扶貧干部個(gè)人工作總結(jié)【篇一】
__年以來，在縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣把定點(diǎn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要工作高度重視。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，使11個(gè)省直幫扶單位、 13個(gè)市幫扶單位，60個(gè)縣級(jí)單位全部實(shí)現(xiàn)對(duì)接，并第一時(shí)間深入到全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的88個(gè)貧困村開展駐村扶貧，發(fā)揮各自職能作用，真心為群眾辦實(shí)事、好事，取得階段性成果，現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：
一、幫扶工作進(jìn)展情況
今年以來，按照省、市、縣對(duì)定點(diǎn)幫扶安排部署意見，參與我縣定點(diǎn)幫扶的省、市、縣幫扶單位對(duì)幫扶工作高度重視，進(jìn)一步加大了幫扶工作力度，按照“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的主題要求，用真心，用真情，集中精力訪民情，問民意，訂規(guī)劃、增措施、幫民困，解民憂，根據(jù)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，努力為貧困村解決實(shí)際問題，為貧困群眾做實(shí)事、好事。截至目前，到戶走訪、懇談1163人次;投入扶持資金及物資折合216.37萬元(其中：省級(jí)投入資金186.65萬元、市級(jí)投入資金14.724萬元、縣級(jí)投入資金15萬元)，為貧困村基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施和產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展給予大力扶持。其中基礎(chǔ)設(shè)施投入195.37萬元，重點(diǎn)解決水電路、兩室等群眾急需解決的問題，并與基層建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合，在貧困村大力開展文化、體育、活動(dòng)廣場(chǎng)、危房改造、養(yǎng)老幸福園、公共設(shè)施、集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，通過積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門為群眾辦實(shí)事、解決問題、聘請(qǐng)農(nóng)技師對(duì)大棚種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)。特別是河北開灤集團(tuán)技術(shù)學(xué)校，省郵政公司等一方面做好分包村的建設(shè)工作還大力協(xié)調(diào)各省市縣幫扶部門，促進(jìn)他們上項(xiàng)目搞投入，大大促進(jìn)我縣扶貧工作順利開展，使貧困村群眾生產(chǎn)生活、公共服務(wù)水平發(fā)生了翻天覆地的變化，受到干部群眾歡迎和好評(píng)。
二、做法與措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，為工作開展提供了保障
為確保定點(diǎn)扶貧工作順利開展，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)扶貧工作高度重視，多次深入幫扶村調(diào)研，并經(jīng)常與幫扶工作隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)研究扶貧工作新思路�？h扶貧辦制定了月匯報(bào)、季調(diào)度、半年小結(jié)、年終總結(jié)制度，包村制度，與省市縣定點(diǎn)幫扶單位定期交流制度，檢查督查制度，目標(biāo)考核等制度。
2、搞好服務(wù)，為工作開展創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境
按照上級(jí)安排，我縣為幫扶工作隊(duì)員從食、宿、工作上提供最好的條件，使幫扶隊(duì)員深受感動(dòng);在隊(duì)員到縣參加會(huì)議、匯報(bào)工作、跑辦項(xiàng)目時(shí)，扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在交通工具上全力保障;扶貧村項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難，縣協(xié)調(diào)各職能部門全力配合，給與支持，使隊(duì)員始終有一種到家的感覺。
3、加強(qiáng)溝通，為工作開展搭建了平臺(tái)
為爭(zhēng)取幫扶部門更多的支持，一方面加強(qiáng)與隊(duì)員的交流，一方面加強(qiáng)了與幫扶部門單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，主動(dòng)向他們匯報(bào)工作，反映情況，讓他們更多了解貧困村的現(xiàn)狀、困難、發(fā)展規(guī)劃等情況，并開展了“走親”活動(dòng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與貧困村一道到幫扶單位看望幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)，加深了感情，建立了關(guān)系，同時(shí)，邀請(qǐng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)來村里做客，讓其了解具體情況，親身感受鄉(xiāng)土民情。通過活動(dòng)開展，爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
