銀行工會(huì)在上級(jí)行黨委和縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快有效發(fā)展為先導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以提高質(zhì)量效益為目標(biāo)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高經(jīng)營績效，認(rèn)真行使群眾組織的職能，在維護(hù)我行整體利益的同時(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了“橋梁”和“紐帶”的作用，有力地調(diào)動(dòng)了全行員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了年度各項(xiàng)工作的圓滿完成。
一、加強(qiáng)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度建設(shè)
農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有職工26人（包括社會(huì)化用工），其中女工６人。一年來，行工會(huì)按照鄭暉行長提出的“要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，把我行建設(shè)成為和諧銀行”這一目標(biāo)，依據(jù)《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，在上級(jí)行工會(huì)和縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，健全工會(huì)組織，加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行民主管理，從組織上保證了縣行工會(huì)工作和民主管理工作走向制度化和規(guī)范化，促進(jìn)了建設(shè)和諧銀行的步伐。
（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想統(tǒng)馭工會(huì)工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，學(xué)習(xí)十八大精神，引導(dǎo)教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)行面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全行員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)全員不斷提高政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工當(dāng)家理政職能，增強(qiáng)每一位職工辦好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行的信心。教育員工獻(xiàn)身于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)，在服務(wù)“三農(nóng)”和完成年度工作目標(biāo)中發(fā)揮自己的聰明才智。通過學(xué)習(xí)提高，全行信貸人員參加市行組織的業(yè)務(wù)技能考核中實(shí)現(xiàn)一次性全部合格通過。
（二）健全工會(huì)組織，做到“依法治會(huì)”。根據(jù)全行人員的調(diào)整變化，通過民主形式，召開了職工代表大會(huì)，完善補(bǔ)充了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。在縣行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作中心和本行實(shí)際，適時(shí)提出“以中心為基礎(chǔ)，以豐富內(nèi)涵為載體，以完善機(jī)制為保障，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為動(dòng)力，爭創(chuàng)先進(jìn)職工之家”的工作思路和目標(biāo)，為我行的工會(huì)整體工作劃定了新的藍(lán)圖。
（三）參與管理，完善修訂工作責(zé)任目標(biāo)�？h行工會(huì)圍繞年度工作任務(wù)這個(gè)中心和新年度的考核辦法，制定了《工會(huì)工作年度計(jì)劃》、《崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等管理制度。為促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)開展，制定了《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》、《崗位練兵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則》、《技術(shù)比賽獎(jiǎng)懲辦法》、《職工健身活動(dòng)考核辦法》等16個(gè)管理辦法，經(jīng)職工大會(huì)反復(fù)討論修訂，并打印上墻，做為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。
（四）實(shí)行例會(huì)制度。做到每月召開一次工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，回顧上期工會(huì)工作開展情況，安排當(dāng)期工會(huì)工作。每年度召開一次職工大會(huì)，通報(bào)工會(huì)工作開展情況，公開行務(wù)工作情況，凡是縣行每年工作規(guī)劃、工作總結(jié)等重大經(jīng)營決策及涉及職工切身利益的重大問題都在職工大會(huì)上討論審議。使每個(gè)職工了解全行工作，監(jiān)督全行工作，關(guān)心全行工作。實(shí)現(xiàn)了行務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)的公開、公正、透明。
