物價局年終工作總結開頭結尾模板范文

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物價局年終工作總結開頭結尾模板范文

物價問題,是事關國計民生的一件大事,做好穩(wěn)定物價工作,對于促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會和諧、保障改善民生、維護政治經(jīng)濟大局,都具有十分重要的意義。,我局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,圍繞民生問題和委、政府中心工作,卓有成效地開展價格調(diào)控監(jiān)管和價格服務工作,營造良好價費環(huán)境,保持場價格總水平基本穩(wěn)定,為穩(wěn)定全“菜籃子”價格發(fā)揮了積極作用。以來我居民消費價格總水平(CPI)呈小幅上漲態(tài)勢,1~10月CPI同期累計比上漲2.7%,實現(xiàn)了保持CPI上漲不超過5%的年度調(diào)控目標,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,把海口建設成為“四宜三養(yǎng)”最精最美省會城做出了新貢獻。

一、主要工作情況

(一)積極做好民生價格基礎工作

一是加強價格監(jiān)測預警與分析。以居民生活必需品和重要生產(chǎn)資料為重點加強價格實時監(jiān)測分析和成本調(diào)查,積極做好場價格異常波動快速預警與跟蹤調(diào)查分析報告,推進商品價格庫項目建設,增強政府價格調(diào)控決策的時效性和科學性。同時通過新聞媒體公布相關信息,引導經(jīng)營者合理定價和消費者理性消費,促進場價格穩(wěn)定。因工作出色,被評為“全國價格監(jiān)測法規(guī)及制度建設工作先進單位”。

二是認真受理群眾價格舉報,暢通價格利益訴求渠道。據(jù)統(tǒng)計,我局全年共辦理各類網(wǎng)絡問政39宗;受理各類咨詢投訴1504件,已辦結1408件,其余的正在辦理中,辦結率為93.6%,按時辦結率為100%。價格舉報熱點主要集中于停車收費、物業(yè)管理收費等方面,多數(shù)單位因情節(jié)較輕或尚未開始收費被責令改正,清退金額合計35936.8元,多起價格矛盾問題因制止及時,避免了事態(tài)的進一步發(fā)展。

三是做好價格宣傳工作。在辦好FM101.8《物價實時報》廣播欄目的基礎上,今年我局與?趶V播電視臺合作,在《椰城糾風熱線》廣播電視欄目播報物價政策法規(guī)宣傳、價格信息等資訊。通過多種形式的廣泛宣傳,增加群眾對價格和價格工作的認識與了解,使價格工作服務群眾的理念深入民心。

(二)強化價格管理和監(jiān)督檢查

1、嚴格價費管理:一是加強行政事業(yè)性收費和服務性收費年檢年審工作,切實規(guī)范收費單位收費行為。二是繼續(xù)推進居民生活用水等資源價格改革。三是嚴格辦理教育、住宅物業(yè)、農(nóng)貿(mào)場等收費的審批與備案工作。四是認真落實節(jié)假日期間賓館酒店客房價格執(zhí)行政府指導價管理措施,確保節(jié)日期間酒店客房價格的基本穩(wěn)定。五是探索建立海口涉企行政事業(yè)性收費明白卡制度,進一步增強政府工作透明度,規(guī)范涉企收費行為。六是清理行政審批事項,將原有32項非行政許可審批事項減少為3大項19小項。七是做好成本調(diào)查和監(jiān)審工作,先后9次對公路客運票價進行審批及備案,每月對全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構國家基本藥物200多種價格進行監(jiān)測,開展農(nóng)戶種植意向、農(nóng)戶購買農(nóng)資情況、農(nóng)戶存糧和售糧情況調(diào)查,早晚稻、糖蔗成本預測調(diào)查,認真做好海南醫(yī)學院附屬醫(yī)院自產(chǎn)制劑的零售價格審批工作。八是落實調(diào)整村衛(wèi)生室四費合一工作。

