篇一：堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路發(fā)言稿
堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路，前提是一切從實(shí)際出發(fā)，核心是堅(jiān)持真理，難點(diǎn)是敢闖敢試，目的是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。下面是小編整理的堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路發(fā)言稿，歡迎閱讀!
篇一：堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路發(fā)言稿
學(xué)習(xí)井岡山精神，接受紅色教育。7月3日，上海市“兩新”組織黨員出資人第七期井岡山培訓(xùn)班正式開(kāi)班，銀來(lái)集團(tuán)執(zhí)行總裁兼銀來(lái)財(cái)富總經(jīng)理夏小平參加了此次紅色尋根之旅。
此次培訓(xùn)班是上海市社會(huì)工作黨委繼2013年首期井岡山開(kāi)班以來(lái)組織的第七期培訓(xùn)班。井岡山江西干部學(xué)院副院長(zhǎng)黃書(shū)華同志，中共上海市社會(huì)工作委員會(huì)黨委副書(shū)記袁建國(guó)同志，中共上海市社工委非公企業(yè)黨建處處長(zhǎng)施耀庭同志出席了7月3日的開(kāi)班動(dòng)員會(huì)。黃書(shū)華同志代表江西干部學(xué)院致歡迎詞，袁建國(guó)同志作重要講話(huà)，施耀庭同志主持開(kāi)班儀式，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前來(lái)參加本次培訓(xùn)班的黨員表示熱烈的歡迎，重回井岡山革命老區(qū)，希望各位黨員不忘初心，繼續(xù)前行!
本次培訓(xùn)班恰逢中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的偉大時(shí)刻，因此在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨的成長(zhǎng)及發(fā)展壯大理解得更為深刻。井岡山以其輝煌燦爛的革命歷史，鑄就了蜚聲中外的“紅色搖籃”，毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家率領(lǐng)中國(guó)工農(nóng)軍開(kāi)展了歷時(shí)兩年零四個(gè)月艱苦卓絕的井岡山斗爭(zhēng)，點(diǎn)燃了革命的星星之火，開(kāi)辟了“以農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的具有*的革命道路，孕育了“堅(jiān)定執(zhí)著追理想、實(shí)事求是闖新路，艱苦奮斗攻難關(guān)、依靠群眾求勝利”的井岡山精神。
接受紅色教育，各位黨員感悟良多，銀來(lái)財(cái)富夏小平表示：“井岡山精神是中國(guó)革命精神之源，是具有原創(chuàng)意義的民族精神，歷任黨和國(guó)家*都對(duì)傳承和弘揚(yáng)井岡山精神提出了殷切希望。今天的井岡山精神更要發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)定信念，敢闖新路�！�
篇二：堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路發(fā)言稿
7月15日，省委書(shū)記鹿心社主持召開(kāi)省委理論學(xué)習(xí)中心組“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二次集體學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)“七一”重要講話(huà)，并就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二個(gè)專(zhuān)題“實(shí)事求是闖新路”進(jìn)行深入研討。
鹿心社強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路，前提是一切從實(shí)際出發(fā)，核心是堅(jiān)持真理，難點(diǎn)是敢闖敢試，目的是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。全省上下要深入學(xué)“七一”重要講話(huà)，堅(jiān)持把“實(shí)事求是闖新路”的精神融入思想和工作實(shí)際，貫徹到各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，著力在謀劃發(fā)展戰(zhàn)略上闖新路，著力在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)上闖新路，著力在深化改革開(kāi)放上闖新路，著力在加強(qiáng)黨的建設(shè)上闖新路，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、開(kāi)創(chuàng)新局面，努力把全省各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
鹿心社指出，“七一”重要講話(huà)通篇貫穿了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線(xiàn)，充分體現(xiàn)了“實(shí)事求是闖新路”的重要要求，是堅(jiān)持和發(fā)展的最新理論成果，是當(dāng)代中國(guó)最鮮活的馬克思主義，開(kāi)拓了馬克思主義中國(guó)化新境界，升華了我們黨對(duì)*規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