（五）堅(jiān)持實(shí)行民主評(píng)議制度。全體職工根據(jù)縣行班子及成員在職代會(huì)上的述職和日常經(jīng)營管理業(yè)績，從德、能、勤、績等方面對(duì)縣行領(lǐng)導(dǎo)做出客觀的評(píng)價(jià)。并從關(guān)心和愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的角度，提出自己的意見和建議，促使了全行工作的不斷完善和提高。也增強(qiáng)了每個(gè)職工關(guān)心集體榮譽(yù)和參政、議政的主人翁意識(shí)。
二、以人為本抓教育，素質(zhì)業(yè)務(wù)同提高
緊緊圍繞“以人為本”的發(fā)展理念，發(fā)揮工會(huì)的職能作用，以狠抓員工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為己任，提高職工的主人翁意識(shí)和隊(duì)伍的整體水平。
（一）抓好政治教育，提高思想認(rèn)識(shí)。一年來，我行工會(huì)堅(jiān)持以“發(fā)揚(yáng)主人翁”精神教育為主線，以企業(yè)精神、職業(yè)道德、奉獻(xiàn)精神、金全教育為主要內(nèi)容，通過講座、征文、演講、案例分析等多種形式，使全體員工牢固樹立起“講奉獻(xiàn)、提技能、創(chuàng)業(yè)績”的觀念，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)。
（二）抓好道德教育，提高職業(yè)素質(zhì)。一是在員工中弘揚(yáng)“六種”風(fēng)氣，激發(fā)干部職工無私奉獻(xiàn)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全行上下形成積極向上的精神追求和價(jià)值取向。二是不間斷地開展金融職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣。三是經(jīng)常開展法制和反腐倡廉教育。提高廣大青年員工遵紀(jì)守法和依法辦事的自覺性，牢固筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。
（三）抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。常年抓培訓(xùn)，不斷充實(shí)和提高員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作技能。行工會(huì)為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型銀行“活動(dòng)的開展，千方百計(jì)為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，使每個(gè)職工都能置身在“工作就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是工作”的大環(huán)境中，產(chǎn)生只有不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)工作、適應(yīng)社會(huì)、跟上時(shí)代發(fā)展步伐的信念和只有繼續(xù)學(xué)習(xí)，才不落伍、不被淘汰的危機(jī)感。一年來，行工會(huì)已組織各類業(yè)務(wù)、法律、財(cái)會(huì)、微機(jī)培訓(xùn)等知識(shí)培訓(xùn)12期，員工培訓(xùn)面達(dá)到100%，有力地促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。艱辛的付出讓我們收獲到勝利的果實(shí)，在市分行組織的財(cái)務(wù)人員考核中，我行5位同志參加，以96.7的優(yōu)異成績總覽全市總第一名，個(gè)人包攬了第一、第二的優(yōu)異成績受到市分行的表彰。在市分行舉辦的企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)競賽活動(dòng)和行為禮儀展示活動(dòng)中，我行均取得了良好的團(tuán)體和個(gè)人名次。
（四）抓好“暖心工程”，凝聚向心力。員工思想工作無小事，在開展深入細(xì)致的思想工作中，我們始終把解決員工思想問題同解決個(gè)人的實(shí)際問題結(jié)合起來。把思想政治工作做細(xì)、做深、做活，達(dá)到得人心、暖人心、穩(wěn)人心的效果，使每個(gè)職工能切身感到工會(huì)就是他們的貼心人。某職工由于愛人下崗又長年身體不好，兩個(gè)孿生兒子又正值上學(xué)，經(jīng)濟(jì)比較困難，引起夫妻二人經(jīng)常吵架生氣，影響了本人工作，縣行工會(huì)了解到他家的實(shí)際困難后，就主動(dòng)的與其本人和他愛人談心，協(xié)助解開兩人之間的矛盾，又拿出1000元工會(huì)經(jīng)費(fèi)幫其家庭渡過難關(guān)，同時(shí)由組織出面協(xié)調(diào)，幫其愛人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。此事在全行引起極大的反響，同志們一致認(rèn)為工會(huì)與每名員工心連心，工會(huì)就是大家的家。
（五）抓好企業(yè)文化，塑造隊(duì)伍形象。按照“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，我行工會(huì)提出“謙和、誠懇、熱情、耐心、客觀、協(xié)作”的管理理念，開展了“四抓、四比、四看”為內(nèi)容的活動(dòng)，即：抓教育、比素質(zhì)、看技能；抓制度、比紀(jì)律、看作風(fēng)；抓規(guī)范、比水平、看服務(wù)；抓行風(fēng)、比貢獻(xiàn)、看業(yè)績�；顒�(dòng)的開展使每個(gè)員工都能自覺遵守職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而共同塑造出良好的農(nóng)發(fā)行企業(yè)形象。
