王伯祥電影觀后感
呂劇《百姓書記》是根據原壽光縣委書記王伯祥帶領壽光人民致富的真實故事改編而成。 《百姓書記》作為一部塑造時代英雄人物的戲劇，在描寫戲劇沖突方面本身就具有一定的困難性，然而，這部戲在設置矛盾方面，避開了以往描寫的通俗、高大空的弊端，本劇戲劇沖突既具有邏輯性，又激烈跌宕，給人煥然一新的感覺。該劇的矛盾主要集中在第二、三、四、五場，主要是為了建設壽南壽北引發(fā)的矛盾沖突。
第二場是 “拆九巷風波”，為了建設壽光，首先要擴大壽南的產業(yè)，所以要拆掉九巷進行擴建，由此引出了矛盾。第三場是“大棚技術風波”，為了加強壽光的大棚技術，王書記親自到東北請韓師傅來教授大棚經驗，由此引出了這次的大棚風波，在王書記一次又一次的邀請下，矛盾進入了高潮，韓師傅被王書記的精神感動，英雄相惜的感情油然而生，兩人最終牽手共同建設壽光。這兩場矛盾都是為了建設壽南而設置的，首先九巷的擴建為壽南的開發(fā)建設提供了場地，其次，大棚技術的發(fā)展推廣為壽南的產業(yè)提供了更大的發(fā)展空間和更好地發(fā)展技術。矛盾設置層層遞進，既不突兀也不牽強，還很成功的塑造了一個思維邏輯很清晰的王書記的形象。
第二、三場是為了建設壽南引發(fā)的矛盾沖突，第四、五場則是建設壽北引發(fā)的矛盾沖突。第四場是要開發(fā)壽北，這是矛盾的開端，之后，壽南人民覺得自己沒必要為了開發(fā)壽北而在此受苦，于是想要逃跑，卻被阻攔，最終被九伯勸下，上級領導認為王書記花費巨資開發(fā)壽北有走資本主義道路的嫌疑，于是下來進行檢查卻被壽光人民攔住，在經歷了這一系列矛盾的發(fā)展之后，戲劇終于在此進入了高潮，就在上級領導、逃跑的壽南人民面前，出現(xiàn)了一個巨大的矛盾，沒飯吃，四常委為了解決這個矛盾，齊心合力，與壽光人民一起幫助王書記走出了這個困難，振奮人心，戲劇高潮在此出現(xiàn)給了來檢查的領導一個很大的威懾力。
在第五場中，爹娘的出現(xiàn)將整個戲劇的氣氛轉變了，由緊湊的戲劇氛圍轉為了溫馨的家庭矛盾。在該場中，爹娘對孩兒的疼愛推動著戲劇的發(fā)展，王書記爹的一番話將整個戲劇引入了高潮，“孩子，記住恁爹一句話，只要你不做虧心事，不管將來你是站著回家，還是躺著回家，恁爹我都會打開街門迎接你”，王書記爹的一番豪言壯語，不僅振奮了王書記為民做事的心，更使觀眾為之一震，有這么支持自己的爹娘，自己的孩子還有什么畏懼的呢?
綜合分析這些矛盾，可以分為外部沖突、內部沖突、自然沖突三種類型的矛盾。其中，外部沖突表現(xiàn)為王書記與四常委、九巷百姓、韓長樂師傅、上級范維正等人、王書記爹娘之間的矛盾，王書記作為中心人物，他代表的是為人民謀福利、積極向上的正面力量。在第一出戲中，王書記正與四常委展開會議討論，四常委認為壽北“自然災害怎改造”、“開發(fā)改造難難難”，而王書記則笑他們“多怨嘆”，說他們是“辜負了天恩賜地奉獻”，并認為“熱極生風窮則變”，在此基礎上提出了“蝦場曬鹽條臺田”的奮斗理念，通過王書記規(guī)�；慕榻B，四常委逐漸改變了自己對壽北這個貧窮地的看法，當王書記提到要在壽南實行市場經濟的時候卻又引發(fā)了與四常委之間的第二個矛盾沖突，四常委認為“再改革也存在著姓資姓社的問題”，王書記用中央鼓勵大家解放思想的理念試圖化解這場矛盾，但的觀念在她們心中根深蒂固，王書記只能變相同意他們的觀點，然后用事實來感化四常委，最終化解了這場矛盾。四常委由心的發(fā)出了“真性真情山東漢，讓人振奮亦羞慚，從今后你就是俺領頭羊”的口號。整場戲中矛盾沖突最激烈的當屬王書記與九巷百姓之間的矛盾。九巷百姓對這個新來的不曾謀面的王書記不置可否，他們認為王書記的政策很好，可是“多多少少跑出了的圈兒”他們心里害怕“到時候你犯錯俺倒霉，小菜攤兒拆了，大市場毀了，大小飯碗，丟個精光，想賺個小錢，都沒處掙了”，面對激烈難纏的這種矛盾，王書記用真誠換真誠，把自己推上改革的前鋒，用自己爹娘的住址換來九巷百姓的信任。在外部沖突中，最感人的當屬王書記與爹娘之間的矛盾。面對爹的大義、娘的不舍，王書記“眼望爹娘多愧疚”，但最后爹娘的理解讓王書記內心感動不已。內部沖突主要表現(xiàn)為王書記自己內心的矛盾，面對百姓、爹娘、上級，王書記內心苦不堪言，一方面要為百姓謀福利，另一方面還要考慮到百姓的感受。王書記的內心描寫在整場戲中所占比重甚少，雖簡約但影響很大，在九巷一場中，王書記換位思考那一段，整個舞臺都被他的光輝形象照耀的熠熠生輝。自然沖突主要是壽北的自然災害，即在背景中提到的鹽堿灘。這一矛盾雖然沒有正面描寫人與人之間的沖突，但他所體現(xiàn)出來的時代背景為整場戲劇的發(fā)展增色增輝。