2、強化價格監(jiān)督檢查:一是加強對教育、醫(yī)藥、交通、旅游、商品房、居民生活必需品等民生價費的監(jiān)督檢查,及時查處涉及民生的價格違法行為,共檢查2600多家單位和個體經(jīng)營者,查出違法金額183.26萬元,罰款5萬元。二是按照國家、省的統(tǒng)一要求,認真組織涉農(nóng)、涉企價格和收費及農(nóng)村重點商品場價格等專項整治工作。三是貫徹落實《價格法》,嚴厲打擊各種價格欺詐、串通漲價、不履行價格承諾等價格違法行為。四是開展重要節(jié)假日場價格監(jiān)管檢查、國際旅游島建設環(huán)境綜合整治、打擊知識和制售假冒偽劣商品、清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費檢查、餐飲行業(yè)價格等專項價格與收費檢查。五是繼續(xù)實行“12358”價格舉報電話24小時全天候值班制度和領導帶班制度,及時解答、受理群眾的咨詢及投訴,建立節(jié)假日價格舉報快速反應機制,組建價格應急機構,迅速落實群眾舉報,快速查處各類價格違法行為。六是實行“一人一店”工作制度,抓好明碼標價工作,推進明碼實價和價格誠信。

(三)完善價格服務,樹立良好形象

一是扎實開展價格認證工作。截至目前,共受理全公安系統(tǒng)辦理刑事案件委托涉案財物價格鑒證業(yè)務3400宗,價格評估鑒證金額3200萬元;受理各級法院、檢察院、海關及煙草執(zhí)法機關委托涉案財物價格鑒證業(yè)務50宗,涉及金額330多萬元;受理稅務部門委托的涉稅房產(chǎn)價格認定項目495宗,涉及房產(chǎn)面積186558㎡,應稅金額達8.1多億元;配合公安交警部門對120輛事故車輛損失進行價格評估鑒定,涉及車損評估金額320萬元;對6條旅游公交專線、美蘭機場專線巴士進行成本監(jiān)審,為我打擊違法犯罪、減少糾紛、維護社會穩(wěn)定提供了準確的價格依據(jù)。

二是開展價格誠信示范單位推選活動。樹立典型,創(chuàng)建文明,倡導自律,加強督查,并對價格誠信示范單位實行動態(tài)考核,把推動價格誠信建設作為一項重要工作,力求抓出特色,抓出成效。

(四)充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)基金穩(wěn)價惠民作用

1、開展價格調(diào)節(jié)基金征收管理工作調(diào)研。為了進一步推進我價格調(diào)節(jié)基金征管使用工作,學習和借鑒省外價格調(diào)節(jié)基金征收工作的先進管理經(jīng)驗,我局于7~8月牽頭組織財政、審計、紀檢、房屋產(chǎn)權交易登記中心等部門分別赴鄭州、貴陽、福州、成都進行調(diào)研,通過座談、交流、實地考察等方式,深入了解各地在保供、穩(wěn)價 、惠民等方面充分發(fā)揮價調(diào)基金“助力器”和“穩(wěn)定器”的作用。下一步,我局將借鑒各地先進做法,并結合實際,繼續(xù)提升我價格調(diào)節(jié)基金征收、管理、使用水平。

2、科學征管價格調(diào)節(jié)基金。按照《?趦r格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》(海府[2015]24號),嚴格執(zhí)行征收政策,規(guī)范征繳工作秩序。1~10月共征收11058.13萬元,同比增長46%,提前完成年征收1.1億元的計劃任務;共使用價格調(diào)節(jié)基金8254.54萬元,主要用于政府平價蔬菜銷售、“菜籃子”工程建設、節(jié)假日低收入困難群體補貼等。

