．目的
.保證設備完好率，使生產(chǎn)正常運行；
.改進設備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
．適用范圍
適用于全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。
．職責
.設備管理部門負責：
..跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進適用的技術(shù)設備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設備、新材料動態(tài)情況報告。
..對現(xiàn)有設備施行全面管理
a.整理設備資料(說明書、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔；
b.建立設備使用和維修檔案；
c.編制設備操作規(guī)程、崗位維護保養(yǎng)規(guī)程，并對生產(chǎn)部門的骨干進行培訓，屬于專業(yè)機械的還要對操作者進行培訓；
d.編制《設備度檢修計劃》、《設備檢修程序》；
e.直接領(lǐng)導機修動力車間對動力設備和公用設備進行管理；
f.編制委外修理設備項目清單，簽訂修理合同，實施修后驗收，必要時派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場；
g.編制易損件的合理庫存量；
h.主持五級設備檢查，督導、驗證和評價下級的設備管理；
i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務部門匯總存儲。
..接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設備使用意見，記錄設備缺陷，編制設備技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準后組織實施。
.設備使用部門負責：
..正確操作使用設備；
..設備的日常維護與保養(yǎng)；
..設備的現(xiàn)場保管；
..設備缺陷的及時如實匯報。
.工作內(nèi)容及要求
.設備購置和更新
..設備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，每半或總經(jīng)理有指示時向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。
..總經(jīng)理對下述資料組織論證：
a.召集設備管理部門及設備使用部門負責人討論；
b.組織對兩家以上的供應商進行詢問報價；
c.必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。
通過論證要對設備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務等項目作出評價并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設備購置計劃”進行審批。
..設備管理部門依批準的“設備購置計劃”，跟多家供應商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規(guī)定報批；
..由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。
..設備到廠后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術(shù)參數(shù)后，由使用部門、采購部門和設備部代表同驗收，并填寫“設備入廠驗收表”及“重點設備安裝、調(diào)試記錄表”。
..設備管理部門對已購置的設備：
收集資料，進行分類、編號、歸檔，并填寫“機器設備一覽表”；
b.在設備上進行標識；
c.填寫“設備移交清單”移交給使用部門，并按《設備使用前培訓考試規(guī)定》，對設備使用部門的負責人和操作工進行培訓和考試。
d.對設備運行和完好檢查進行記錄統(tǒng)計。
.設備的保養(yǎng)與維修
..設備管理部門 ，