問題：仍有個(gè)別幫扶單位對(duì)幫扶工作認(rèn)識(shí)不夠，存在應(yīng)付思想。
建議：省市扶貧辦進(jìn)一步加大與幫扶部門協(xié)調(diào)力度和督促檢查力度。
總結(jié)今年駐我縣各幫扶單位的幫扶工作，各幫扶單位均盡職盡責(zé)，為幫扶村排憂解難，在__年工作中，我縣將為幫扶單位提供充分支持，全力搞好服務(wù)，營(yíng)造寬松環(huán)境，并側(cè)重引導(dǎo)各幫扶部門支持貧困村發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共同為幫扶村脫貧致富做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
扶貧干部個(gè)人工作總結(jié)【篇二】
按照__扶貧攻堅(jiān)工程實(shí)施意見，我局高度重視扶貧工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，成立扶貧工作隊(duì)，一把手負(fù)總責(zé)，黨委副書記抓落實(shí)，扶貧隊(duì)長(zhǎng)任葛根廟黨委副書記，扶貧隊(duì)員積極工作具體落實(shí)，全力推進(jìn)扶貧工作，結(jié)合嘎查實(shí)際，制定幫扶規(guī)劃，較好完成了扶貧工作任務(wù)。
一、基本情況
嘎查總戶數(shù)172戶，669人，其中蒙古族占85%，漢族占15%;共有貧困戶65戶，貧困人口206人，貧困黨員5名，困難學(xué)生5名。嘎查耕地面積10022畝，人均耕地15畝，草原面積1312畝，大小牲畜2268頭，其中奶牛74頭，奶站一座;嘎查水澆地少，以旱田為主，靠天吃飯，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式比較粗放，抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力差。
二、致貧原因
嘎查村貧困戶致貧的原因主要有以下三點(diǎn)：嘎查以坡耕地為主，水澆地少，生產(chǎn)條件差。二是供孩子上學(xué)導(dǎo)致個(gè)別家庭開支增大;三是家里有重癥病人或喪失勞動(dòng)能力的殘疾人，常年看病就醫(yī)花費(fèi)高。
三、幫扶工作取得的成效
1、我局47名黨員與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，局班子成員每人結(jié)對(duì)3戶，普通黨員每人結(jié)對(duì)1戶，進(jìn)行一對(duì)一幫扶，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體干部職工深入結(jié)對(duì)戶家中走訪慰問，送溫暖。
2、按“三到村三到戶”要求，支持村民大力發(fā)展畜牧業(yè)，舍飼肉羊養(yǎng)殖，協(xié)調(diào)50萬元項(xiàng)目投資，貧困戶每戶6只養(yǎng)，每只羊補(bǔ)助800元，現(xiàn)已建標(biāo)準(zhǔn)羊圈70多戶，買羊150多只，待扶貧辦驗(yàn)收合格，資金補(bǔ)貼給各戶。
3、與嘎查干部共同研究引導(dǎo)村民自己積極籌資，在嘎查西側(cè)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)劃建設(shè)12戶，每戶建筑面積4000平，圈舍520平，住房96平，已完工6戶，每戶投資20萬元，投入約120萬，每戶養(yǎng)預(yù)計(jì)120只羊。
4、通過爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目修建1.5公里水泥路，投資近60萬元，水泥路兩側(cè)進(jìn)行美化綠化，栽種柳樹約1000棵，投入約3萬元，合計(jì)投入資金63萬元。
5、按照《全盟“千名干部進(jìn)嘎查村幫助整治村容村貌活動(dòng)”工作方案》要求，局機(jī)關(guān)黨員干部同村民一道對(duì)嘎查環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理，清掃了村間主要街道，撿拾了白色垃圾，在嘎查文化廣場(chǎng)栽植松樹100余棵，村容村貌更加整潔、干凈。
6、扶貧的同時(shí)更加注重扶智，為嘎查訂閱科技周刊10分。資助困難家庭5名學(xué)生讀初高中，捐資助學(xué)每人2000元，共1萬元。
7、為嘎查購買了書柜等設(shè)施，使文化活動(dòng)室條件得到改善。
8、加強(qiáng)嘎查班子建設(shè) 。發(fā)揮兩委班子作用，發(fā)揮班子帶頭發(fā)展、帶頭致富作用，引領(lǐng)群眾、尊重群眾意愿，促進(jìn)和諧發(fā)展。
下一步工作安排及打算
1、加大扶貧攻堅(jiān)扶持力度，按“三到村三到戶”要求，把項(xiàng)目資金用好、用足。
2、做好春節(jié)期間走訪慰問貧困戶工作。
3、做好農(nóng)閑期間農(nóng)牧民創(chuàng)收及技能培訓(xùn)工作。
扶貧干部個(gè)人工作總結(jié)【篇三】
在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20##年12月4日我鎮(zhèn)在華嚴(yán)寺村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地解決了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題，為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為貧困戶構(gòu)建增收長(zhǎng)效機(jī)制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會(huì)鎮(zhèn)華嚴(yán)寺村扶貧互助社基本情況
