公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

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上半年,公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的領導和公司經營班子、各部門的配合下,緊緊圍繞XXXX集團《2021年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的文件精神,以黨的十九大精神和,貫徹落實十九屆中央紀委五次全會重要講話精神,全面落實從嚴治黨新要求,大力開展廉潔警示教育,建立廉潔提示機制,扎實開展紀檢監(jiān)察工作,F(xiàn)將上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結如下:

一、 上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況

(一) 落實黨風廉政責任制。

貫徹落實黨風廉政建設責任制,是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議,全面安排部署黨風廉政建設工作,明確責任目標,層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求,切實履行“一崗雙責”職能,嚴格落實全面從嚴治黨責任制度,深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,與企業(yè)中心工作相結合,做好各級領導干部分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。

(二) 推進紀檢監(jiān)察責任延伸,加強“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的指導下,為避免監(jiān)督責任落實層層遞減、上熱下冷,嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察工作清單》。X月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議,強調“紀嚴于法,紀在法前”,促進領導干部以上率下,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來,一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作,進一步督促分公司提高政治站位,強化政治意識,鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果,把工作往深里抓、實里做。

(三) 結合公司經營發(fā)展需求,大力推進“三不”一體機制。

嚴格依照XXXX集團《分類監(jiān)督辦法》以及《關于開展廉潔提示工作的意見》有關要求,結合公司經營發(fā)展的實際需求,對工程采辦及建設等重要工作節(jié)點上開展廉潔提示工作,制訂《廉潔提示函》,并向領導干部、重要崗位人員和合作及服務對象公司發(fā)放。切實做到抓早抓小,做到關口前移,將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線,營造廉潔從業(yè)的良好氛圍,構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。

(四) 不斷完善廉政制度建設。

公司注重廉政制度建設,從源頭上遏制腐敗,通過加強教育、監(jiān)督、預防制度建設,形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;按照集團公司要求,今年公司已制定《XXXX》等規(guī)章制度,確保把黨風廉政建設工作落實到位。

(五) 加強廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開展反腐倡廉教育,提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習,不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力;開展節(jié)前警示教育,要求全體黨員干部要把紀律規(guī)矩挺在前,杜絕各類“節(jié)日腐敗”,堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神,筑牢廉潔防火墻,確保清正廉潔過節(jié),對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風險起到明顯作用。

(六) 深化廉潔文化建設。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應集團黨委號召,召開微黨課“XXXX”,深入理解和把握的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;參與集團黨委“黨員政治生日”活動,深入強化黨員的身份意識和責任意識。

二、 存在的主要問題

今年以來,公司在黨風廉政建設、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強有力的措施,取得了一定成效。但也存在一些問題和不足:加強紀檢監(jiān)察干部的學習,提高履職能力。

(一)黨風廉政建設制度還需進一步完善修訂,從源頭上治理腐敗工作有待進一步深化;

(二)對重點部門和關鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進一步加強;

(三)紀檢監(jiān)察影響力有待提高,紀檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強組織、協(xié)調。

三、 下半年的工作思路

2021年下半年,公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設及反腐倡廉工作的新要求、新部署,認真把握公司紀檢監(jiān)察工作要點,繼續(xù)堅持標本兼治,強化素質、積極作為、強化監(jiān)控,重點開展以下幾項工作:

(一)加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神,強化執(zhí)紀問責,樹立紀檢監(jiān)察權威。做到“五個突出”,實現(xiàn)“三個轉化”,利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段,對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序,合理使用多種問責手段,強化員工責任意識。

(二)以案為鑒,落實“三個區(qū)分開來”指示精神。

公司內如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示,用身邊事教育身邊人;同時剖析案件成因,發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞,督促完善體系建設,發(fā)揮紀檢監(jiān)察綜合效應。在公司內部監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中,準確把握容錯機制,為擔當者擔當。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,持續(xù)強化不敢、知止的氛圍,推進全面從嚴治黨工作,確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。

(三)繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序。

繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序,健全風險管控體系。針對公司實際,密切與上級紀檢機關溝通與聯(lián)系,及時糾正工作中的偏差,進一步加強教育、監(jiān)督、預防制度建設,逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系,督促領導干部忠實履行職責。

(四)持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質。

強化業(yè)務學習,化解本領恐慌,讓本領“強”起來。強化思想引領,教育引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念,對黨絕對忠誠,把握政治方向,增強政治敏銳性和政治鑒別力,涵養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領,做到自身正、自身凈、自身硬。

加強業(yè)務鍛煉,制定理論學習和業(yè)務培訓年度計劃,組織開展全員學習,通過每月的理論學習和集團紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓等方式,推動紀檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當老師”,努力成為監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法的行家里手。

(五)認真做好項目招標監(jiān)察工作。

在下半年公司的具體工作中,紀檢監(jiān)察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委,要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規(guī)范,參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標工作,完善紀檢手段,加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經驗理論和實踐結合起來,為規(guī)范招投標活動,保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力,最終確保公司招投標工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進行。

XXXX有限公司

2021年X月X日

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