集團公司黨委工作總結(jié) 篇1
一、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀、“干部作風建設(shè)年”主題宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
在參加我省第一批學習實踐科學發(fā)展觀活動中，集團黨委在認真組織各項活動的同時，堅持把理論學習和營造輿論貫穿活動的始終。20XX年活動進入整改落實階段后，黨委組織各級中心學習組學習討論了胡錦X在中紀委三次全會和在陜西安塞指導學習實踐活動時的重要講話，學習了習x 平同志關(guān)于學習實踐活動的一系列講話，學習了張云川書記在河北干部作風建設(shè)年動員大會上的講話，不斷提高黨員干部對全面落實科學發(fā)展觀的自覺性和創(chuàng)造性。同時大力營造整改落實的輿論氛圍，宣傳活動成果，倡導學習實踐活動成果的轉(zhuǎn)化運用，取得了樹立科學發(fā)展理念、解決突出問題、推進企業(yè)跨越發(fā)展、建立科學發(fā)展長效機制的良好成效，在集團學習實踐活動圓滿結(jié)束之后，黨委及時對所取得的理論成果和實踐成果進行了梳理匯集，為前來“取經(jīng)”的省國資委系統(tǒng)第二批開展活動企業(yè)提供了良好的經(jīng)驗借鑒。
在“作風建設(shè)年”活動中，根據(jù)省委省政府《關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的意見》精神,黨委通過網(wǎng)站、報紙、標語、櫥窗等形式，做好“干部作風建設(shè)年”的宣傳工作,在集團公司各部室、分公司、直屬項目部強化以“服務、效率、責任”為主要內(nèi)容的作風建設(shè)。緊緊圍繞“工作上提質(zhì)提效，為業(yè)主服務,為一線、為項目服務，為協(xié)作方、合作方搞好服務”的要求，引導集團公司廣大黨員干部更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、增強責任意識、提高管理水平，當先鋒，做表率，為集團順利完成“確保80億、沖刺100億”的宏偉目標，做出了應有的貢獻。
二、認真學習貫徹十七屆四中全會精神，統(tǒng)一和提高黨員干部改進和創(chuàng)新黨建工作的認識
黨的十七屆四中全會通過的《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定 》，為進一步改進和創(chuàng)新企業(yè)黨的建設(shè)工作指明了方向，提供了政策依據(jù)，是今后加強企業(yè)黨建工作的綱領(lǐng)。《決定》發(fā)布后，黨委安排三級中心學習組及時學習通讀原文，并且為每位黨員購買了《決定》單行本，為中心組成員購買了《決定》解讀和問答，分專題組織了學習和討論。通過學習，各級中心組成員和黨委工作部門的人員更加堅定了加強國有企業(yè)黨建工作的信心和決心，大家緊密結(jié)合集團黨建工作的實際，深入思考和討論明年和今后一個時期黨建工作的思路和創(chuàng)新舉措，撰寫心得體會和政研文章。經(jīng)過討論，集團黨委已經(jīng)初步明確，今后將繼續(xù)完善思想政治工作“品牌式設(shè)計、項目式管理、工程式推進、融入式服務、感染式教育、成果式推廣”的工作法，提高標準，規(guī)范流程，強化服務，講求實效，打造出黨建和思想政治工作的品牌。
三、內(nèi)鼓干勁，外樹形象，為企業(yè)科學發(fā)展奏響主旋律
在市場經(jīng)濟條件下，宣傳工作對于提升企業(yè)美譽度具有十分重要的作用。集團黨委逐年加大對外宣傳工作力度。2009年先后召集兩次宣傳工作調(diào)度會，兩次下發(fā)關(guān)于加強宣傳工作的規(guī)定，明確重點，分析輿情，謀劃措施，制定實施宣傳獎勵辦法，千方百計落實集團公司黨委關(guān)于加大企業(yè)形象宣傳力度的指示精神，做到報紙定期出版，內(nèi)外網(wǎng)信息及時更新，省國資委網(wǎng)站界面天天有報道，省國資委簡報經(jīng)常見稿，省級信息簡報有突破，社會媒體報道不間斷。全年外宣稿件共223篇（次），比2008年增長了45%，有效擴大了企業(yè)影響，對提升集團美譽度發(fā)揮了顯著作用。
為了激發(fā)職工立足崗位、敬業(yè)報國的熱情，集團黨委以以“五四”運動90周年和建國60周年為契機，組織了豐富多彩的主題慶�；顒印Ｎ逅那昂�，集團組織了青年職工拓展訓練、團員知識答卷活動，豐富了團員青年的業(yè)余文化生活，增強集團團青組織的凝聚力；召開了五四青年成長成才經(jīng)驗交流會，由集團各單位近五年來優(yōu)秀畢業(yè)生代表交流成長經(jīng)驗，并匯編成《建工英才》一書，發(fā)放到各級團組織，為廣大青年職工成長成才樹立了典型，提供了借鑒。組織了“我的工地我的家”攝影比賽活動，真實記錄了集團施工生產(chǎn)一線的文明形象和職工工作、學習、生活的豐富多彩，充分展示集團科學發(fā)展的輝煌成就和青年職工奮發(fā)有為的精神風貌。國慶前夕，在各子公司層層講國史、憶成就、抒豪情的基礎(chǔ)上，黨委組織了“在共和國旗幟下”知識競賽活動，集中展示了近幾年來集團各單位的發(fā)展成績，增強了集團各單位之間的凝聚力。廣泛開展了建國60周年職工書法、美術(shù)、攝影作品展覽活動，征集展出作品130多幅，并首次編印作品集，展現(xiàn)了集團職工多姿多彩的藝術(shù)修養(yǎng)。各子公司還分別組織了紅歌大家唱、詩歌朗誦會、演講比賽等豐富多彩的慶祝活動，激發(fā)了廣大職工愛國愛企、崗位奉獻的情懷。
集團黨委把《》報和集團內(nèi)外網(wǎng)站作為宣傳政策、統(tǒng)一思想，培養(yǎng)典型、交流經(jīng)驗，弘揚正氣、提高素養(yǎng)的重要陣地，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞集團重大戰(zhàn)略部署、重點工程建設(shè)項目，重要經(jīng)營活動開展宣傳活動，在職工中大力倡導社會公德，職業(yè)道德和家庭美德，加強職工思想道德建設(shè)。先后組織人員到等項目采訪報道，翔實地報道了奮戰(zhàn)在一線的典型人和事。在集團綜合信息管理系統(tǒng)開辟了“黨建園地”、“團青在線”、“子公司風采”等欄目開展主題宣傳活動，全年編輯出版《》7期,網(wǎng)站消息24小時內(nèi)更新，共刊稿308篇�！丁肪庉嫵霭鎸崿F(xiàn)每月一期，編輯質(zhì)量不斷提高，1個欄目、1篇通訊分別在市新聞出版局獲得“好欄目”和“好文章”，《》報正在申報市優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物。