在采訪《百姓書記》一劇中，其導演說：“這部戲的結構跟其他戲不一樣，采用的是多點串聯(lián)、點線結合、情景閃回、虛實交融的藝術結構方式�！倍帱c串聯(lián)就是多個事件聯(lián)系在一起，先敘述總的改革路線，再描寫開發(fā)壽南、擴大產業(yè)，之后緊接著開始開發(fā)壽北，就在這一系列聯(lián)系的事件中，又有一條線將這些看似松散的矛盾連接起來，這條線就是王書記的愛民精神和不畏懼的改革精神。
李利宏在采訪中說：“從性格上講，我們把他放到最底層，因為他是農民出身，他是農民的兒子，所以他了解農民了解土地，他了解農民對土地的情感，他了解農民需要什么，所以，這個農民的形象是要把握住的，我們沒有把他當成一個縣委書記寫，他就是一個農民”。作為農民出身的王書記，他的身上有著普通人的氣息：他有著生長在土地上的老百姓的急性子、驢脾氣，他剛當上縣委書記，就急于開展改革，不拖拖拉拉，不敷衍了事，為了擴大壽南的產業(yè)，他親自去東北請韓師傅，“今天請不到你，我明天再來，明天請不到你，我明年再來，這一輩子請不到你，我死在這里”，這種驢脾氣是土生土長的山東人才擁有的氣質;其次，他跟普通人一樣，敢于虛心請教別人，面對日光大棚技術，他能屈尊獨身到東北請韓師傅，雖然一次一次的被拒絕，他還是執(zhí)著的去做。
同時，他也是非凡的*。李利宏說：“我們這個戲里面，不想去寫真人真事，不想去反映生活中的王伯祥，我們劇中的王伯祥實際上集中了我們對那個時代有膽有識有謀有勇的基層共產黨員的理解。我們就把這些特點集中在了王百祥的身上，王百祥就是一個符號。我們在采風搜集資料的過程中，并沒有有意地去刻畫我們了解到的王伯祥。我相信，他身上集中了基層共產黨員為民謀福利，堅定的扛旗往前走的一群人的特點，有勇有謀，有膽有識，以及他們的政治智慧和政治魄力�！睂а菟茉爝@一人物的目的就是弘揚基層黨員的大公無私精神，所以舞臺上的王書記就是一個擁有雄韜偉略高瞻遠矚的謀略家、*。作為一個*，他有著很強的責任心，為了人民，他奉獻了自己的一切，不顧自己的親生爹娘，與百姓一起奮斗在壽北鹽堿灘;他還有著高瞻遠矚的遠大目標，他能即時的運用市場主義，能正確的看待事物的利弊;說明他具備一個*該具備的領導力
王伯祥電影觀后感
他離任縣委書記18年后，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。
他走在家鄉(xiāng)的街頭，輕易不敢坐出租車，因為只要被認出，司機就會經�！熬芙^收費”。
他的職務幾經變化，但在家鄉(xiāng)人民看來，他永遠都是那個穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。
他，就是優(yōu)秀縣委書記的代表，在壽光擔任縣委書記5年半時間的王伯樣。
“共產黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干”
1986年6月，王伯祥擔任壽光縣委書記，就職時表態(tài)：“我們的立足點是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子�！�
“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴建蔬菜批發(fā)市場作為全縣第一要務，以經濟規(guī)律為杠桿，蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產業(yè)。1986年，計劃經濟堅冰仍未破除，“市場”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場”搞出事誰負責?
