在全縣果園管理現(xiàn)場會議上講話

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在全縣果園管理現(xiàn)場會議上講話

在全市果園管理工作現(xiàn)場會上的講話
市委副書記
(XX月)
同志們:
市委、市政府召開這次全市果園管理工作現(xiàn)場會,主要是總結去果樹大改形工作,安排部署今果業(yè)生產(chǎn),進一步促進果樹四項關鍵技術推廣,確保全市果業(yè)產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高、果農(nóng)增收。剛才,會議表彰了去果樹大改形技術推廣先進縣,同志就以強拉枝為主的夏季果園管理工作進行了全面安排,省果業(yè)局王局長就我市的果業(yè)生產(chǎn)作了重要講話,希望各縣市區(qū)結合實際,認真抓好落實。下面,我再簡單講幾點意見:
一、準確把握全市果業(yè)生產(chǎn)的基本形勢,進一步增強發(fā)展果業(yè)的決心和信心
果業(yè)是我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的重要途徑。近幾來,全市上下認真貫徹省委、省政府《關于加快以蘋果為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的決定》精神和市四次黨代會精神,緊緊圍繞發(fā)展綠色果品、提高果品質(zhì)量、增加農(nóng)民收入的目標,精心組織實施優(yōu)果工程,大力推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化,全市果園面積穩(wěn)步擴大,區(qū)域布局不斷優(yōu)化,果品產(chǎn)量不斷增加,果業(yè)效益逐步提高。概括起來主要有四個方面的特點:一是產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。XX,全市果園面積達到萬畝,果品產(chǎn)量萬噸,分別列全省一位;果品總產(chǎn)值達到.億元,占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%;果業(yè)為全市農(nóng)民人均提供收入元,占到農(nóng)民人均純收入的.%。長武、旬邑、淳化、永壽的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及彬縣、乾縣、禮泉部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得陜西蘋果原產(chǎn)地保護認證,全市已建成綠色果品基地萬畝,加工專用蘋果基地萬畝,時令水果基地萬畝。二是果品質(zhì)量明顯提高。圍繞果樹四大關鍵技術的推廣,去,全市推廣果實套袋.億只,果樹強拉枝萬畝,病蟲害防治萬畝,全市果品商品率%,較上提高個百分點;優(yōu)果率達到%,較上提高個百分點。三是果品市場占有份額不斷擴大。我們從國內(nèi)外果品市場的實際出發(fā),不斷加大果品銷售宣傳力度,多次組織果品促銷活動,以蘋果為主的果品知名度逐步提高,暢銷國內(nèi)各大中城市以及香港、泰國、日本、美國、德國等十多個國家,受到廣大消費者青睞。四是果品產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長。一業(yè)帶動百業(yè)興,果品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶動了相關產(chǎn)業(yè)的興起,果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐進一步加快。目前,全市有果品貯藏庫萬多個,貯藏能力達到.萬噸;果汁生產(chǎn)企業(yè)家,包裝等相關企業(yè)家;果品批發(fā)市場個,營銷企業(yè)戶,果品中介組織個,從業(yè)人員近萬人。各相關產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,有效增加了地方財政收入,解決了農(nóng)村剩余勞動力,為增加農(nóng)民收入開辟了新的途徑?梢哉f,果業(yè)已經(jīng)成為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的重要支撐。
在看到取得成績的同時,我們也必須清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。一是四項關鍵技術普及率不高。我市的果園標準化管理剛剛起步,果園四項關鍵技術的普及率不足%。究其原因,主要是一些地方對四項關鍵技術的宣傳不到位,果農(nóng)對其認識不足;一些地方不重視對果農(nóng)的培訓,果農(nóng)技術掌握不到位;還有一些地方缺乏示范引導,果農(nóng)看不到四項關鍵技術的效果,不敢放開手腳大干。這些都直接影響了四項關鍵技術的推廣。二是行政推動力度不大。由于少數(shù)領導沒有充分認識到果業(yè)在縣域經(jīng)濟中的作用,在工作中一般號召多,落實督促少;還有一些地方對果業(yè)發(fā)展的長期性、艱巨性估計不足,盲目樂觀,進一步推動的力度不大。從目前情況看,全市果園管理水平與省內(nèi)先進地區(qū)相比還有一定差距。三是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。目前,我市果品生產(chǎn)和經(jīng)營主要以家庭為單位,果農(nóng)組織化程度低,果業(yè)合作經(jīng)濟組織數(shù)量少,作用發(fā)揮不充分,生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)缺乏有效的銜接。龍頭企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量少,帶動能力弱,大多數(shù)企業(yè)與農(nóng)戶之間未形成“利益享,風險擔”的機制,市場稍有波動,各向其利,難以形成有規(guī)律的穩(wěn)定市場和有信譽、長期合作的穩(wěn)定客戶。這些問題的存在,嚴重制約著我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。各縣市區(qū)、各級果業(yè)部門必須充分認識果業(yè)生產(chǎn)對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加果農(nóng)收入的重要意義,認清形勢,堅定信心,切實增強發(fā)展果業(yè)生產(chǎn)的責任感和緊迫感,把實施優(yōu)果工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重,高度重視,強力推進,全面提升我市果業(yè)生產(chǎn)的總體水平。,

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