集團公司黨委工作總結(jié) 篇2
20XX年是公司"十二五"的起步之年，也是步入國際化發(fā)展道路，全面加強和提高內(nèi)部管理，大力拓展國際市場的關(guān)鍵一年。年初按照管理局職代會精神和公司發(fā)展實際，公司黨委確定了總的工作指導思想：積極貫徹落實局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，大力加強各級黨組織建設(shè)，推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，為實現(xiàn)公司國際化目標提供堅強的政治保證。今年以來，公司以開展"四好班子"建設(shè)活動為主線，以基層建設(shè)達標活動為基礎(chǔ)，以強化企業(yè)文化建設(shè)為支撐，以推進6S管理為手段，進一步加強基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊伍和職工隊伍建設(shè)，積極拓展國內(nèi)外市場，充分發(fā)揮質(zhì)量、品牌、市場、服務和文化優(yōu)勢，推動公司整體工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下達的生產(chǎn)經(jīng)營考核指標。
下面我把自己一年來的工作情況向大家做以簡要匯報：
一、抓好政治理論學習，建設(shè)學習型干部職工隊伍
學習是立身之本，領(lǐng)導干部首先要做理論學習的模范，不斷提高政治理論素養(yǎng)。因此，公司黨委對全員職工的理論學習尤其是領(lǐng)導干部的學習專門下發(fā)了文件，提出了具體要求，明確學習內(nèi)容和重點，提出學習方式方法，并強調(diào)在實際工作中要注重學習的實效性。
第一，進一步強化對局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的學習。首先，認真抓好黨委中心組的學習，以此帶動各級黨組織的學習。通過學習《綱要》，統(tǒng)一各級班子成員的思想，提高各級干部在公司改革發(fā)展中認識問題、分析問題和解決問題的能力，是我們學習的主要目的。今年，公司黨委把學習《綱要》作為中心組學習的主要內(nèi)容，認真安排和部署，并提出怎樣學、如何做。在中心組進行集體學習時，我把修改后的《綱要》結(jié)合自己的學習體會，給中心組成員作了講解輔導，帶領(lǐng)班子成員一起討論，幫助大家加深理解提高認識。其次，從自身做起，帶頭自學，自覺加強對《綱要》的深入理解。除集體學習外，我還深入自學，認真做筆記，并結(jié)合公司實際做深刻思考。在《綱要》修改后，我又深入進行了自學，認真領(lǐng)會修改后的深刻內(nèi)涵。三是在工作中認真落實《綱要》要求。深入開展了"《綱要》踐行在基層"主題活動，制訂落實了《綱要》具體實施計劃，明確要求各單位要把《綱要》的指導思想、戰(zhàn)略方針、理念觀點和具體要求，變成企業(yè)的管理制度，變成我們的產(chǎn)品和服務，變成職工的行為習慣。并通過組織學習《綱要》知識競賽、《綱要與企業(yè)發(fā)展》論文研討等多種形式掀起學習貫徹的熱潮。今年七月份在全面學習貫徹的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)組織了一次有公司領(lǐng)導、各基層大隊書記、黨群部門負責人及各大隊政工干事五十余人參加的"學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》理論研討會"，共研討論文十三篇，使《綱要》與實際工作相結(jié)合。下半年在《綱要》重新修訂后，公司黨委于10月9日以聯(lián)發(fā)文的形式下發(fā)學習通知，把修訂后的原文一并下發(fā)到基層各單位及機關(guān)各部室，要求進一步認真學習。我們確定的國際化發(fā)展道路，以及走出去的發(fā)展戰(zhàn)略都是具體踐行《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》精神的最好體現(xiàn)，公司發(fā)展所取得的良好成績受到了集團公司主要領(lǐng)導和局領(lǐng)導的一致好評。
第二，加強對《黨章》的學習與理解。按照年初的學習計劃，中心組多次組織學習《黨章》原文，并要求黨員領(lǐng)導結(jié)合實際談學習體會和感受，在全公司黨員干部中開展了學習《黨章》、維護《黨章》、遵守《黨章》的高潮。黨員干部對照黨章要求找差距，定標準，明方向，堅定了政治信仰和共產(chǎn)主義信念，并在工作中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。基層各級黨組織根據(jù)本單位實際開展了不同主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效地促進了各項工作任務的完成。
第三，結(jié)合企業(yè)實際積極落實黨中央構(gòu)建和諧社會精神。創(chuàng)建和諧企業(yè)首先從思想觀念入手。在慶祝建黨八十五周年之際，公司黨委從省里請來了省委黨校知名教授，以為主題上了一堂生動的黨課。在公司進行廠慶之際，組織以崇尚八榮、反對八恥為主題的職工大合唱比賽。還將創(chuàng)建和諧企業(yè)的精神貫徹到公司的企業(yè)文化之中，以公司報為陣進行宣傳，規(guī)范職工行為，提高職工整體素質(zhì)。
第四，及時學習傳達上級文件精神及領(lǐng)導講話，使企業(yè)發(fā)展健康協(xié)調(diào)。在溫總理視察后，我們于8月16日及時召開干部大會進行傳達局15日干部大會精神，傳達總理講話和局領(lǐng)導的講話，并且還在黨委中心組學習時，對講話精神與公司發(fā)展實際相聯(lián)系，進行學習與理解。公司黨委不僅把上級的精神和公司的戰(zhàn)略思想傳達到中層領(lǐng)導，還延伸到其他基層骨干和每名職工。在10月份曾總對我公司印尼維修中心考察后，我們及時把領(lǐng)導考察講話的精神傳達到每名職工，組織召開了三百多人參加的干部大會，傳達領(lǐng)導講話精神，貫徹國際化發(fā)展的思路。
