一、考核指標
考核項目
標準分（分）
扣分標準
質(zhì)量管理
（）單位沒有制定質(zhì)量目標和質(zhì)量考核規(guī)定扣分（）沒有定期進行檢查考核，查不到記錄扣分（）沒有成立qc小組扣分（）qc小組一個月至少活動一次，每少一次記錄扣分。
產(chǎn)品質(zhì)量
（）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣分（）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣分（）生產(chǎn)過程中的各項原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項扣分（）產(chǎn)品出廠檢驗每漏檢一次扣分（）檢驗報告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時發(fā)放，每次扣分。
服務(wù)質(zhì)量
（）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣分（）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對意見有處理結(jié)果，每缺一次扣分。
質(zhì)量體系運行
（）不按質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書操作，每缺一項扣分（）質(zhì)量記錄每漏填一次扣分（）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項輕微不符合項扣分（）出現(xiàn)問題和不合格項不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣分
計量標準
（）沒有建立計量器具臺帳扣分（）計量器具不按規(guī)定送檢，每次扣分（）沒有建立標準登記臺帳扣分（）不按規(guī)定上報送檢記錄每次扣分。
二、否定指標
. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故，經(jīng)濟損失萬元以上，扣分，并酌情追究單位領(lǐng)導責任。
. 產(chǎn)品（包括技術(shù)服務(wù)）被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽，經(jīng)查確屬單位責任，扣分。
. 質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴重不合格項，影響了公司的質(zhì)量體系取證，扣分。
三、考核結(jié)果判定
分（含分）以上為合格，-分扣單位月度效益工資的%，不滿分者扣除單位月度效益工資的%，并視應(yīng)負責任的輕重扣發(fā)責任單位月度效益獎金的-%。