鹿心社指出，堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路，前提是一切從實(shí)際出發(fā)，核心是堅(jiān)持真理，難點(diǎn)是敢闖敢試，目的是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。要切實(shí)做好調(diào)查研究的基本功課，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，更加精準(zhǔn)地掌握第一手資料，為推進(jìn)改革發(fā)展提供決策依據(jù)。要不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，努力開(kāi)拓發(fā)展新境界，沿著正確的道路把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。要堅(jiān)持敢闖敢試，旗幟鮮明地支持、保護(hù)和激勵(lì)黨員干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為，不斷激發(fā)想干事、能干事、干成事的強(qiáng)大正能量。要著眼于把握新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于把中央的精神與江西的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，善于破解前進(jìn)中的各種難題，善于總結(jié)提煉各方面的成功經(jīng)驗(yàn)，努力走出一條具有江西特色的發(fā)展新路，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。
鹿心社強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把“實(shí)事求是闖新路”的精神融入思想和工作實(shí)際，貫徹到各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，著力在謀劃發(fā)展戰(zhàn)略上闖新路，始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持一任接著一任干，繼承創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)不斷豐富和完善發(fā)展戰(zhàn)略;著力在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)上闖新路，大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新的全面創(chuàng)新，突出抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新，大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”，形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式;著力在深化改革開(kāi)放上闖新路，堅(jiān)持把深化改革作為應(yīng)對(duì)新常態(tài)、貫徹新理念的最大利器，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，主動(dòng)對(duì)接參與“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，努力闖出一條改革開(kāi)放的新路子;著力在加強(qiáng)黨的建設(shè)上闖新路，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，不斷提升各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
劉奇指出，實(shí)事求是闖新路，是井岡山精神的核心，是對(duì)我們?cè)谛碌臍v史條件下，繼承和弘揚(yáng)井岡山精神的新要求，是江西干部群眾奪取“同步全面小康”偉大事業(yè)新勝利的重要指引和遵循。我們學(xué)“七一”重要講話(huà)和關(guān)于“實(shí)事求是闖新路”的重要論述，要做到知行合一，與開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，與江西發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，把“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的總體要求，和“八個(gè)不斷向前推進(jìn)”的具體要求，落到江西改革發(fā)展的實(shí)處。
劉奇強(qiáng)調(diào)，深入貫徹“實(shí)事求是闖新路”精神，抓發(fā)展要緊扣新常態(tài)，要著力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力培育發(fā)展新動(dòng)力，不斷尋找、培育發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)，切實(shí)抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮創(chuàng)新、資本等對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。謀布局要打開(kāi)新眼界，要跳出江西看江西，把握好國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的機(jī)遇，積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江中游城市群建設(shè)，在世界經(jīng)濟(jì)變化大格局中尋找江西發(fā)展的方位坐標(biāo)，在世界新科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革中謀劃產(chǎn)業(yè)新布局。做規(guī)劃要貫穿新理念，要深入貫徹五大發(fā)展理念，突出科學(xué)性、開(kāi)放性、民主性、前瞻性，突出時(shí)代的要求和節(jié)拍，不斷提升規(guī)劃的水平，增強(qiáng)操作力和執(zhí)行力，努力把規(guī)劃圖變?yōu)閷?shí)景圖。破難題要展現(xiàn)新作為，要有破解難題的擔(dān)當(dāng)精神和科學(xué)方法，有自我革命的勇氣，敢于直面矛盾問(wèn)題，善于找出解決問(wèn)題的辦法，以自我革命的勇氣和胸懷，對(duì)妨礙發(fā)展的體制機(jī)制障礙堅(jiān)決整、堅(jiān)決改。
黃躍金指出，政協(xié)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)實(shí)事求是的思想路線(xiàn)和敢闖新路的工作方法。而推進(jìn)政協(xié)工作“實(shí)事求是闖新路”的重點(diǎn)和突破口應(yīng)在民主監(jiān)督上。要?jiǎng)?chuàng)新民主監(jiān)督制度，不斷完善知情溝通、落實(shí)反饋、約束激勵(lì)等機(jī)制，推進(jìn)政協(xié)民主監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化。要把握民主監(jiān)督特征，增強(qiáng)民主監(jiān)督意識(shí)，切實(shí)把敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督統(tǒng)一起來(lái)，寓監(jiān)督于支持之中，做到依法監(jiān)督、理性監(jiān)督。要選準(zhǔn)民主監(jiān)督內(nèi)容，把握黨政工作的大局和中心，選擇在推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)中的綜合性、全局性、前瞻性的重大課題和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)民主監(jiān)督實(shí)效。要拓展民主監(jiān)督渠道，堅(jiān)持將民主監(jiān)督寓于提案、視察、反映社情民意等經(jīng)常性工作之中，豐富民主監(jiān)督的形式和途徑，堅(jiān)持質(zhì)量為先、著眼實(shí)效，擴(kuò)大提案線(xiàn)索征集開(kāi)放度，重視調(diào)研環(huán)節(jié)，激發(fā)委員民主監(jiān)督的熱情，提高善于監(jiān)督的能力。