二、強化"四好班子"建設(shè)，促進基層整體工作上水平
"四好班子"創(chuàng)建是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的一種有效形式，更是公司黨委的一項重點工作。為了扎扎實實的開展好這項活動，促進基層建設(shè)水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，公司黨委明確了：活動的范圍要擴大。今年以來，為了更好地發(fā)揮活動的實效性，本著"抓基層、打基礎(chǔ)"的原則，帶領(lǐng)公司黨委成員深入研究探討以往活動經(jīng)驗，決定把"四好班子"建設(shè)活動由去年的公司、大隊兩級班子擴展到小隊支部的三級班子建設(shè)，抓基礎(chǔ)建設(shè)從基層抓起�；顒拥男问揭鄻印０凑站贮h委的要求，我們把"四好班子"建設(shè)與整體工作掛起鉤來，不僅體現(xiàn)在班子的考核上，更體現(xiàn)在月度績效考核中，把活動滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，推動整體工作的開展。為此，年初我們結(jié)合公司實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展"四好班子"創(chuàng)建活動的補充通知》，進一步修訂了《公司"四好班子"考核評價細則》，并把基層建設(shè)達標活動同"四好班子"建設(shè)活動有機結(jié)合，同抓同考一體化。結(jié)合公司實際，下發(fā)了《油田有限公司基層建設(shè)實施細則（試行）》，制定了《公司基層建設(shè)考核標準及量化評分細則》，把指標與責任層層落實到人，上至公司副總經(jīng)理，下至具體工作人員，督辦、考核、獎懲環(huán)環(huán)相扣�；顒拥闹贫纫�(guī)范。堅持黨內(nèi)生活的制度化，不但要求堅持三會一課制度不變，更主要的是把民主集中制原則貫徹到管理與決策之中，原則與和諧有機結(jié)合，以民主集中制原則保證班子的團結(jié)與和諧。遇事從不爭你大我小，公司班子的團結(jié)和諧給基層各級班子和干部職工起了很好的表率作用�；顒拥姆椒ㄒ`活。通過多種形式深化基層建設(shè)達標活動。一是組織學習觀摩。公司黨委組織公司基層大隊（小隊）黨組織書記、隊長、組織干事及機關(guān)相關(guān)部室負責人共計40人，到局基層建設(shè)先進單位鉆探集團鉆井二公司15142鉆井隊、電力集團供電第三分公司、建設(shè)集團油建公司十一中隊等3個單位參觀學習。組織各基層黨組織書記先后兩次到"西水源"、"西客站"、"星火一次變電所"等局先進黨組織進行參觀學習。二是組織召開座談會。會上，各基層大隊結(jié)合本單位基層建設(shè)活動開展實際，從學習觀摩體會、本單位在基層建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法、還存在哪些不足、還有哪些需公司解決的問題、下步重點工作等方面進行了座談交流。通過學習觀摩和座談交流，使基層黨組織書記、隊長開闊了視野，()拓展了思路，為更加深入地推動基層建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。三是選樹各層面的基層建設(shè)好的典型，用典型帶動和引領(lǐng)活動的深入。培養(yǎng)和選出了本單位三個基層建設(shè)先進典型，并帶領(lǐng)基層隊書記、機關(guān)黨群各部門負責人到典型隊進行參觀與講評，宣傳好的經(jīng)驗與做法�；顒拥男Ч⒅�。公司黨委始終堅持"班子同步配備，組織同步建立，工作同步規(guī)劃，功能同步到位，關(guān)系同步理順"的"五同步"工作制度，通過換屆選舉、調(diào)整、重組等形式，對基層黨組織進行了及時充實和改進，新成立基層黨支部6個，合并、調(diào)整基層黨支部5個，重新選配基層黨支部書記36人。黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷提高，要求入黨的人數(shù)不斷上升，今年黨委確定了"黨員的發(fā)展與培養(yǎng)向青年大學畢業(yè)生傾斜"的政策，提高了知識型青年積極進取的積極性。年初選出了大隊級"四好班子"五個。七一又表彰了在活動中涌現(xiàn)出來的模范黨務工作者、黨員先鋒及先進基層黨組織。
三、以公司國際化發(fā)展為主題，抓好特色企業(yè)文化建設(shè)
目前，根據(jù)公司發(fā)展的新形勢和新任務，企業(yè)文化建設(shè)對拓展市場和未來發(fā)展顯得尤為重要。因此，今年我們著重抓了公司企業(yè)文化建設(shè)，積極發(fā)揮特色文化對公司形象、品牌、服務等的推動和支撐作用。今年，公司獲得了局企業(yè)文化創(chuàng)新獎（最具特色的理念）。
一是總結(jié)提升企業(yè)文化理念，豐富符合公司國際化發(fā)展需求和外拓市場的企業(yè)文化體系。在去年總結(jié)和提煉出的以"市場給了我們一切，我們的一切為了市場"價值理念的具有泵業(yè)特色的十三個企業(yè)文化理念后，今年我們著重強調(diào)圍繞公司國際化發(fā)展進行企業(yè)文化建設(shè)。第一，把企業(yè)管理方式與企業(yè)文化理念結(jié)合，形成具有自己特色的管理模式。今年在過去推廣的5S管理基礎(chǔ)上，把安全納入到了管理模式之中，形成了"整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全（SAFFTY）"6S管理，大力倡導和諧、環(huán)保、安全理念。在這樣的理念推動下，企業(yè)管理水平不斷提高，在接待集團公司蔣總視察時，受到了蔣總的高度贊揚。國外的各個維修中心也都受到集團公司周總、曾總等領(lǐng)導的高度評價。第二重點宣傳推廣根據(jù)印尼維修中心經(jīng)驗總結(jié)提煉出的"我們都是人"的文化理念，把職工的企業(yè)概念引導到國際化方向去認識，把企業(yè)放到國際大環(huán)境中去發(fā)展，用國際知名企業(yè)的標準來嚴格要求職工行為，引導干部職工隊伍思想和行為，及時跟上企業(yè)的發(fā)展實際，促使企業(yè)文化不僅要適應企業(yè)的發(fā)展，更要引領(lǐng)企業(yè)向更高目標提升，企業(yè)文化成為推進我們公司外拓市場和加快國際化發(fā)展的強大精神動力。
