廣西建設(shè)網(wǎng)上教務(wù)系統(tǒng)(一)
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廣西建設(shè)網(wǎng)上教務(wù)系統(tǒng)(三)
廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院
教務(wù)科研處2007～2008年第二學期工作計劃
2008年是我院實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年。我院第二輪教學工作水平評估準備工作將全面啟動，圍繞完善學分制的教學改革將重點從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學改革特別是實踐環(huán)節(jié)的教學改革等方面展開。在學院招生繼續(xù)擴招、實行分校區(qū)教學管理等形勢下，我們將繼續(xù)按照組織教學，管理教學、服務(wù)教學、推進科研的工作思路，繼續(xù)增強服務(wù)意識，進一步提高教學管理水平，調(diào)動廣大教師的積極性，努力推動我校教學質(zhì)量和科研工作再上新的臺階。
一、繼續(xù)強化日常教學管理，提高管理質(zhì)量。
1.加強協(xié)調(diào)與溝通，提高教學管理效能。舉辦學分制教學管理培訓班，加強部門人員的學習和各系部教學秘書的培訓，提高教學管理人員的素質(zhì)，以提高管理服務(wù)水平。
2. 加大各項教學管理規(guī)章制度的執(zhí)行力度，規(guī)范管理，保證教學工作高效有序開展。
二、進一步加強專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，開展名師評選和專業(yè)負責人評選活動。
專業(yè)及課程建設(shè)與改革是提高教學質(zhì)量的核心，也是教學改革的重點和難點。我們將按照教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號）精神和要求，結(jié)合我院的實際情況，認真扎實地推進專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)與改革工作。
1.根據(jù)我院《專業(yè)建設(shè)管理辦法》和《課程建設(shè)管理辦法》及其評估指標體系，在全院組織開展全面的課程評估、優(yōu)質(zhì)課程評審以及精品課程的立項申請工作，為我院申報參加省級與國家級精品課程打基礎(chǔ)。開展專業(yè)負責人評選活動，做到每個專業(yè)都要有負責人，進一步完善專業(yè)負責人制度。
加強課件特別是多媒體課件的開發(fā)建設(shè)力度，不斷提高多媒體課件的質(zhì)量和水平。 擬出臺《多媒體教室使用管理規(guī)定》，對申請使用多媒體教室的課程實行課件審批制，組織人員對使用多媒體教室上課的課件進行評審，對于高水平的、網(wǎng)絡(luò)版的課件優(yōu)先安排，而對于“課本搬家”類的課件則少安排或安排到普通教室上課，通過制度的建設(shè)和實施促進多媒體課件質(zhì)量和水平的提高。
2.啟動我院教學名師評選活動，認真組織開展區(qū)級教學名師的申報工作。 3.以項目立項的形式加強示范課堂的建設(shè)、研究、檢查和評估，充分發(fā)揮示范課堂的輻射作用和影響力，力爭以點帶面，不斷提高教師的課堂教學質(zhì)量。
4.繼續(xù)加大教學基本投入，夯實教學基礎(chǔ)，以進一步改善教學條件。 三、進一步完善學分制管理的各項改革
完善與實施學分制是進一步深化我院教育教學改革、適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，有利于實現(xiàn)因材施教，完善人才培養(yǎng)體系，調(diào)動教與學兩方面的積極性。具體工作主要有以下幾個方面：
1.建立與學分制管理相適應(yīng)的教務(wù)管理系統(tǒng)，與學院財務(wù)處配合，從2008級開始實行按學分收費
2.制定與學分制管理相適應(yīng)的教學管理文件，進一步改進和完善各專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，制訂新增專業(yè)的培養(yǎng)方案；根據(jù)新版教學計劃的要求，組織審定新的課程簡介和教學大綱等。
3.鼓勵廣大教師開設(shè)選修課，擴大學生選修范圍；加強專業(yè)選修課、公共任選課的規(guī)范管理。
