解放思想大討論發(fā)言稿六篇(一)

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解放思想大討論發(fā)言稿(一):

當(dāng)前開展的“解放思想,改革創(chuàng)新“主題實(shí)踐研討活動(dòng),其目的是透過解放思想,打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新狀況,解決新問題,就是使思想和實(shí)際相結(jié)合,使主觀和客觀相貼合,就是實(shí)事求是、創(chuàng)造性地工作!罢_的路線確定之后,干部就是決定的因素”,領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度,因此領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做解放思想,改革創(chuàng)新的表率。

透過近期學(xué)習(xí)解放思想,改革創(chuàng)新的有關(guān)文件,個(gè)性是學(xué)習(xí)了XX集團(tuán)XXX總經(jīng)理和北重集團(tuán)XXX書記在“解放思想,改革創(chuàng)新“主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話后,我深刻體會(huì)到,解放思想是適應(yīng)形勢,搶抓新機(jī)遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是壯大集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必然選取。因此,我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng)的研討會(huì)是十分及時(shí),十分必要,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司輔業(yè)改制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的好處。

解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)是改革開放以來我黨始終堅(jiān)持的思想路線,是馬克思主義活的靈魂,是我們認(rèn)識(shí)新事物,適應(yīng)新形勢,解決新問題的根本思想武器。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作的發(fā)展。實(shí)踐證明,每次思想的大解放,都會(huì)沖破層層禁區(qū),擺脫種種束縛,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看,既面臨著乘勢而上的大好機(jī)遇,又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。

機(jī)遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團(tuán)公司對(duì)硬件建設(shè)的投入,制約因素是物業(yè)管理投入不足,歷史欠賬較多,搞好服務(wù)讓業(yè)主滿意對(duì)于我們來說背負(fù)著巨大的壓力。

應(yīng)對(duì)機(jī)遇和壓力,我們是因循守舊、消極畏難,還是解放思想、迎難而上,將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。透過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到,思想解放、觀念更新和工作思路上的差距,對(duì)于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,透過這次研討活動(dòng)尋求我們突破這個(gè)思想瓶頸的有效方法。

一、我認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭解放思想,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學(xué)習(xí)政治理論,做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,更要學(xué)法律、學(xué)管理,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),開拓視野,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。

只有持之以恒地學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的節(jié)拍,在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學(xué)習(xí)好首先要把學(xué)習(xí)擺在重要位置,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí);其次學(xué)習(xí)要和整改相結(jié)合,做到邊學(xué)邊改,學(xué)以致用;第三學(xué)習(xí)要與實(shí)際工作相結(jié)合,在“創(chuàng)新實(shí)干、快速發(fā)展”上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想,落后的觀念和落后的習(xí)慣相伴生的。解放思想,不是隨心所欲,胡思亂想,而是要解決實(shí)際問題,要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個(gè)主題,創(chuàng)造性地開展工作,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求。三是勇于實(shí)踐。要始終持續(xù)一種開拓的精神,創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣,要爭當(dāng)創(chuàng)新的開路先鋒,不怕冒險(xiǎn),不怕?lián)鷵?dān)子,要緊跟時(shí)代,勇立潮頭,大膽創(chuàng)新,敢為人先。要樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將思想與行動(dòng)結(jié)合起來,應(yīng)對(duì)周邊同行的發(fā)展勢頭,敢與強(qiáng)的比,敢和快的賽,敢向高的攀,明確更高的目標(biāo)定位,更高的發(fā)展水準(zhǔn),更高的工作要求,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應(yīng)發(fā)展大勢,把握時(shí)代潮流,“敢于好高騖遠(yuǎn),善于實(shí)事求是”,以新的眼光來審視公司的此刻,以新的思路來謀劃公司的未來,把創(chuàng)新意識(shí)滲透到自己的骨子里,貫穿于工作的始終。既要靈活多變,又要把握好原則性,轉(zhuǎn)變思維方式,走出認(rèn)識(shí)誤區(qū),由過去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維,用逆向思維、立體思維來看待自己的工作,沖破“思維瓶頸”,掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。

腳步達(dá)不到的地方,眼光能夠到達(dá);眼光達(dá)不到的地方,思想能夠到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),公司的經(jīng)濟(jì)必須能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。

二、我們要緊緊依托北重,搞好服務(wù)才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。我公司負(fù)責(zé)北重21個(gè)樓房住宅區(qū)、2萬3千多戶、143萬平方米,10萬職工家屬的物業(yè)管理服務(wù)工作。