二是強化企業(yè)文化理念的學習灌輸和企業(yè)形象建設(shè)。我們今年首先重新修訂并印發(fā)了《公司企業(yè)文化手冊》，進一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。其次是利用多種形式進行企業(yè)文化理念的宣傳與導入。通過企業(yè)文化知識競賽、月度考核、廠報登載、網(wǎng)站宣傳等方式大力灌輸企業(yè)文化有關(guān)內(nèi)容。再次是年初開始創(chuàng)辦了《公司報》，以此為平臺傳承和弘揚企業(yè)精神，培養(yǎng)團隊作風。每月一期，以豐富多彩的形式與內(nèi)容宣傳公司的要聞、形勢、任務、文化、典型案例、新人新事、業(yè)務知識及生活花絮。公司報到現(xiàn)在已經(jīng)刊發(fā)了十一期，成為企業(yè)文化的一個宣傳窗口，受到了公司各方面的好評。同時按照管理局的要求，不斷加大對企業(yè)文化的投入，我們不斷完善具有闖市場特色的企業(yè)文化示范區(qū)，集中展示公司文化建設(shè)成果。
三是注重典型的培養(yǎng)、選樹與宣傳工作。用典型引路，高起點領(lǐng)跑，帶動各項工作水平的提升和干部職工隊伍素質(zhì)的提高。今年以來，我們重點選樹了基層建設(shè)典型和開拓市場典型。推薦在蘇丹服務的職工張肅江為中央企業(yè)知識型員工。推薦印尼項目負責人謝宇新為油田二次創(chuàng)業(yè)五大標兵之一。還在公司內(nèi)部樹立了四大開拓市場先鋒、三個基層建設(shè)先進樣板支部、六個典型班組等。典型的培養(yǎng)選樹，昭示著干部職工應該學什么、做什么，按照什么樣的標準去做，樹了正氣，鼓了干勁，促進了發(fā)展。
四、切實抓好黨風廉政建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，為公司國際化發(fā)展保駕護航
今年，公司黨委在黨風廉政建設(shè)上，緊密圍繞公司經(jīng)營管理和企業(yè)改革實際，切實加強紀檢監(jiān)察工作，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，以貫徹落實《集團公司貫徹落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>的實施意見》為主線，積極推進與企業(yè)相適應的懲防腐敗體系建設(shè)，認真做好廉政教育、效能監(jiān)察、源頭預防、案件檢查等重點工作，為公司改革發(fā)展和穩(wěn)定提供保證。一是加強廉政教育。黨委中心組認真組織學習胡錦X重要講話和中紀委六次全會精神，并組織召開大隊書記會，原文學習胡錦X重要講話和中紀委六次全會精神以及吳官正同志所作的工作報告，圍繞"如何加強公司的黨風廉政建設(shè)"等內(nèi)容進行了討論，廣泛征求意見和建議，為黨委開展好黨風廉政建設(shè)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。還自行編輯制作了《黑龍江省反腐倡廉警示教育展》幻燈片，在黨委中心組學習會議上組織公司領(lǐng)導進行了觀看，積極進行清政廉潔教育。二是重點抓了商業(yè)賄賂專項整治工作。公司結(jié)合實際，研究制定了《公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。同時，我們還將中辦文件《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和溫家寶關(guān)于治理商業(yè)賄賂的講話摘要等有關(guān)學習資料發(fā)到公司領(lǐng)導和基層大隊黨組織，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，使公司各級領(lǐng)導干部和要害崗位人員，進一步提高認識，避免在市場開發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉入泥沼。三是嚴格禁止公車私用接送學生。接到紀委關(guān)于上級"嚴禁用公車接送學生上下學的通知"后匯報后，公司黨委立即責成紀委，當天就將文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，并掛在公司主頁上，及時配合有關(guān)部門進行文件執(zhí)行情況抽查。多次到新村、等地各初、高中學校進行抽查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。四是針對監(jiān)督力量分散、職責模糊等問題，建立并執(zhí)行《反腐敗抓源頭聯(lián)席會議制度》，形成監(jiān)督合力。五是對重點工作進行監(jiān)督。以干部選拔任用、物資采購招投標、工程維修等職工群眾關(guān)注的熱點事項為重點，加強了監(jiān)督檢查，同時對不良資產(chǎn)處理、保險、油品、水、電等方面進行了效能監(jiān)察。通過整章建制，適時監(jiān)督，進一步規(guī)范財權(quán)、人事權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，從源頭上預防違紀違法問題，全年黨員干部沒有發(fā)生違紀事件。
五、注重穩(wěn)定工作和群團組織作用發(fā)揮，為公司國際化發(fā)展創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境
年初，黨委專門聽取了穩(wěn)定部門與工會關(guān)于離退休人員、有償解除勞動關(guān)系人員、特困職工、家屬，以及安撫慰問政策與計劃的制定與落實的情況匯報，我親自與有關(guān)領(lǐng)導和部門走訪個別特困家庭及住外員工家庭，為他們解決一定的困難，帶去組織的溫暖。春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)部分公司領(lǐng)導和干部利用兩天的時間走訪慰問了21個家庭。今年以來，公司發(fā)放各種慰問金及補助達592900余元，并解決了14名有償解除勞動合同人員再就業(yè)。
