人事異動(dòng)管理規(guī)定深圳市xxxxx有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào)：dzhr版 次：a 次：/實(shí)施日期：
．目的：為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作，使人事異動(dòng)管理有所依據(jù)，促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。
．范圍：公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。
．權(quán)責(zé)：各用人單位依照離職的工作績(jī)效提出人事異動(dòng)申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核，副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。
．定義：轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿(mǎn)后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。調(diào)薪：依照公司規(guī)定，以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)指標(biāo)，參考相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對(duì)正式雇員作薪資調(diào)整。（含加薪及降薪）晉升：依照雇員之工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學(xué)識(shí)、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等要素，對(duì)滿(mǎn)足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)整。降職：依照雇員工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學(xué)識(shí)、能力、工作、經(jīng)驗(yàn)等要素對(duì)不適合從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)整。調(diào)動(dòng)：依照雇員之工作績(jī)效，參考雇員本身之工作能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等要素，結(jié)合公司各部門(mén)人員需用求之狀況優(yōu)化人員管理，對(duì)從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時(shí)借調(diào)和正式調(diào)動(dòng)，其中時(shí)限為周內(nèi)為臨時(shí)借調(diào)，超出周時(shí)間為正式調(diào)動(dòng)。
．內(nèi)容：．轉(zhuǎn)正任用．．流程 流程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單轉(zhuǎn)正申請(qǐng)用工單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 部門(mén)審核用工單位經(jīng)理/總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 人力資源部審核人力資源部總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 核準(zhǔn)總（副）總員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
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