物業(yè)、供熱是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及到千家萬戶,與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務(wù)的好壞,與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分,所以,時(shí)時(shí)牽動(dòng)著集團(tuán)公司干部員工的神經(jīng)。改制以后,我們的主要產(chǎn)品是服務(wù)。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務(wù)的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們,也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以,我們就應(yīng)樹立“服務(wù)就是產(chǎn)品”的理念,只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能到達(dá)以業(yè)養(yǎng)業(yè),才能步入良性循環(huán),使物業(yè)保值、增值。

一是“以人為本,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)”。以人為本就是圍繞住戶、服務(wù)住戶?茖W(xué)管理、規(guī)范服務(wù)就是對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)標(biāo)管理。因此,我們要牢固樹立“業(yè)主第一,服務(wù)至上”和“全心全意為住戶服務(wù)”的理念。逐步建立起以服務(wù)為先導(dǎo)、寓管理于服務(wù)之中的新理念,這種服務(wù)不僅僅體此刻對(duì)硬件設(shè)施的管理上,更要體此刻對(duì)顧客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。我們要重點(diǎn)解決好服務(wù)質(zhì)量低、維修不到位、不及時(shí),群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造禮貌優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。

二是加強(qiáng)小區(qū)硬件建設(shè),用好用足集團(tuán)公司的優(yōu)惠政策。爭取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設(shè)成為包頭市先進(jìn)物業(yè)管理小區(qū),使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務(wù)設(shè)施日趨完善,從而促進(jìn)物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。

三是落實(shí)職責(zé)、明確目標(biāo),將工作目標(biāo)分解到科室、班組,落實(shí)到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的個(gè)人利益緊緊聯(lián)系在一齊,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的用心性和創(chuàng)造性。

四是建章立制,建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)制、目標(biāo)職責(zé)制和激勵(lì)機(jī)制。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)要發(fā)展,制度要先行。

五是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。俗話說:“人心齊,泰山移”。只有培育企業(yè)員工共同認(rèn)同的價(jià)值觀,企業(yè)才能人心所向,勇往直前。

六是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)的第一大資源。企業(yè)要發(fā)展,員工的技術(shù)、技能水平和管理水平就需要不斷的調(diào)整和提高,否則,我們就會(huì)落后于社會(huì)的發(fā)展,從而在市場競爭中被淘汰。

七是實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略。按照“大物業(yè)”的發(fā)展思路,打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊(duì)伍。相信在我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。同時(shí),我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產(chǎn)品,積累資本,為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

以上是我個(gè)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

解放思想大討論發(fā)言稿(二):

一、樹立爭先意識(shí)

在1月30日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議中,胡書記提出:要充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作用心性,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,打破“大鍋飯”,實(shí)行“分灶吃飯”,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),切實(shí)轉(zhuǎn)變“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象,大力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。針對(duì)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀,對(duì)如何樹立好創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)我的看法主要有:

1、從組織角度:制定相對(duì)可行并完善的獎(jiǎng)懲制度。采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)方式并舉,鼓勵(lì)干部職工你追我趕,構(gòu)成良好的爭先氛圍,定期對(duì)先、優(yōu)干部職工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);相應(yīng)的對(duì)表現(xiàn)較差,滿足現(xiàn)狀,無上進(jìn)心的干部職工進(jìn)行必須懲罰。

2、從個(gè)人角度:全體干部職工應(yīng)在組織的大力支持幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并把工作落實(shí)到田間地頭、農(nóng)戶家中,少說話、多辦事,切實(shí)服務(wù)于群眾,提高對(duì)自身的要求,樹立目標(biāo),努力上進(jìn)。

二、樹立勤勞意識(shí)

新時(shí)期龍里精神提出要“自我加壓”。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想,這是很危險(xiǎn)的,我覺得勤勞不就應(yīng)僅僅局限于搞好環(huán)境衛(wèi)生,更就應(yīng)體此刻工作效率上。群眾普遍反應(yīng)政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦事效率慢、態(tài)度差,一天能辦的事要分幾天辦,針對(duì)這些問題,我們更就應(yīng)在實(shí)際工作中有效提高自己的工作效率,爭取不讓群眾多等一分鐘,讓8小時(shí)發(fā)揮出大于8小時(shí)的工作成果,以星火之力點(diǎn)亮政府機(jī)關(guān)新時(shí)期形象。

三、樹立創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)