同時，黨委積極支持群團組織工作的開展。近兩年來公司新招進不少大學畢業(yè)生，青年人越來越多了，怎么樣發(fā)揮團組織作用，做好共青團工作，引導、培養(yǎng)和塑造更多年輕有為的人才顯得越來越重要。公司黨委定期聽取共青團工作匯報，指導開展活動，幫助解決工作中的難題。青年文明號活動和青年安全生產(chǎn)示范崗的開展、"五小"、"金點子"的評選等都在青工中發(fā)揮了很好的作用。
時間如白駒過隙，2006年很快就要過去了。自己的工作盡管還存在著這樣那樣的不足或遺憾，但也有幾點深切的體會愿與大家交流。一是加強學習是提高個人素養(yǎng)的重要途徑。時代在不斷的進步，企業(yè)面臨的外部環(huán)境也時刻處在變化之中，新情況新問題層出不窮，這些都需要領(lǐng)導干部堅持不斷地加強理論學習，從而提高自身的素養(yǎng)，提高駕馭復雜局面的能力。學習的內(nèi)容是多方面的。向書本學習理論，在實踐中積累經(jīng)驗。從他人的得失中總結(jié)教訓，對自己的成長經(jīng)歷進行反思等。學習的途徑也是多樣的，如書本、網(wǎng)絡(luò)、媒體、參觀、交流、咨詢等等。常言道：處處留心皆學問。只要我們深刻認識到學習對個人素養(yǎng)的影響，只要我們虛心學習一切有益的東西，我們就會不斷取得進步。
二是構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。十六屆六中全會明確提出了和諧社會的奮斗目標關(guān)鍵在黨。對于企業(yè)來說，要實現(xiàn)持續(xù)和諧發(fā)展，領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧尤為重要。團結(jié)與和諧是兩個不同的概念，我個人的理解，團結(jié)是指一種穩(wěn)定的狀態(tài)，這種穩(wěn)定狀態(tài)可能受到了多方面的影響和制約；而和諧是一種適當、均勻、自然的狀態(tài)，這種狀態(tài)不受強制力的約束而巧然天成。領(lǐng)導班子做到團結(jié)較為容易，達到和諧的境界不易，這需要領(lǐng)導班子的每個個體都要有很高的理論修養(yǎng)，要有共同的事業(yè)追求，要有寬廣的胸懷，要有容人的雅量，要有謙虛誠信的品格，要有尊重他人善解人意的良舉，要有高尚的道德情操。
三是深入基層調(diào)查研究仍然是一種好的工作方法。我們過去常常講相信群眾，依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這些傳統(tǒng)的工作方法在今天看來仍不過時。認真聽取基層的意見，虛心接受善意的批評，果斷采納正確的建議，這是改進我們工作的有效辦法。應該清醒地認識到，聽到了贊揚聲音，并不能說明我們的工作已十全十美，聽不到不同意見，并不等于我們的決定就是百分之百的正確，自以為是只能使人變得更加無知。在實際工作中，來自基層和他人的正確意見，使我深感受益非淺。
四是發(fā)揮好團隊的作用是實現(xiàn)既定目標的前提。最近幾年，人們對"狼文化"有了大量的研究，有一本很有名的小說就叫《狼圖騰》，狼在動物界并不處在王者地位，但狼卻頑強地占有穩(wěn)定的領(lǐng)地，究其根源就是團隊的作用。每根手指有粗細長短之別，但握成拳頭就會堅強有力；一部機器運行良好，是因為所有的零件都處于良好的工作狀態(tài)。我們工作中同樣如此，一個人無論多么地優(yōu)秀，他也無法勝任所有的工作。優(yōu)秀的團隊需要培養(yǎng)，優(yōu)秀的團隊需要每個成員都能積極主動地發(fā)揮其應有的作用。我作為黨委書記維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揮好班子的整體功能是我首要的工作職責。面對越來越復雜繁重的工作和競爭變化的形勢，只有打造優(yōu)秀團隊才能確保公司的國際化發(fā)展。
總結(jié)過去思考未來，對明年工作的初步想法是：第一，繼續(xù)深入學習十六屆六中全會精神和局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，在狠抓落實上下功夫；第二，繼續(xù)深入開展以基層建設(shè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建"四好班子"活動；第三，大力宣傳以謝宇新為代表的各類先進典型，營造學先進做先進的氛圍；第四，圍繞公司國際化發(fā)展目標，扎實推進各項工作；第四，強化領(lǐng)導干部廉政勤政教育，提高領(lǐng)導干部的拒腐防變能力；第五，做好深入細致的思想政治工作，確保各個群體的穩(wěn)定。
集團公司黨委工作總結(jié) 篇3
集團公司黨委：20XX年上半年，根據(jù)集團公司黨委整體工作安排，結(jié)合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證�，F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：
一、上半年工作開展情況
(一)著眼“xxx”形勢，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立
