尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家晚上好!
我很榮幸能被中心評選為2011年先進工作者的稱號，首先我要感謝各位領導和同事對我一直以來的關心和幫助，像蘇鴻助理，陸助理，我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領導，還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時的工作中都給予我極大的支持和幫助，當然還有其他很多的同事，我在這里對你們表示衷心的感謝，如果說我本年度有那么一點小小的進步的話，與大家對我的幫助和支持是分不開的。
進入中心不久，在辦公室的組織下召開了一個對新員工的座談會，葉主任在會上介紹了中心的基本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點，中心要成為員工發(fā)展的良好平臺，我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發(fā)展還是創(chuàng)造了一個很寬松的軟環(huán)境，比如我們可以對工作上的一些問題存在不同看法，允許和鼓勵提出改進意見和建議，在工作中鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，接受新觀念新想法，我覺得非常的好。另外，我們的硬件方面，像書籍期刊、內(nèi)網(wǎng)電影還有羽毛球等，組織了相關的文娛活動。特別影響印象深刻的是，上個月中心還花了整整一天時間，從上午一直開到下午7點，來召開組織生活會，中層以上的領導和中心的全體黨員都參加了，會議討論得非常的深入和激烈，會后還從民生方面、提高員工素質(zhì)方面、加強中心工會建設，積極開展文娛活動等八個方面進行了總結，并提出了相應的整改意見。前幾天，我還收到辦公室的留言，對我之前對中心提的每一個建議都進行了認真的答復。這個說明了我們中心的領導團隊是一支高效務實的隊伍，像這樣深入探討組織內(nèi)部問題的會議，我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點，我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪�；剡^頭來，中心為員工的發(fā)展進行了那么多的改進，我想我們員工也要努力提高自己，與中心共榮辱。
談及自己這一段時間的工作感受，我想談兩點，“�！焙汀扒凇�
所謂專，就是要對自己的業(yè)務知識，工作技能、知識結構等進行深入的學習和研究，這樣才能更有效的開展工作。舉一個例子：我們東盟項目組在我剛來的時候，是希望打造一個類似阿里巴巴的平臺，做了一段時間，發(fā)現(xiàn)不行，因為我們沒有足夠的資源優(yōu)勢和別人競爭，那怎么辦?那就回來，從我們最有資源優(yōu)勢的地方做起，現(xiàn)在提出的是做技術轉移信息化。這樣問題就來了，如果說走阿里巴巴還和我在大學里的課程有那么一點相關的話，走技術轉移對于我來說就是一個全新的領域了。技術轉移是什么樣的活動，它包括那些方面，涉及哪些資源，具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個事情，我認真的進行了研究，考察了同類網(wǎng)站的做法，研究了相關理論知識，特別仔細研究了國內(nèi)一個做得比較有成效的科技類網(wǎng)站——上海研發(fā)平臺，將自己的研究心得形成論文，在中心進行了傳閱。同時我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證，下班有空的話，我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊，像《中國軟科學》、《科技管理》、《中國電子商務》等。這是近期的事情，那么在早一點的時候，還在我們部門里研究和推廣了網(wǎng)站流量統(tǒng)計工具，像google分析和雅虎統(tǒng)計等，同時也做過一些網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化的工作。
“�！钡牡诙䦟右馑季褪且笪覀儾荒芡Ａ粼诒砻嫔系牧私猓钊脒M去。比如說，現(xiàn)在問大家技術轉移是什么，有人可能會想技術轉移不就是簡單的一個企業(yè)去買技術嗎?沒有那么簡單，包括技術的咨詢、技術的評估、技術的定價、企業(yè)的承受能力，技術的市場化潛力、技術的程度度、技術的時效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與?不是的，我們要選擇最適合我們，并且處于價值鏈上高端的工作來做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一個重要原因是解決了或者說部分解決了網(wǎng)絡銷售中的誠信問題。那對于技術轉移，有一個重點問題一直得不到很好的解決，就是對技術的評估，不是什么技術都可以轉移的，能轉移并產(chǎn)業(yè)化的應該是成熟的技術，那么建立一套指標，評價技術的可轉移度就很重要，那這套指標的具體評價細則包括那些，權重如何，就是我們現(xiàn)在的一個研究內(nèi)容。指標建立后，對我們采集的項目信息利用指標進行評價，評價結果用柱狀圖等形象的方式在網(wǎng)頁上表現(xiàn)出來，用戶一打開網(wǎng)頁后，就可以看到每項技術的各種指標的形象化表示，我想與我們原來的簡單采集信息相比，應該是一個進步。再遠一點，就是如何與廣西的實際情況進行結合，如何支撐廣西新建的重大產(chǎn)業(yè)的問題了。說這些，也是想看看有沒有同事感興趣，能參與共同研究。
第二點，“勤”，就是勤奮了。我想這里涉及到一個觀念的問題，假設領導給你一個任務，或者同事請你幫忙，可能不是你的業(yè)務范圍，你做不做?我的答案是，做。比如，上個月，東盟項目準備簽11年的合同，這次廳里面要求以“小合同”的形式簽，就是每個承擔單位都要擬寫合作，但是有些承擔單位他不會寫這個合同或者申報書，那幫這些單位寫合同的事情就落到我們項目組的身上。我當時就什么都沒說，趕緊加班寫材料，一周的時間，寫了一份申報書、兩份項目總結，草擬了三份合同，同時做了兩個網(wǎng)上填報。這一周的時間，雖然工作量比較大，但是收獲也很多，從項目申報書的編寫，到項目合同的編寫，再到網(wǎng)上合同的填報都走了一遍，對項目申報的編寫要點、編寫方法、編寫技巧等都有了了解，提高了自己的工作技能。所以，我覺得我們要樹立這樣一個觀念，無論什么工作，都盡量去做，去把它做好，不要去計較一些點滴的得失，因為一點蠅頭小利而忽視整個大局，我們在做工作過程中的那些經(jīng)驗才是最寶貴的東西。這種經(jīng)驗是偷不走，是一輩子受益的。樹立了這樣一個工作觀念，我想自己就會自然而然的去做事情，去做好事情，從而使得單位和自己都受益。
當然，我自己的工作中還有很多的不足，還有很多需要改進的地方，離一個真正的先進工作者還有很長的路要走，在這里我也懇請大家對我進行批評和指正。
，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，新的一年有新的希望，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，心想事成。
謝謝大家。