會(huì)前，省委理論學(xué)習(xí)中心組成員用一整天的時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)。會(huì)上，省委黨校江泰然教授就“七一”重要講話(huà)作輔導(dǎo)報(bào)告。
篇三：堅(jiān)持實(shí)事求是闖新路發(fā)言稿
走進(jìn)位于景德鎮(zhèn)市新廠(chǎng)東路的昌河汽車(chē)景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)，只見(jiàn)沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、焊裝車(chē)間，處處人頭攢動(dòng)、機(jī)聲隆隆，一派繁忙的生產(chǎn)景象。
，是昌河汽車(chē)?guó)P凰涅的關(guān)鍵之年，也是北汽集團(tuán)“雙品牌”戰(zhàn)略的收獲之年，而對(duì)于昌河汽車(chē)景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，卻是史上最艱難的發(fā)展之年。
2015年6月，景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)抽調(diào)了458名精兵強(qiáng)將，支援昌河汽車(chē)洪源新工廠(chǎng)和f30u(微卡)項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)，該廠(chǎng)員工人數(shù)由2357人陡然下降到1713人，減員幅度高達(dá)37%。沒(méi)有人，生產(chǎn)怎么辦，質(zhì)量如何保證?面對(duì)生產(chǎn)“負(fù)定員”的現(xiàn)實(shí)，是隨波逐流，還是事不避難、迎難而上，該廠(chǎng)面臨艱難抉擇。
思慮再三，景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)決定按照北汽集團(tuán)加減乘除調(diào)結(jié)構(gòu)的整體要求，根據(jù)工廠(chǎng)實(shí)際在“減法”上做文章，在“提質(zhì)”上下功夫，在“增效”上謀出路，掃除了生產(chǎn)路上的一個(gè)個(gè)“攔路虎”，打了一場(chǎng)漂亮的產(chǎn)品質(zhì)量“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
超前謀劃 合理調(diào)配
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。針對(duì)抽調(diào)年富力強(qiáng)的基層管理者和技術(shù)人員支援洪源新工廠(chǎng)和f30u項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀，景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)超前謀劃，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)技術(shù)科和綜合管理科等部門(mén)聯(lián)合對(duì)一線(xiàn)職工定員數(shù)重新進(jìn)行了核算，并根據(jù)定崗定員的原則，對(duì)員工進(jìn)行全面篩查、合理調(diào)配，讓每一個(gè)人都發(fā)揮應(yīng)有的作用。
盡管準(zhǔn)備充分，但隨著一波接一波的員工被調(diào)往洪源新工廠(chǎng)，加之各車(chē)間抽調(diào)的人員都不相同，致使總裝車(chē)間和沖壓車(chē)間先后出現(xiàn)了負(fù)定員數(shù)。該廠(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間從人員相對(duì)寬松的焊裝車(chē)間抽調(diào)人員補(bǔ)充到總裝車(chē)間和沖壓車(chē)間急需的崗位上，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
為了確保生產(chǎn)，該廠(chǎng)還從實(shí)際出發(fā)，重新優(yōu)化了工藝流程，縮減部分崗位，其職責(zé)由工班長(zhǎng)兼管，同時(shí)將所有二線(xiàn)員工和生產(chǎn)技術(shù)科等部門(mén)工作人員全部安排到生產(chǎn)一線(xiàn)，該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間基層管理者也爭(zhēng)當(dāng)起了生產(chǎn)“指導(dǎo)員”，堅(jiān)定打好生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信心和決心。
由于超前謀劃和合理調(diào)配，景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量“攻堅(jiān)戰(zhàn)”打得有聲有色。今年一季度，該廠(chǎng)累計(jì)生產(chǎn)昌河北斗星、福瑞達(dá)m50整車(chē)18000多輛。
上下齊心 共度難關(guān)
今年，景德鎮(zhèn)一工廠(chǎng)涂裝車(chē)間在昌河北斗星、福瑞達(dá)m50等原有車(chē)型的基礎(chǔ)上，還要承擔(dān)h33d、h32b和f30u等車(chē)型的噴涂作業(yè)。人員抽調(diào)后，涂裝車(chē)間一線(xiàn)操作人員大幅減少，尤其是噴涂機(jī)班組由原來(lái)的12人減少到3人，每個(gè)噴涂機(jī)班組只剩一人連軸轉(zhuǎn)。
人少、工作量不降反升，如何破解這個(gè)難題?發(fā)展，需要全體員工的共同努力。只有發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，才能創(chuàng)造奇跡!