公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團公司“XX355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標：以技術(shù)服務、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務，依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過硬的質(zhì)量，在充分占有油區(qū)內(nèi)部市嘗不斷擴大冀東市場份額的基礎(chǔ)上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場，積極進軍國際市場，通過強化技術(shù)創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度，做專做強專業(yè)化技術(shù)服務，努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產(chǎn)值超過1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，以加強基層黨支部建設(shè)的基層建設(shè)為突破口，抓基層，夯基礎(chǔ)，創(chuàng)品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì)，為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。
(二)著眼加強基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)得到進一步加強
公司黨委結(jié)合集團公司“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，繼續(xù)堅持以加強基層黨建，以夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設(shè)，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發(fā)展”活動，引導職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念，激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術(shù)培訓、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動�；鶎蝇F(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。
(三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對性地做好具體工作
和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強了干部職工構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預防和疏導相結(jié)合，建立有效的預警系統(tǒng)，對可能引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調(diào)動了廣大職工的積極性。
(四)著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設(shè)工作
認真貫徹落實集團公司黨委(關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案)和(關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子領(lǐng)導管理能力建設(shè)的意見)精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導管理能力得到全面提升。為加強各級領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部正確的權(quán)利觀、政績觀，進一步增強了事業(yè)心、責任感，使各級領(lǐng)導干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人，進一步增強了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子和干部隊伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。
(五)著眼長遠發(fā)展，全面推進企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展了集團公司(企業(yè)文化手冊)的宣貫和現(xiàn)場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)活動，使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發(fā)展的工作主題，在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為；二是必須著眼現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來發(fā)展需要，在加強基層建設(shè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為；三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設(shè)，在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領(lǐng)導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎(chǔ)薄弱；少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。
二、下半年黨委工作安排
(一)繼續(xù)加強共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)，發(fā)揮黨組織的作用