王伯祥的回復簡單而堅定：“百姓最重要!共產黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什么政治責任，由我一人承擔。”從1986年開始，壽光蔬菜批發(fā)市場三次擴建，從占地20畝擴大到600畝，全國215個大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。
“市場”打出來后，王伯祥又開始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢? 1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”
請來了韓永山，但建棚的六、七干元費用在當時是天文數(shù)字，賠了錢，損失誰承擔?他說：“掙了算自家的，賠了縣里承擔”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責任誰擔當?他說：“受損失的戶，縣里補償;政治責任，我來承擔。”1990年，17個棚平均創(chuàng)收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術指導，自己當助手。并給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實待遇：獎勵8萬元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農藝師，全家遷入戶口，辦理“農轉非”。韓永山深為感動，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：“我終生不忘的好書記，好兄長……
在任縣委書記5年半的時間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調度蔬菜生產……他考慮最多的是：鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦?某段時間蔬菜價格大幅跌落怎么辦?菜市場常有人欺行霸市怎么辦?這些困難最終都在他堅定的信念下順利解決。
到1992年，全縣大棚發(fā)展到26萬個。這一場“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個中國，改變了無數(shù)農民的命運。
“為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已”
“來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒�！边@是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀80年代，還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大洼”里掙扎。壽北面積1250平方公里，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個縣。
1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發(fā)規(guī)劃組，300多名水利、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的技術人員，經過8個月調研完成了可行性規(guī)劃。面對質疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開發(fā)北大洼困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年，祖祖輩輩生活了數(shù)千年，老和一個‘窮’字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領壽光人向千年洪荒發(fā)起總攻，同惡劣的自然環(huán)境斗爭到底。
1987年10月8日，壽北開發(fā)的號角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多臺推土機，6500多輛拖拉機，難以數(shù)計的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了幾千年的土地一時間人聲鼎沸，機聲隆隆，熱火朝天。
之前三天，王伯祥已經把鋪蓋搬進了工地。方圓20里沒有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營地和指揮部。時任農業(yè)部長的林乎加來壽光視察，到了“北大洼”工地，遇到一個鞋上沾滿泥巴的“民工”，林乎加問：“你們的伯祥書記在哪里?”“民工”說：“我就是�！绷趾跫哟蛄恐�，久久無言，后來感嘆：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情?!”
他在工地上一住45天，中間沒回過一次家。每天，他與民工們在一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶。45天后，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修筑溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉(xiāng)條、條臺田11萬畝，新筑防潮大壩3100多米，圈圍灘涂面積5萬多畝。
有人認為“打扮”偏遠鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露臉，共產黨的干部能做到對人民負責、對歷史負責，足矣!”在當年壽北開發(fā)總結大會上，他向臺下的干部群眾連鞠三躬，動情地說：“我王伯祥是農民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠不忘壽光父老鄉(xiāng)親對我的哺育和訓教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已!”
“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣”
1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業(yè)會議。數(shù)據顯示，扣除原鹽產值，壽光工業(yè)在12個區(qū)縣中列倒數(shù)第三。走出會場，他抓著會上發(fā)的通報表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業(yè)會議上，他說“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打一場工業(yè)攻堅戰(zhàn)，用三到五年，讓壽光工業(yè)產值翻兩到三番!”