（六）抓好民主管理，宏揚(yáng)主人翁精神。發(fā)揮職工的聰明才智，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。2012年，全行職工根據(jù)自身的實(shí)際和愿望，向縣行領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議16條，經(jīng)縣行領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)共同篩選，采納10條。使每個(gè)員工的主人翁意識(shí)得到認(rèn)同和加強(qiáng)。如工會(huì)某會(huì)員在縣行開展“銀企共誠信”的教育活動(dòng)中，向縣行提出：“在所轄開戶企業(yè)中培育誠信企業(yè)，并在貸款發(fā)放上給予傾斜，作為其它企業(yè)的經(jīng)營榜樣”的合理化建議。他的建議，立即得到行領(lǐng)導(dǎo)的采納和使用，為縣行各項(xiàng)工作的開展和完成起到了積極的促進(jìn)作用。
三、豐富活動(dòng)載體，提高隊(duì)伍凝聚力
今年以來，齊心協(xié)力創(chuàng)辦“先進(jìn)職工之家”，工會(huì)就是員工的家已形成全行員工的共識(shí)，行工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本，致力于創(chuàng)建一個(gè)職工貼心的家。
首先是為職工創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的活動(dòng)場所，在硬件建設(shè)上下功夫，在縣行辦公費(fèi)較為緊張的情況下，先后設(shè)置了職工健身場、健身房、乒乓球室、牌室、閱覽室等活動(dòng)場所，購置了健身器材，使每個(gè)職工都能利用工作之余，身心愉悅的投入健身活動(dòng)。同時(shí)又聘請(qǐng)社會(huì)太極拳高手蒞臨我行，幫助全行員工學(xué)習(xí)太極拳的健身技能，從而提高身體素質(zhì)和抗病、防病的能力。
其次是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，努力營造出團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。如我行的文化娛樂活動(dòng)堅(jiān)持做到“季度有安排，節(jié)日必活動(dòng)”，定期或不定期在全行開展球類、趣味類體育比賽，其樂融融。利用每個(gè)節(jié)日組織職工開展豐富多彩的問題活動(dòng)，這些活動(dòng)極大地陶冶了職工的情操，提高了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。在舉辦球類、演講、爬山、游泳、知識(shí)競賽活動(dòng)的同時(shí)，還組織了春季、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，使每個(gè)員工時(shí)刻都感受到我們這個(gè)“家”的溫暖，在消遣中更加熱愛我們這個(gè)“家”，我們這個(gè)“家”也在職工的愉快和輕松中聚集了力量。我行工會(huì)還積極組織參與社會(huì)性的大型文化活動(dòng)，先后參與了本縣金融系統(tǒng)的乒乓球賽、知識(shí)競賽等活動(dòng)，又在灌河之濱的文化廣場組織了大型的演唱會(huì)，充分展示了農(nóng)發(fā)行員工的精神風(fēng)采，在社會(huì)上也產(chǎn)生了較大的影響。通過一系列經(jīng)常性、大眾性的文體活動(dòng)，一方面提高了員工的審美情趣和文化素養(yǎng)，培養(yǎng)了職工積極向上的進(jìn)取精神，達(dá)到了寓教于樂，寓教于學(xué)的目的；另一方面，是增強(qiáng)了“家”的凝聚力，促進(jìn)了年度各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成。
其三是細(xì)微之處見真情，堅(jiān)持開展了“送溫暖”活動(dòng)，幫助職工排憂解難。行工會(huì)為配合縣行中心工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，時(shí)刻想職工所想，急職工所急，做到職工有難必幫，有病必望，有話必談，時(shí)刻與職工心連心。如為每個(gè)員工建立健康檔案，每年定期組織一次職工體檢，做到有病治病，無病早防。職工有病時(shí)，工會(huì)干部必去探訪，帶去工會(huì)溫馨的問候和照顧；職工及親屬生日有工會(huì)送去的慰問和禮品；工作晚點(diǎn)需加班，工會(huì)就會(huì)送去飯菜和飲料，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)了工會(huì)的價(jià)值，更體現(xiàn)了“職工之家”的溫暖，也得到了全體員工的交口稱贊。
一年來，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，取得了顯著成效，促進(jìn)了我行“三個(gè)文明”建設(shè)的健康發(fā)展，促進(jìn)了年度各項(xiàng)工作的順利完成，得到上級(jí)行和縣委、政府的肯定。但是，我們的工作中還存在有一定的差距，還學(xué)要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高和創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的職能作用，在市分行工委和縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會(huì)法》賦予的職責(zé)和職權(quán)，積極開展好各項(xiàng)工作，把工會(huì)的職能作用發(fā)揮的更好，力爭把好事做實(shí)，把實(shí)事做好，真正為職工架起“橋梁”和“紐帶”，為農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)拓展、為縣縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
