一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下做好班組員工的思想工作,以身作則帶領(lǐng)班組員工嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力完成班組工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)。
二、負責(zé)安排本班組的日常工作,任務(wù)、責(zé)任落實到人,訂出次日主、副食品的食譜菜單,提出采購要求,并及時與其他班組長聯(lián)系,加強協(xié)作。
三、對主、副食品的成品,出售前要進行檢查,是否符合色、香、味、型的要求,是否符合衛(wèi)生要求,對變質(zhì)食品應(yīng)停止出售。
四、負責(zé)主、副食加工烹調(diào)的成本核算,做到核算準(zhǔn)確,質(zhì)價相符。注意節(jié)約,減少浪費,努力降低成本。
五、帶領(lǐng)全體人員嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,講究衛(wèi)生、講究營養(yǎng),嚴防食物中毒。
六、提高服務(wù)質(zhì)量,做到服務(wù)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。