他帶著計委，經委、財政等部門的同志，把全縣20多個縣屬企業(yè)逐一看了個遍，聽匯報、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業(yè)強縣考察。幾番調研之后，得出的結論是??缺人才。隨即，對全縣52個重點企業(yè)負責人進行了一次綜合考察、測評，優(yōu)秀者留任，其余全部更換。又從102個經濟單位推薦的 100名“能人”中優(yōu)選40人，作為企業(yè)后備干部。縣委制定了《關于企業(yè)廠長經理選拔任用條件》，大張旗鼓地對企業(yè)負責人公開選拔。王伯祥特別強調：選拔中看大節(jié)、看主流，不求全責備，只要政治素質可靠，有經濟頭腦，有領導才能.就可大膽肩用。
用人機制一活，工業(yè)全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯(lián)盟化工楊志強、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日后大放異彩，成長為優(yōu)秀企業(yè)家。為了培植壯大工業(yè)企業(yè)，王伯祥用足用活了政策。他開“放水養(yǎng)魚”之先河，抓鹽業(yè)利稅.免工業(yè)稅收，“藏富于企業(yè)”;成立專門工作組，親自帶隊到上級部門跑要資金，爭取工業(yè)扶持近億元，抓股份制改造，培植民營企業(yè)……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉(xiāng)、村工業(yè)企業(yè)303家，1991年，他離任之時，全縣企業(yè)數(shù)量達到4854家，總產值翻了三番，利稅增長了近十倍。有人說，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業(yè)打下了堅實基礎。
“做個為老百姓干事的官，做個不貪不沾、干干凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官”
王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業(yè)，縣財政吃緊，能不能開征特產稅?王伯樣斷然拒絕：“經費有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農民算計�！�
為了農民，他甚至不惜采取超常規(guī)手段。1986年，小學房屋倒塌一處，學生一死七傷。他上任后，馬上召開中小學校舍改造會議，擲地有聲地說：“兩年以后，哪個鄉(xiāng)還有 ‘黑屋子’、‘土臺子’，就騰出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當學校!”不到兩年，鄉(xiāng)村校舍改造完成，他又把目光對準城區(qū)學校，把縣屬學校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠近聞名的“教育一條街”。
王伯祥經常說：“要做個為老百姓干事的官，做個不貪不沾、干干凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官�！逼拮雍類塾⒃敲褶k教師，1988年，有次轉公辦的機會，她把表領回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當臨時工，王伯祥又提出三個“不許”：不許留在機關，工資不許超過其他臨時工，不許擔任領導。直到“退休”，侯愛英都是個臨時工。他一母同胞兩弟兩妹，有務農的，當工人的，也有經商的，都不曾賺過他一點“便宜”……
任壽光縣委副書記，書記8年時間，他一家五口人，始終住在建于50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行前，他和前來送行的人一一告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。
“為官一任，造福一方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業(yè)，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當，一輛130貨車就裝了個干干凈凈。
王伯祥電影觀后感
“金杯銀杯，不如老百姓的好口碑�！痹掚m簡單，又有多少人能夠做到?王伯祥做到了。從1991年離任至今，已經過去了22個年頭，但是每當提起他，壽光人民還是難掩那份兒激動和想念。
在山東省壽光縣委書記任上5年半，王伯祥把壽光從一個白菜成災的貧困縣變成了“中國蔬菜之都”，把壽北的千里鹽堿灘變成了鹽場、蝦池和條臺田，把全市倒數(shù)的工業(yè)變成了經濟發(fā)展的支柱……
讓“菜賤傷農”的悲劇不再重演
1983年的一個深秋，王伯祥下班回家，遇到一位大爺拉了一車白菜賣不出去，不停地唉聲嘆氣。王伯祥心中不忍，拿出20元錢買下了整車菜。那一年，壽光縣光爛掉的白菜就有2500萬公斤。而那一年，王伯祥全家吃了一冬天的白菜。
壽光南部土地肥沃，很適合種菜，但是面對一次次白菜成災的教訓，王伯祥考慮，壽光必須建一個蔬菜交易市場，幫助群眾賣菜，讓“菜賤傷農”的悲劇不再重演。
在1986年，“市場”還是個敏感詞，甚至聽起來都有些可怕，但王伯祥已經決定了，“百姓最重要，真有什么政治責任，我一人承擔!”于是，九巷蔬菜批發(fā)市場在壽光成立，而如今，這里被稱為“江北第一蔬菜批發(fā)市場”。
南抓果、蔬、糧，北抓鹽、棉、蝦，這是王伯祥發(fā)展壽光的思路。壽北不像壽南，120萬畝土地全是鹽堿灘。1987年，20萬民眾奔赴壽北，把輕度鹽堿地改造成條臺田，把重度鹽堿地建設成鹽池，在沿海灘涂建蝦場，搞養(yǎng)殖。一時間，壽北大地上人潮涌動，干得熱火朝天。為了方便工作，王伯祥把指揮部設在了當?shù)匾晃焕限r的牛棚里，一住就是45天。
今年10月17日，記者再次來到壽北，看到的是一望無際的棉田開成了花海。正在忙碌的棉農齊萬峰也參加了當年的“大會戰(zhàn)”，他動情地說：“當年的‘鹽堿地白茫�！兂闪爽F(xiàn)在的‘棉花白茫�！�，這都得感謝伯祥書記啊!”