華嚴(yán)寺村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人，收繳入社金1、5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數(shù)的50%，從事干果生產(chǎn)的共20戶，占社員總數(shù)的40%，從事經(jīng)濟(jì)作物種植的有5戶，占社員總數(shù)的10%。20##年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，2015年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農(nóng)戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成，簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位，并以服務(wù)“零距離”的特點(diǎn)贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項(xiàng)目的自主權(quán)，激發(fā)了參與的熱情，增強(qiáng)了發(fā)展的自信心。
(二)促進(jìn)了貧困村和諧
一是扶貧互助社實(shí)行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系，構(gòu)建了新型合作關(guān)系，增進(jìn)了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼，也促進(jìn)了村“三委”(黨支部、村委會(huì)、村監(jiān)會(huì))與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的良好局面，現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強(qiáng)幫弱的氛圍日益濃厚。三是營(yíng)造了信譽(yù)環(huán)境。
(三)增強(qiáng)了基層組織活力
一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運(yùn)行中，基層政府做到參與不包辦，指導(dǎo)不指令，從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者，促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扶貧互助社實(shí)施過程時(shí)，正值黨的群眾教育路線進(jìn)行的如火如荼之時(shí)，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期，加之互助社實(shí)行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動(dòng)模式，促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾的新路子，同時(shí)華嚴(yán)寺村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動(dòng)，使大學(xué)生走進(jìn)貧困農(nóng)戶家中，既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
(一)農(nóng)戶入社率偏低
扶貧互助社對(duì)于華嚴(yán)寺村和我們八會(huì)鎮(zhèn)來說都是一個(gè)新生事物，是一個(gè)全新的扶貧產(chǎn)品，農(nóng)戶要有一個(gè)認(rèn)知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動(dòng)不夠，農(nóng)戶沒有完成理解項(xiàng)目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農(nóng)戶對(duì)互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，電腦等微機(jī)操作存在一定的困難，為今后勢(shì)必會(huì)進(jìn)行的微機(jī)軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對(duì)于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬，而想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模勢(shì)必會(huì)受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社積極性。
四、對(duì)完善扶貧互助社的幾點(diǎn)建議
(一)堅(jiān)定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，加大推廣力度，加強(qiáng)管理力度和經(jīng)費(fèi)投入。
(二)開展“�；ァ苯Y(jié)合的模式。現(xiàn)在各個(gè)貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動(dòng)員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)水平。
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(三)適當(dāng)提高借款標(biāo)準(zhǔn)。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應(yīng)該提高。
(四)加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要進(jìn)一步組織扶貧互助計(jì)管理人員集中學(xué)習(xí)資金使用管理辦法、財(cái)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平;進(jìn)一步組織管理人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，讓他們懂得如何進(jìn)一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證社員在短時(shí)間內(nèi)得到更多收益，早日脫貧致富。
