各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為城市建設(shè)職能部門,市住建局將按照市政府“愛滄州、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)要求,全力以赴做好以下工作:
一、統(tǒng)一思想,動(dòng)員全局,深入推進(jìn)“愛滄州、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)。會(huì)后,我們將立即制定住建系統(tǒng)實(shí)施方案,召開全系統(tǒng)動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)行安排部署。嚴(yán)格按照“四個(gè)干”的工作機(jī)制,以及市政府確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求,細(xì)化內(nèi)容,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)開展。
二、抓班子,帶隊(duì)伍,轉(zhuǎn)作風(fēng),提升執(zhí)行力。局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,沖在一線,帶動(dòng)廣大干部職工,樹立干事、干成事和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),認(rèn)真謀事、踏實(shí)干事、團(tuán)結(jié)共事、清廉做事。通過活動(dòng)開展,將全系統(tǒng)思想統(tǒng)一到“愛滄州”上來,資源集中到“做貢獻(xiàn)”上來,力量凝聚到“干成事”上來,智慧運(yùn)用到“出亮點(diǎn)”上來,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
三、創(chuàng)新思路和方法,重點(diǎn)抓好以下亮點(diǎn)工作。
第一,大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。在確保完成全年任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以永安家園為樣板,一絲不茍抓好保障性安居工程質(zhì)量和安全監(jiān)管,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)工程。完善協(xié)作審核機(jī)制,建立住房保障誠信檔案,確保公平、公正,陽光分配。借鑒省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入研究我市保障性住房建設(shè)運(yùn)作模式,建立市場化運(yùn)作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,增強(qiáng)自我造血能力,破解資金難題,形成良性循環(huán)。
第二,全力打造精品建筑群。做好督導(dǎo)和服務(wù),督促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位,強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管,嚴(yán)把施工、監(jiān)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確!耙粓鋈^”、企業(yè)總部等重點(diǎn)工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn),打造區(qū)域新地標(biāo)。著力抓好皇家壹里、流津時(shí)代等7個(gè)精品小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善居住環(huán)境,提升城市品位,擦亮城市形象。
第三,著力解決建筑領(lǐng)域突出問題。嚴(yán)把資質(zhì)審核、招投標(biāo)、工程造價(jià)、施工質(zhì)量、安全監(jiān)管和文明施工、違法行為稽查“六個(gè)關(guān)口”,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體行為,確保市場規(guī)范、有序。全面推行勞務(wù)實(shí)名制“一卡通”管理,有效解決農(nóng)民工工資拖欠問題。
第四,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,抑制投機(jī)需求,保持合理房價(jià)。調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),增加中小套型、中低價(jià)位普通商品房供給,改善群眾居住條件。加快建立市、縣兩級(jí)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),打造“數(shù)字”房產(chǎn)。
第五,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理和服務(wù)。以理順管理職能、規(guī)范收費(fèi)行為為重點(diǎn),加快物業(yè)服務(wù)的市場化進(jìn)程,建立質(zhì)價(jià)相符,標(biāo)準(zhǔn)化、公開化的物業(yè)服務(wù)體系。
我們將按照市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真謀劃明年工作,著力抓好工作亮點(diǎn),以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到這項(xiàng)活動(dòng)中,確保取得實(shí)效。