工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的公司督察工作總結(jié)，希望對你有所幫助！
20xx年4月，縣委縣政府督查室成立以來，在市委、市政府督查室精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣工作大局和縣委、縣政府重大決策、重大工作部署，堅持“突出重點、解決難點、抓住關(guān)鍵、規(guī)范程序、不斷提升督查工作水平”的工作思路，不斷豐富督查工作內(nèi)涵，建立健全運行機(jī)制，積極做好各項政務(wù)督查工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成市、縣交辦的各項任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)上報各類督查材料，較好地發(fā)揮了督查職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，共編發(fā)《督查專報》105期，《督查快報》5期、《督查通報》25期，辦理省委書記信箱信件38件，省長信箱信件32件，市委書記信箱信件86件，市長信箱信件159件，督查室信箱信件106件，辦理市人大代表建議4件，交辦縣人大代表建議196件，縣政協(xié)委員提案193件。
一、抓好中心工作督查，推動領(lǐng)導(dǎo)決策落實
一是抓好全年工作目標(biāo)任務(wù)的分解、檢查。重點圍繞縣委、縣政府重要工作部署，對“三重一大”項目、振興徐州老工業(yè)基地、政府的工作報告、為民辦實事、招商引資等重大工作，進(jìn)行目
標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查任務(wù)表，明確承辦單位、責(zé)任人，定期組織檢查，及時通報情況，反饋各方面的工作動態(tài)，推動了各項工作的落實。
二是抓好重要文件、會議精神貫徹落實情況的督促檢查。對縣委、縣政府重要文件和重要會議決策事項做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力。主動與承接單位對接，跟蹤督辦，及時反饋工作完成情況。并深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實到位。
三是抓好專項督查。嚴(yán)格按照縣委、縣政府重點工作的部署要求，由省級文明城市創(chuàng)建、為民辦實事、國控斷面整治、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、部門信箱回復(fù)情況等事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生活的問題入手，真督實查，把著力點放在沒落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務(wù)完成的質(zhì)量、時限上，面對面督查，逐環(huán)節(jié)落實，并實行重點工作日匯報、周通報制度，促進(jìn)了工作落實。同時，抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實，按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示指導(dǎo)工作、推動決策落實的輻射作用。
二、創(chuàng)新工作方法，推動城市和諧拆遷
拆遷是我縣城市建設(shè)的重要組成部分，同時也是城市建設(shè)的前提條件。“陽光拆遷、和諧拆遷、平安拆遷和快速拆遷”是縣委、縣政府對我縣拆遷工作做出新的戰(zhàn)略部署，對我縣的拆遷工作具
有重大而深遠(yuǎn)的意義。今年8月份，縣委、縣政府任命我室王峒清主任為正大區(qū)塊拆遷指揮部負(fù)責(zé)人，為貫徹落實縣委、縣政府拆遷工作部署，正大區(qū)塊拆遷指揮部自8月25日成立起，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，抽調(diào)相關(guān)單位人員20余人，創(chuàng)新工作方法，打破常規(guī)、拓寬工作思路，以積極的行動投入到拆遷工作中去。通過近一個月的努力，圓滿的完成了拆遷任務(wù)，譜寫了我縣拆遷工作新的篇章。正大指揮部在工作中充分體現(xiàn)“以人為本、執(zhí)政為民”的思想理念，發(fā)揚“不說困難、不講條件、不倒苦水、不提委屈”的 “正大精神”，工作中堅決做到 “一切為進(jìn)度服務(wù)、時間為工作服務(wù)”， 真正做到了簽訂率100%、搬遷率100%、拆除率100%，實現(xiàn)和創(chuàng)造了“正大速度”。
10月份中旬，縣委、縣政府再次將消防大隊南區(qū)塊拆遷任務(wù)交給王主任，王主任帶領(lǐng)指揮部工作人員繼續(xù)發(fā)揚 “正大精神”，連續(xù)作戰(zhàn)，僅利用1周時間，完成了消防大隊南區(qū)塊18家商戶、20戶居民和消防大隊部分土地拆遷清障和靚化任務(wù)，實現(xiàn)了拆遷工作新的跨越，同時也為省文明創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好條件。
三、開展聯(lián)合督查，提高督查工作成效
今年以來，凡是全局性的重大決策和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示、指示，其中涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作，我室采取聯(lián)合督查的辦法，即由督查室提出督查方案，牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，共同綜合反饋督查情況、編發(fā)督查專報、通報。對一些需要多個職能部門協(xié)作完成的工作，牽頭組織相關(guān)職能部
門組成聯(lián)合檢查組，開展全面的督促檢查，并將檢查情況通報或匯報，直查直處，推動落實。如縣委邱書記批示的群眾反映白依河污染、大沙河林場魚塘停電造成魚苗死亡的問題，我室牽頭環(huán)保局、供電公司、農(nóng)委、相關(guān)鎮(zhèn)組成調(diào)查組，深入現(xiàn)場調(diào)查原因，提出整改辦法，問題均得到了妥善解決。通過建立聯(lián)合抓督查的工作機(jī)制，既拓展了督查范圍，解決了督查人員緊張難題，同時也提高了督查工作的影響力。
四、創(chuàng)新督查方式，增強(qiáng)督查實效
今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權(quán)威得到增強(qiáng)。一是重視現(xiàn)場督查。堅持“一線督查制度”， 變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入基層、實地訪查，掌握第一手材料。二是開展網(wǎng)絡(luò)督查。著力將督查范圍延伸到網(wǎng)絡(luò)，將督查事項的辦理情況在“中國豐縣網(wǎng)”、“豐縣督查”網(wǎng)頁上公布，接受社會監(jiān)督。三是善用圖表對比。對項目建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)批示件等周期長、連貫性強(qiáng)的督辦事項，采用圖片比對、表格比照等方法開展督查，以更好地體現(xiàn)辦理進(jìn)度，提高了督查工作效率。四是打造督查在線電視節(jié)目。我們在學(xué)習(xí)借鑒市政府督查室在徐州電視臺播出的督查節(jié)目基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮督查職能作用和電視輿論監(jiān)督優(yōu)勢，與豐縣電視臺聯(lián)合打造了特色電視節(jié)目《督查在線》，播出了多期關(guān)于為民辦實事督查情況的專題節(jié)目，收到了良好的社會反映。
五、樹立良好形象，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)
工作作風(fēng)直接關(guān)系著落實工作的成效，為此，我們大力提倡“團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、爭創(chuàng)一流”的精神，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，制定了規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，開展了“三學(xué)三比”活動，向書本學(xué)比理論功底，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比參政能力，向基層學(xué)比調(diào)研成果，由過去坐在機(jī)關(guān)電話調(diào)度轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎右痪�調(diào)研，鞏固了學(xué)習(xí)成果，提高了督查業(yè)務(wù)水平。二是抓紀(jì)律，在嚴(yán)格管理上下功夫。嚴(yán)格政治紀(jì)律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致；健全了規(guī)章制度。對各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等都有明確規(guī)定，做到有章可循；嚴(yán)格生活紀(jì)律。要求全體干部切實增強(qiáng)廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗；嚴(yán)守保密紀(jì)律，履行保密職責(zé)，杜絕失泄密事件的發(fā)生。三是抓作風(fēng)，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進(jìn)、昂揚向上的精神狀態(tài)。
