維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本，確保不發(fā)生安全事故，不出現(xiàn)不合法的上訪事件。下面是思而學教育網小編搜集的2017兩會維穩(wěn)工作總結，歡迎大家參考!
【2017兩會維穩(wěn)工作總結1】
2月15日全縣群眾工作暨政法維穩(wěn)工作會議召開以后，我鎮(zhèn)立即召開黨委、政府聯(lián)席會議，向全體班子成員傳達了會議精神，認真學習了縣委書記劉建國同志的重要講話，對全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作作了具體部署，確保全省、全國“兩會”期間不發(fā)生越級上訪案件和群體性事件。
一、加強領導，落實責任
把綜治維穩(wěn)工作切實擺上黨委、政府的重要議事日程，納入鎮(zhèn)、村干部責任目標考核，將責任層層分解到村、到人，使鎮(zhèn)、村干部人人有壓力、有責任，定期檢查調度，嚴格考核獎懲。以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心為平臺，整合綜治、公安、司法、信訪、防邪教、安監(jiān)各部門資源，嚴格落實責任，加強督導檢查，廣泛發(fā)動群眾等，搞好群防群治，形成齊抓共管的良好局面。
二、抓好不穩(wěn)定因素排查，及時化解矛盾糾紛
組織包村干部對各村的不穩(wěn)定因素進行一次深入細致的大排查，做到橫到邊、縱到底，全方位、無死角，對排查出的問題一一建立臺帳，實行班子成員包案制，落實責任，限期解決。
狠抓群眾關心的熱點、難點問題的解決，密切干群關系。涉及農村土地調整、征地拆遷、宅基地審批、農村財務、計劃生育、農村行政體制改革等與群眾切身利益密切相關的問題，落實領導包案。特別是針對村級財務混亂，村支部書記、村主任插手管錢管物、“一言堂”等容易引發(fā)群眾信訪案件的問題，狠抓村級財務管理，落實“雙代管”，每月公布村級收支帳目，增強工作的透明度。對農村容易引發(fā)集體上訪的不安定因素采取有針對性的治本措施，扎扎實實地解決群眾反映的問題。目前全鎮(zhèn)排查出信訪和不穩(wěn)定苗頭6件，及時跟上做工作，避免引發(fā)群眾集體上訪和群體性事件。
三、抓好“法輪功”重點人員的排查監(jiān)控
由包村干部、派出所干警會同村干部對轄區(qū)內從事“法輪功”及其他邪教的人員逐人逐戶進行摸底排查，對從事“法輪功” 邪教的不放心和未轉化人員逐人建立檔案，安排專人實時監(jiān)控。區(qū)別合法宗教和邪教，對合法信教群眾逐人建立臺帳，合法信教群眾的正�；顒蛹皶r報鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和派出所備案，切實維護信教群眾的合法權益。
四、解決治安重點部位工作薄弱的問題
加強校園周邊治安環(huán)境的集中整治，把中小學和幼兒園全部納入治安防范的重點，派出所駐點、報警點設置及巡邏路線安排向校園傾斜。落實值班民警派駐校園或定點值班巡邏制度，對擾亂學校正常秩序的各類犯罪活動嚴厲打擊，對學校及周邊的網吧、書攤、錄像廳、電子游戲廳進行集中清理，依法取締。
加強對涉礦人員和辭退民師的實時監(jiān)控。我鎮(zhèn)現(xiàn)有1981年煤礦清退臨時工17人，辭退民師30余人。自2015年以來涉礦人員曾多次參與去省進京上訪，嚴重影響了各級黨委、政府的正常辦公秩序。為加強涉礦人員和辭退民師的穩(wěn)控工作，落實領導成員重點包靠，協(xié)調所在村晝夜監(jiān)控，及時掌握他們的動向及信息。召開重點人員座談會，及時了解他們的想法，積極做好涉礦人員和辭退民師親屬及子女的工作，幫助解決生產、生活中的實際困難和問題，取得他們的信任和諒解。
五、集中力量進行環(huán)保整治，落實安全生產責任制
春節(jié)后，對無證經營和污染環(huán)境的石灰窯、石料加工廠、殺鴨廠、小化工、小作坊依法進行了治理或取締，對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進行排污治理，淘汰落后產能。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行了一次安全監(jiān)督檢查，徹底排除不安全隱患。
六、不折不扣地抓好護林防火
五井鎮(zhèn)山林較多，護林防火形勢嚴峻。鎮(zhèn)上成立了護林防火工作指揮部，由黨委書記任指揮，鎮(zhèn)長任副指揮，加強護林防火應急機制，制定應急預案，備足滅火器等防火器材，各村成立民兵應急分隊，晝夜巡邏，杜絕春耕燒荒，確保不發(fā)生重大火情。
【2017兩會維穩(wěn)工作總結2】
一、領導重視，統(tǒng)一思想
開慧鎮(zhèn)政府組織開維穩(wěn)工作會議后，楓林市村村書記高度重視，隨即召開村支兩委會議，傳達會議精神，說明兩會期間維護我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定的重要性、迫切性，使班子成員對維穩(wěn)工作提高了認識，統(tǒng)一了思想，會后即召開了組長和黨小組長大會，做到級級傳達會議精神，層層落實責任。
二、建立制度，加強責任
為確保維穩(wěn)工作達到預期目的，我村制定了具體的實施方案和工作步驟，制定了值班制度，落實值班領導和值班人員，要求在維穩(wěn)期間，值班人員不能離開崗位，確因公要離開的，須調整好值班安排，并要求值班領導和值班人員24小時開通手機，確保通訊暢通，以防意外事件發(fā)生。
三、深入村組，組織排查
為進一步摸清影響社會穩(wěn)定，特別是有可能進京上訪人員，書記親自帶領有關人員多次深入到各組進行調研，組織全面排查，了解有可能被別有用心的人煽動準備上訪人員的工作生活情況，存在的困難，并對他們做耐心細致的思想工作，盡量把信訪解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，對那些組織煽動的人，實行全天候布控。
四、抓重點，細分化
對排查的人員，特別是比較激化的分子，領導班子實行一幫一，一跟一的分工，按照“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則進一步落實穩(wěn)控責任制，對穩(wěn)控對象，除密切關注外，還多渠道進行布控。
兩會期間，由于我們把工作做在前頭，落實各項責任措施，工作細致深入，因此，在本村沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪的事件，為社會穩(wěn)定做了一定的貢獻。
