我來縣委辦公室一個月的時間，從上到下聽到的都是對辦公室工作的一片贊揚聲。但是，大家必須清醒地認識到：我們有成績，也有不足。前不久，縣十屆四次全委會議審議通過了《中縣委關(guān)于大干天，確保全縣經(jīng)濟及各項社會事業(yè)位次前移的決定》，尚書記在全縣領(lǐng)導干部大會上對今后三個月的工作又作了重新安排部署，提出了很高的要求。我們辦公室作為縣委的參謀部、“左右手”，大家必須圍繞縣委提出的經(jīng)濟同比增長％等目標，主動在成績面前找差距，表揚聲里找問題，目的就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在不到天的時間里，自我加壓，加倍努力，把工作做得好上加好，更扎實、更到位、更有成效。
和今后一個時期，辦公室的工作重點是：緊緊圍繞縣委的中心工作，認真履行參謀、助手、執(zhí)行、協(xié)調(diào)四項職能，按照“四個一流”的總目標，全面推進辦公室工作。具體講，即：建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，以新的工作風貌、新的精神面貌，全力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
時代在前進，事物在變化。做好新形勢下辦公室工作，必須開動腦筋，創(chuàng)造性地開展工作；必須樹立科學的發(fā)展觀，科學地認識新生事物，科學地制定政策，科學地執(zhí)行決策。在這里，我提三點希望和要求，與大家勉。這既是要求同志們的，也是要求我自己的。概括講，就是“三個適應、三個努力”。
一、適應黨委工作的新變化，努力提高服務的質(zhì)量和水平
隨著時代的進步，各級黨委作為地方的領(lǐng)導機構(gòu)，其領(lǐng)導的方式、方法已經(jīng)和正在發(fā)生著明顯的變化，尤其是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌時期，工作格局由“領(lǐng)導一切”，轉(zhuǎn)向“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”；工作方式由主要依靠領(lǐng)導的個人權(quán)威和能力，轉(zhuǎn)向依靠健全的制度、機制作保障，用制度管人，用法律管事；工作手段也由單一的行政手段，轉(zhuǎn)向綜合運用政治的、經(jīng)濟的、法律的、科技的、文化的等多種手段。針對這種新形勢，我們要主動適應這些新變化，不斷地提高服務質(zhì)量和水平。
一要拓寬服務領(lǐng)域。辦公室工作要在做好辦文、辦會、辦事等日常工作的同時，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展的新形勢，認真調(diào)研，把關(guān)定向，協(xié)調(diào)服務。政策研究工作要準確把握縣委的工作重點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點，精心選好調(diào)研課題。要切實深入一線，真正做到沉下去、蹲得住，走到老百姓中間，走到基層群眾中間，走到實踐中去，掌握實情，分析透徹，才能參到點子上，謀到關(guān)鍵處，為領(lǐng)導科學決策提供可靠依據(jù)。
二要提高服務效率。辦公室不論辦文、辦會還是辦事，一定要堅持高效率、高標準、高質(zhì)量。工作一旦定下來，就要雷厲風行、說干就干，決不延誤時間、拖泥帶水。要努力做到“五不讓”，即不讓應抓緊辦理的事情在我這里延誤，不讓傳遞的文件在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關(guān)的形象在我這里受到影響。
三要提高服務質(zhì)量。要大力倡導務實作風，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制；要明確分工，嚴格崗位責任；要獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進，形成有利于工作落實的良好機制，力促各項工作落實到位。督查工作要著力由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由面面俱到向重點突破轉(zhuǎn)變，由突擊督辦向跟蹤督辦轉(zhuǎn)變。既要了解各項工作的進展情況，又要注意總結(jié)各單位、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗；既要發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又要找準產(chǎn)生問題的原因；既要針對基層的具體問題，提出科學的解決措施和辦法，又要站在全局的高度，
