zhì)量檢驗原始記錄進行匯總,整理,對其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進行歸檔,進行妥善保管。

完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工作人員

、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得跳過工藝流程進行操作。
、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護用品,不懂得防護的用途和性能的,不準上崗操作。
、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。
、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。,

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