一、考核機(jī)構(gòu)
成立區(qū)規(guī)劃分局績效考核工作小組，組長：丁小林，成員：王強(qiáng)、張友榮，考核工作日常事務(wù)由局辦公室負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)提交工作小組討論決定。
二、考核對象
局機(jī)關(guān)全體在崗人員。
三、考核辦法
實(shí)行百分制考核法，考核由公項(xiàng)目、業(yè)務(wù)工作和中心工作、綜合評議三部分組成。具體分值如下：
公項(xiàng)目分，業(yè)務(wù)工作和中心工作分，綜合評議分。
公項(xiàng)目和綜合評議考核到個(gè)人，得分直接落實(shí)到個(gè)人。
業(yè)務(wù)工作考核只考核到股室和部門，同一股室和部門的一般工作人員得分相同，一人跨多個(gè)股室的，得分按多個(gè)股室平均分計(jì)。
所有扣分項(xiàng)目，扣完該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)為止。加分項(xiàng)目，按規(guī)定執(zhí)行，上不封頂。
單位分管領(lǐng)導(dǎo)取分管股室和部門的平均分，單位主要領(lǐng)導(dǎo)取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分。
績效考核按度實(shí)施，與工作人員度考核一并進(jìn)行，并將考核結(jié)果在單位內(nèi)部公示～天，公示期滿后無異議的，次的元月底前報(bào)區(qū)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
（一）公項(xiàng)目考核（基礎(chǔ)分分）
、工作紀(jì)律（分）。
評分標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤時(shí)間、崗位責(zé)任制和請銷假制度；業(yè)務(wù)操作程序規(guī)范，執(zhí)行限時(shí)承諾制度;辦事公開、公平、公正，自覺遵守廉潔自律規(guī)定。
發(fā)現(xiàn)下列情況的，予以扣分：
（）無正當(dāng)理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤，工作遲到、早退，每次扣.分。
（）無故缺崗或缺勤的，每次（天）扣.分。
（）無故不參加會議或單位組織活動的，每次扣.分。
（）參加會議或活動遲到或早退的，每次扣.分。
（）不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成單位布置的工作任務(wù)，每次扣分。
（）工作期間看與工作無關(guān)的書刊雜志、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）遇事推、托、躲，每次扣分。
（）工作中吃拿卡要，因廉潔自律問題被投訴，查實(shí)一次扣分。
、文明服務(wù)（分）。
評分標(biāo)準(zhǔn)：工作期間著裝整潔，言行得體；接待服務(wù)對象時(shí)來有迎聲、問有答聲、去有送聲；服務(wù)對象時(shí)，熱情主動，百問不厭、百查不煩；服務(wù)對象提出意見、建議、批評時(shí)，耐心聽講，準(zhǔn)確解釋，不予爭辯并及時(shí)處理；服務(wù)對象出現(xiàn)誤解時(shí)，及時(shí)化解矛盾，做好解釋工作并妥善處理；執(zhí)行公務(wù)時(shí)禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象的語言；辦公區(qū)域保持整潔，辦公資料放置有序。
發(fā)現(xiàn)下列情況的，予以扣分：
（）上班時(shí)著裝不整潔，言行姿態(tài)不文雅，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）言語不文明，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）接聽電話態(tài)度差、回答生硬，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）接待服務(wù)對象不熱情、不耐心，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）服務(wù)對象來咨詢時(shí)，未達(dá)到首問負(fù)責(zé)制要求，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）與服務(wù)對象發(fā)生爭吵，或同事之間發(fā)生爭吵，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）因服務(wù)態(tài)度不好而受到服務(wù)對象投訴，查實(shí)一次扣分。
（）地面、桌面或電腦等不清潔，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
（）工作資料等放置不整齊，發(fā)現(xiàn)一次扣分。
、學(xué)習(xí)（分）
評分標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)黨的政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)，做到定期化、制度化；關(guān)心國家和地方大事，了解政策動態(tài)方向，把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 ，