面對(duì)發(fā)展難題，該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線(xiàn)與員工同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，涂裝車(chē)間員工也以主人翁的姿態(tài)紛紛出謀劃策，“錯(cuò)時(shí)作業(yè)”的工作新方式橫空出世――車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)24小時(shí)不停機(jī)，員工實(shí)行兩班倒，每班連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)，問(wèn)題迎刃而解。這樣，員工雖然犧牲了個(gè)人的休息時(shí)間，可涂裝車(chē)間卻能最大限度地滿(mǎn)足各種車(chē)型的生產(chǎn)需求。
春節(jié)過(guò)后，涂裝車(chē)間干部員工齊上陣，已經(jīng)連續(xù)20多天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)，保質(zhì)保量完成了h33d、h32b、f30u等車(chē)型的噴涂作業(yè)。業(yè)績(jī)最突出的一個(gè)班組，當(dāng)班完成了205臺(tái)h33d和16臺(tái)h32b的噴涂作業(yè)，創(chuàng)下了涂裝車(chē)間的歷史新高。
多措并舉則是總裝車(chē)間抓好生產(chǎn)質(zhì)量的一大秘訣。
作為人員抽調(diào)最多的車(chē)間，總裝車(chē)間補(bǔ)充了大批新員工。工作不熟悉、業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致制造質(zhì)量出現(xiàn)了波動(dòng)。總裝車(chē)間通過(guò)發(fā)揮好工班長(zhǎng)的帶頭示范作用，調(diào)整和優(yōu)化工序，主動(dòng)開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，幫助新員工盡快適應(yīng)新崗位。與此同時(shí)，總裝車(chē)間還充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，組織力量對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)的“疑難雜癥”進(jìn)行會(huì)診，凝智聚力破解難題。該車(chē)間還將原先的質(zhì)量每周一檢改為日檢，每日對(duì)pdi檢測(cè)進(jìn)行講評(píng)。經(jīng)過(guò)不懈努力，總裝車(chē)間的執(zhí)行合格率穩(wěn)步上升，如今已全部達(dá)標(biāo)。
雖然員工平均年齡超過(guò)了42歲，可沖壓車(chē)間依然充滿(mǎn)激情，這源于該車(chē)間精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)突破口，每位員工的思想觀念、執(zhí)行力和主動(dòng)性都發(fā)生了翻天覆地的變化，在工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
焊裝車(chē)間從去年6月的700多人減少到現(xiàn)在的486人，可通過(guò)崗位調(diào)整、績(jī)效考核等手段，確保了車(chē)間生產(chǎn)的有條不紊。目前，焊裝車(chē)間昌河北斗星和福瑞達(dá)m50日產(chǎn)量穩(wěn)定在140臺(tái)左右，其中福瑞達(dá)m50日產(chǎn)量遠(yuǎn)超去年，實(shí)現(xiàn)了翻番……
立下愚公移山志，敢叫日月?lián)Q新天。正是憑借堅(jiān)韌不拔的意志，昌河汽車(chē)人在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大潮中，譜寫(xiě)了一曲迎難而上的時(shí)代贊歌，正在奮力開(kāi)創(chuàng)昌河汽車(chē)的美好未來(lái)。