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育活動，引導黨員堅定發(fā)展信心，工作崗位做表率創(chuàng)佳績。進一步加強黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強組織建設(shè)，深化“堡壘工程”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實(黨支部工作細則)，繼續(xù)開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹立典型，注意發(fā)掘和總結(jié)各黨支部的工作亮點，加強經(jīng)驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設(shè)的新思路，開創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現(xiàn)場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業(yè)務素質(zhì)和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設(shè)，推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養(yǎng)和發(fā)展新進大學生、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工，特別是優(yōu)秀青年職工入黨，要進一步關(guān)注短期合同工黨員的吸納工作。要結(jié)合中心工作，繼續(xù)實施“三高一創(chuàng)”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發(fā)揮應有的作用，努力做到完成任務多于群眾，工作質(zhì)量優(yōu)于群眾，技術(shù)水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。
(二)繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作，進一步提升各級領(lǐng)導班子和干部隊伍的綜合能力
堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委(關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施方案)的相關(guān)要求，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動要求，進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好*員特別是一把手的配備，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強干部考評工作，要按照考評結(jié)果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動成果。加強干部思想作風建設(shè)。堅持中心組學習與個人學習相結(jié)合，學習政治理論與學習業(yè)務知識相結(jié)合，提高整體素質(zhì)與解決實際問題相結(jié)合。通過學習，各級領(lǐng)導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業(yè)心、責任感和使命感。要針對企業(yè)改革發(fā)展中存在的各種問題，各級領(lǐng)導干部要深入基層深入群眾，調(diào)查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設(shè)。堅持把教育培訓和實踐鍛煉作為提高領(lǐng)導能力的基礎(chǔ)性、長期性工作，持之以恒，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統(tǒng)性和科學性，結(jié)合公司需求制定培訓計劃，著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內(nèi)容的學習，進一步完善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)，培訓期間的考試、考核結(jié)果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹�，派到情況復雜、困難較大的重點工程以及外部市嘗國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領(lǐng)導干部的科學決策能力、市場應變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力、應對復雜局面能力。
(三)繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題，大力推進企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動力。要按照“xxx”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想，制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優(yōu)秀品牌，培養(yǎng)一批先進典型，總結(jié)一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現(xiàn)場文化建設(shè)。要實行現(xiàn)場文化的標準化管理，針對不同性質(zhì)隊種(車間)的不同要求，制定建設(shè)標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現(xiàn)場文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，發(fā)揮樣板隊(車間、嘗站)先進典型的示范、引導作用，提高基層現(xiàn)場文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、(hse文化手冊)、(hse文化建設(shè)實施綱要)和(hse文化建設(shè)達標標準)的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設(shè)。貫徹落實集團公司黨委(關(guān)于加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)實施意見)精神，以樹立為導向，以兩級機關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設(shè)。要牢牢抓住這一建設(shè)和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態(tài)，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開展“基層建設(shè)樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發(fā)揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發(fā)揮出更大的推動作用。