國發(fā)2號(hào)文件的下發(fā),對(duì)貴州,對(duì)每一個(gè)干部職工都是不可多得的發(fā)展契機(jī),政府機(jī)關(guān)應(yīng)在文件、政策的大力支持下,依托地方發(fā)展優(yōu)勢,挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,在保證生態(tài)環(huán)境不被破壞的狀況下爭取項(xiàng)目,引入企業(yè),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,有效提高群眾生活水平。干部職工也要緊緊圍繞發(fā)展三元經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,建言獻(xiàn)策,解放思想,奮力創(chuàng)新,服從組織安排、調(diào)配,配合工作。

四、樹立開放意識(shí)

在貴州逐步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的大背景下,從促進(jìn)我鎮(zhèn)開放這個(gè)大局出發(fā),凡是有利于開放的事,就應(yīng)當(dāng)各方支援,通力合作,努力辦好。各部門要把自身擔(dān)負(fù)的工作與全鎮(zhèn)對(duì)外開放密切結(jié)合起來,真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視開放、部門參與開放、人人為促進(jìn)開放貢獻(xiàn)力量的濃厚氣氛。

解放思想大討論發(fā)言稿(三):

根據(jù)省局決定和市局安排,在全系統(tǒng)開展“促進(jìn)和服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展,我該怎樣辦”?大討論活動(dòng)。我局用心組織學(xué)習(xí)方案,制定措施,討論發(fā)言。透過學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步明確了地稅部門在服務(wù)全市轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展中的新任務(wù)、新使命,明確了這次討論,是貫徹落實(shí)我省地稅系統(tǒng)“1436”工作思路,努力開創(chuàng)“十二五”時(shí)期地稅工作良好開局的一向重點(diǎn)工作。我認(rèn)為,這次活動(dòng)安排的十分及時(shí),十分必要。下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作和思考,談幾點(diǎn)體會(huì):

我認(rèn)為,開展這次解放思想大討淪活動(dòng),我們要從戰(zhàn)略和全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)和全面把握開展這次大討論活動(dòng)的重大好處。開展解放思想大討論,務(wù)必以解放思想為先導(dǎo),要圍繞落實(shí)市十一次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),著力解決思想觀念上存在的突出問題,更加自覺、更加堅(jiān)定、更加有效地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越帶給有力的思想保證。要大力破除影響和束縛發(fā)展的舊的思想觀念障礙,以新的思想指導(dǎo)新的實(shí)踐、以新的作為創(chuàng)造新的輝煌。認(rèn)真解決思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題,把各級(jí)和廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨組織要求上來,實(shí)現(xiàn)新跨越的強(qiáng)大合力。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:

一要克服一個(gè)“滿”字,強(qiáng)化憂患意識(shí)。近幾年來,各級(jí)黨委、政府帶領(lǐng)全市人民,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委的決策部署,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全力以赴促跨越,齊心協(xié)力建和諧,取得了有目共睹的巨大成績。應(yīng)對(duì)成績,有些同志沾沾自喜,自我滿足,小富即安,小成則滿。我們務(wù)必看到面臨的形勢異常嚴(yán)峻,前有標(biāo)兵、后有追兵,標(biāo)兵越跑越快,追兵越來越近,沒有驕傲自滿的資本。在不進(jìn)則退的新形勢下,務(wù)必增強(qiáng)憂患意識(shí),克服固步自封、小成即滿的思想,樹立爭創(chuàng)一流的精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn),努力向先進(jìn)看齊,以更大的膽略和氣魄,以幾倍于人的努力,把發(fā)展的步子邁得更好更快。

二要克服一個(gè)“舊”字,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。黨的十六大以來,無論是全國、全省還是我市,形勢發(fā)展很快,客觀狀況發(fā)生了很大變化。但應(yīng)對(duì)新的形勢,我們在許多方面還不夠適應(yīng)。解決問題的關(guān)鍵在于破除舊的思想觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新思維方式,在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又好又快、好中求快,更加關(guān)注自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和土地集約利用,更加注重改善民生,更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城鄉(xiāng)區(qū)域相協(xié)調(diào)和人與自然相和諧,更加注重依法執(zhí)政、執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,在國家政策指導(dǎo)下,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,用心穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革,凡是看準(zhǔn)了的貼合市場規(guī)律的都要大膽改、及時(shí)改。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念轉(zhuǎn)化為行之有效的工作方法,更加注重辦事效率、以人為本和換位思考。

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