工作是給多數(shù)人干的，不是給少數(shù)人看的
王伯祥做事很認真、很實在，接觸過他的人都清楚一點：伯祥書記不愛弄虛的，不玩花架子。
“伯祥書記開會不愛聽大話、空話。”曾任壽光縣稻田鎮(zhèn)黨委書記的楊洪友說道，“有一次開會，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記還沒念完稿就被王書記喊停，并且批評他‘你只管說你干成了什么事就行，沒用的不要多說’。之后再開會的時候，每個人都是直奔主題�！�
王伯祥做事確實如此。1988年，為預防水患，壽光縣要重修彌河兩岸的大壩，全長70公里。有人提出，不如先干縣城周圍這一段，工程量小，修得標準高一點，上級領導來壽光都會走這個地方，一定會受到表揚的。
按照這樣的方案，既可以縮短工期，又顯得漂亮。但是如此一來，大壩一不能防洪排澇，二不能解決交通，三不能造福群眾。王伯祥便回復道：“我們的工作是給多數(shù)人干的，不是給少數(shù)人看的!”
“跟著王書記干活，任何事都要做得扎扎實實。”已經過去20多年了，時任道口鎮(zhèn)黨委書記的王守福對王伯祥的辦事方式依然印象深刻，“我記得壽北開發(fā)時西北柴村的工程兩次驗收都不合格，王書記急了，直接到了村支書家里。村支書正在吃飯，就給他遞上一個大包子，王書記一把推開，‘驗收不合格，還有臉吃飯�，F(xiàn)在就返工!’”
王伯祥常說：“人民群眾把我們推上了領導崗位，就要給老百姓辦幾件看得見摸得著的實事，只有這樣才對得起父老鄉(xiāng)親�！�
清正廉潔，百姓才會跟著你走
1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。一輛小貨車拉完了他的全部家當：一臺冰箱，幾件破舊家具，十幾個裝滿了衣服的紙箱。給他送行的人都紅了眼眶，有一個人忍不住說：“您讓壽光富起來了，可自個兒的家卻連普通農民的家也比不上啊!”
他的妻子侯愛英是一個民辦教師，一直沒有轉正，他總說：“先緊著別人吧，機會還有。”結果妻子直到辭去教師職務，也沒有實現(xiàn)做正式教師的愿望。王伯祥的父母一直住在農村老家，他們到縣城的車票都是自己花錢買，王伯祥從來不讓公車去接。
有人勸王伯祥說，別的領導都分上樓房了，你也要一套吧。王伯祥說：“等壽光財政收入超過兩億元，我就去住�！焙髞�，壽光的財政收入早就超過兩億元了，他住樓房的計劃還是擱淺了。
對于自己的崗位和責任，王伯祥有著清醒的認識：“只有自身廉潔，對老百姓真誠，才能讓老百姓相信你，老百姓相信你才會跟著你走�！�
任上5年半，王伯祥給壽光帶來了巨大的財富，離去時卻行囊空空，但是壽光人不會忘記他，那里一直流傳著一句話：看到楊樹排成行，想起了當年的王伯祥!
王伯祥電影觀后感
王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續(xù)開發(fā)壽北鹽堿灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳??“我們的伯祥書記”。
在壽光，王伯祥(見圖左二，資料照片)是個傳奇，幾乎無人不曉。
用他自己的話說，當了5年半的縣委書記，主要干了3件事：一是推進蔬菜產業(yè)化，二是開發(fā)壽北鹽堿灘，三是為工業(yè)翻身打基礎。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。
“當縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念�！敝钡诫x任21年后的今天，敢干、務實、清 廉的王伯祥，名字依然響亮。
敢干不蠻干
“如果搞砸了，一切損失，縣里擔著”
“晚上在壽光的菜園子，早上進北京人的菜籃子，中午上北京人的菜盤子�！眽酃�，以“中國蔬菜之鄉(xiāng)”聞名于世。但若不是24年前冒著風險搞起來的17個大棚，壽光絕不會有今日盛名。
1989年5月，在王伯祥的支持下，三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術的東北漢子韓永山請到了壽光，準備發(fā)展不生爐子的冬暖大棚。沒想到，村民們卻說啥也不相信他。當時一個大棚要投入六七千元，可不是一個小數(shù)目。
“錢不是土坷垃塊，借上貸上，打了水漂咋辦?”“冬天不燒煤、不生火，長黃瓜，除非太陽從西邊出來�！憋L言風語，在三元朱村很快發(fā)酵。
王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽。“村看村，戶看戶，群眾看的是黨員干部。告訴大家，如果搞砸了，一切損失，縣里擔著�！�
有了這句話，三元朱村17名黨員全部報了名搞大棚。經過研究，村里決定在土質最好的村北做試驗。但新的問題又出現(xiàn)了，那里是一片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市，就只能選擇殺青。在那個年頭，這可是犯錯誤的大事。
關鍵時刻，又是王伯祥一錘定音�！安皇菬o故殺青，而是為了搞大棚試驗，縣委支持你們!只要對群眾有利的事就大膽干!”