(四)繼續(xù)加強思想政治工作，積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境
穩(wěn)定是政治，是大局，是和諧發(fā)展的前提和保障。維護穩(wěn)定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩(wěn)定形勢，既要看到經(jīng)過多年的艱苦工作，穩(wěn)定形勢趨于好轉(zhuǎn)的良好局面，也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時可能出現(xiàn)，充分認識維護穩(wěn)定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來，把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問題，尊重、關(guān)愛、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工，切實維護好他們的合法權(quán)益，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。必須充分發(fā)揮維護穩(wěn)定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關(guān)穩(wěn)定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發(fā)揮維護穩(wěn)定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結(jié)合，努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續(xù)開展與“xx”xx組織的斗爭，維護社區(qū)穩(wěn)定。
(五)繼續(xù)發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
工團組織是黨領(lǐng)導的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領(lǐng)導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領(lǐng)導下的維權(quán)機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權(quán)益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道；圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心，著力抓好群眾經(jīng)濟工作。瞄準市場開發(fā)、市場創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動力。加大技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度，發(fā)動全體員工奉獻智慧，為公司發(fā)展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關(guān)懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程，搞好班組讀書“創(chuàng)爭”活動，創(chuàng)新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發(fā)奮學習、銳意創(chuàng)造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度，扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業(yè)務素質(zhì)，在促進企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手，繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號、項目領(lǐng)辦活動，倡導小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新，鼓勵他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示范崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關(guān)，在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
三、對集團公司黨委工作的建議
經(jīng)充分征求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：
(一)加大對政工干部的脫產(chǎn)培訓力度，提高政工干部的業(yè)務水平和綜合管理能力。
(二)加大領(lǐng)導干部崗位交流力度，把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部，扭轉(zhuǎn)干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。
(三)為政工干部配套業(yè)務系列叢書，倡導自學，提高政工干部的理論水平。