(五)加強價格調(diào)控,積極發(fā)揮物價職能作用

為應對菜價過快上漲,保障群眾基本生活穩(wěn)定,我局于12月29日至2月16日、5月8日至31日及9月18日至10月17日三次實施蔬菜價格調(diào)控,對?谑卟伺l(fā)、零售環(huán)節(jié)實行平價銷售措施,不僅保障了大白菜等平價蔬菜的場銷售,同時帶動了其他蔬菜價格的明顯下降。中央電視臺、人民日報、新華社、海南日報、?谕韴蟮榷嗉颐襟w連續(xù)報道了?谄絻r蔬菜銷售活動,取得了較好的社會效果。

(六)創(chuàng)思路,重實效,開創(chuàng)“菜籃子”工作新局面

1、開展常年蔬菜基地調(diào)研。5月,為進一步做好我蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、平價商店和農(nóng)貿(mào)場產(chǎn)銷對接工作,根據(jù)領導指示,我局制定了《海口對8個縣常年蔬菜基地產(chǎn)銷對接調(diào)研工作方案》和《?诔D晔卟嘶禺a(chǎn)銷對接調(diào)研工作方案》,組織對?诩爸苓8個周邊縣常年蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接工作進行調(diào)研,通過走訪、座談、實地調(diào)查等形式,基本摸清了淡季全省主要蔬菜生產(chǎn)基地蔬菜生產(chǎn)和供應等情況。

2、完善機制,積極推進穩(wěn)定“菜籃子”價格工作制度化。海口穩(wěn)定“菜籃子”價格領導小組成立于8月,辦公室設在我局,主要負責對全穩(wěn)定“菜籃子”價格工作的組織領導、宏觀指導、協(xié)調(diào)管理及每月收集、匯總各相關部門工作開展情況,同時負責省、常年“菜籃子”縣長負責制目標責任考核的各項工作。為進一步提高穩(wěn)定“菜籃子”價格工作質(zhì)量,及時、全面掌握全“菜籃子”工程建設動態(tài),我辦制定了部門聯(lián)席會議及信息報送制度,要求成員單位每月報送工作情況小結及相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,包括場動態(tài)分析和預測、行業(yè)調(diào)研報告、預警信息等,由我局匯總審核后報送省穩(wěn)定“菜籃子”價格領導小組辦公室。截至目前,累計報送海口“菜籃子”工作小結14篇、統(tǒng)計報表34份、調(diào)研報告2篇、動態(tài)分析2篇。

3、齊力搞好“菜籃子”建設。截至目前,全新增常年蔬菜種植基地7500畝(含大棚1000畝),累計建成常年蔬菜種植基地48741畝,建成總庫容58151.34噸的肉類蔬菜冷藏庫,農(nóng)副產(chǎn)品平價商店(專區(qū))達到37家,落實“菜籃子”建設資金1.5億元,核發(fā)《海南省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸證》3084輛次,疏導或協(xié)助“三優(yōu)先”及“享受優(yōu)惠政策”車輛通行1168起,全“菜籃子”工程建設整體工作取得顯著成效。

4、組織召開?凇安嘶@子”產(chǎn)銷對接會。在對?诩爸苓吙h常年蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接調(diào)研的基礎上,采取企業(yè)自主自愿,按照規(guī)模大、產(chǎn)量高、技術先進的標準,在全省遴選出9家蔬菜生產(chǎn)基地,作為今后淡季?趫鍪卟斯⿷闹匾献骰锇椋7月18日組織召開了?凇安嘶@子”產(chǎn)銷對接會,現(xiàn)場共有29家蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)場、超、平價商店店等簽訂對接合作協(xié)議。

5、探索產(chǎn)銷對接新模式。我局以“菜籃子”工程建設為著力點,科學、合理運用價格杠桿,完善各項管理制度,創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品價格調(diào)控平臺,大力促進農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化,穩(wěn)步推進農(nóng)副產(chǎn)品平價商店、公益性攤位建設及流動車進社區(qū)等工作,逐步構建穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價格、保證農(nóng)民生產(chǎn)收益、保障群眾基本生活的長效機制。