3個月后，三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市，一個大棚收入2.3萬多元。到第二年，不用動員，5000多個冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)640多個村莊。時至今日，壽光的蔬菜大棚已發(fā)展到23萬個，帶來的收益占農民收入的50%。
“當時也怕干不成，不過咱不蠻干，拿不準的事情就先試點，成熟再推廣。”談起以前的事，王伯祥說得很淡然。
務實不作假
“制度是給大家定的，自己不遵守，怎么要求別人”
跟王伯祥做事，造不得一點假。
原稻田鎮(zhèn)黨委書記楊洪友還記得，1990年當?shù)卦庥龈珊�，大片玉米受災。王伯祥到�?zhèn)里調研，問楊洪友總共開了多少臺機器抗旱�！拔艺f統(tǒng)計是138臺，他說根本沒有這么多，都一一給你數(shù)了，頂多也就100臺，然后就跟我分析原因。他就是這樣的人，遇事都是自己先實地看�！�
壽北開發(fā)，是王伯祥在任上做的一件大事。千百年來，壽北160萬畝土地除了鹽堿灘，就是淺海灘涂。當?shù)氐娜罕娚钍制D苦。
壽南有了蔬菜大棚，群眾手里有了錢花，壽北怎么辦?王伯祥下了決心，準備組織十幾萬人搞一場大會戰(zhàn)。當時，農村剛剛實行家庭聯(lián)產承包責任制，要組織這么多人簡直是“天方夜譚”。
會戰(zhàn)開始前3天，王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽堿灘上一個放牛老漢的牛棚里。45天時間，王伯祥硬是沒挪“窩”，跟民工一個鍋里吃飯，一起挖溝運土。有一次去濰坊市開會，正趕上秋雨連綿。散會后已是下午6點，王伯祥立即驅車往工地趕。車子因路面濕滑走不動，他就和秘書拿著手電筒步行了5公里，顧不上換下已經濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。
“制度是給大家定的，自己不遵守，還怎么要求別人!”當別人勸他回家看看，王伯祥這樣回答�！拔也蛔�，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就不走，村支部書記就不走，民工也不會走�！�
20多年前，參加過那場大會戰(zhàn)的羊口鎮(zhèn)官臺村村民齊萬華回憶：“一開始思想也不接受，全是義務工，誰愿意干啊，可現(xiàn)在心里全是感激，看起來算不上什么奇跡，實際上卻改變了成千上萬人的命運。王伯祥干事就是實，要是光蹲在機關里能干成這事?”
清廉不偏私
“又想為群眾辦事，又想為自己辦事，就辦不好事”
一輛“130貨車”，拉走了王伯祥全部的家當。濰坊市政府派來的一輛貨車因無貨可拉，只好把院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。
這個場景，發(fā)生在1991年。當時，王伯祥已經升任濰坊市副市長。前來送行的壽光干部群眾，從未想到眼前這個當了5年半縣委書記的人，家里竟然如此“窮酸”。
上個世紀末，一些地方和單位爭相購買高級轎車。壽光縣物資公司也購進了一輛豪華“皇冠”轎車，有些人就提議給縣委領導用，王伯祥卻投了否決票�！皼]聽見群眾罵嗎?我們的經濟現(xiàn)在還比較落后，還是艱苦一點好!”
吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這一信條，王伯祥已經堅持了數(shù)十年。也正因為如此，20多年來，從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。
在王伯祥看來，做事要出于公心，不然就經不起時間的檢驗。“一心一意為群眾辦事，做個事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結果就是辦不好事�！�
70歲的王伯祥，早已賦閑在家，平時最愛干的事兒，就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥，老家人都會主動打聲招呼、致以敬意。
因為，在群眾心里，無論到什么時候，王伯祥都是“百姓的書記”。