6、加強與高校科技合作,創(chuàng)新保供穩(wěn)價新模式。為進一步破解?诘酒陂g蔬菜種植的難題,我局與海南大學農(nóng)學院合作開展“?谙那锏臼卟松a(chǎn)關鍵技術攻關、示范推廣”項目,著力解決淡季種菜難、大棚設施農(nóng)業(yè)建設、蔬菜流通模式等問題,切實提高?谙那锏臼卟松a(chǎn)的單位面積產(chǎn)量和總產(chǎn)量,以緩解?谙那锏臼卟说墓┙o壓力,平穩(wěn)蔬菜場價格

(七)抓學習,重廉潔,自身素質(zhì)取得新提高

一是強化業(yè)務技能培訓。圍繞綜合政策法規(guī)、價格收費管理、價格行政執(zhí)法、價格成本、價格監(jiān)測、價格鑒證等主題,分版塊進行政策理論和業(yè)務知識及技能培訓,著力提高全物價系統(tǒng)干部隊伍整體素質(zhì)。

二是加強作風建設。進一步加強隊伍思想作風建設,著力改進工作作風,開展黨風政風行風建設民主評議、會員卡專項清退、廉政風險排查等活動,提高為大局服務、為群眾服務、為企業(yè)服務、為基層服務的意識,努力造就廉潔、高效、為民的物價隊伍。

三是開展各種文體活動,提高職工整體素質(zhì)。每年舉辦全局干部職工參與的文體活動,積極參加里舉辦的羽毛球比賽,豐富了干部職工的精神文化生活,增強了隊伍凝聚力。

(八)扎實開展貧困村莊幫扶工作

按照委、政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《?凇笆濉逼陂g貧困村莊全覆蓋結對幫扶工作方案》要求,我局專門成立了以吳健林局長為第一責任人的幫扶工作領導機構,圍繞扶班子、扶思路、扶資金、扶技術、扶信息等五個方面,力爭在“十二五”期間,使昌儒村村容村貌環(huán)境有明顯的改善,經(jīng)濟發(fā)展有明顯的增長,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。目前,幫扶工作已初見成效,文化室已竣工,戲臺修建工作接近尾聲,生產(chǎn)用水和林下萬只雞養(yǎng)殖項目正在有序推進中。

二、下一步工作計劃

,我局將繼續(xù)按照委、政府工作目標任務要求,進一步落實各項工作措施,把保持價格總水平基本穩(wěn)定作為首要任務,重點抓好以下工作:

一是強化價格監(jiān)測預警,為政府宏觀決策調(diào)控及引導投資、消費提供基礎服務。

二是繼續(xù)做好價調(diào)基金的征收使用管理,充分發(fā)揮價調(diào)基金調(diào)控價格惠及民生的作用。

三是繼續(xù)做好農(nóng)副產(chǎn)品平價商店、公益攤位建設和流動車進社區(qū)工作。

四是加大壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管工作,做好電信、電力等反價格壟斷檢查,制止亂收費行為,進一步規(guī)范審批工作。

五是繼續(xù)保持價格監(jiān)督高壓態(tài)勢,加大醫(yī)療衛(wèi)生價格、物業(yè)收費等場監(jiān)管工作,規(guī)范場價格秩序。

六是做好常年“菜籃子”建設年終考核工作,圍繞《海南省“菜籃子”建設重點工作提綱》要求,下一步重點工作思路為:一是完善“菜籃子”建設發(fā)展規(guī)劃;二是加強常年蔬菜生產(chǎn)基地建設;三是完善終端銷售網(wǎng)絡;四是做好“菜籃子”建設資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;五是建設“菜籃子”綜合服務信息平臺;六是加大場監(jiān)管力度。

七是制定應急調(diào)控方案,在必要時采取限價銷售或控制“差價率”等措施,抑制菜、肉、蛋等重要生活必需品價格的過快上漲。

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