在秘書長辦公室主任會議上的講話稿
自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的決議時，起著關(guān)鍵作用。秘書長是機關(guān)工作的主要責任人，在機關(guān)工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后，新的章程中對秘書長的職權(quán)有一點修改。秘書長原來是參加主委會的，現(xiàn)在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調(diào)"三個重要崗位"的區(qū)分。主委作為組織的代表，是管政治協(xié)商，管方向的；駐會副主委管會務(wù)；秘書長管機關(guān)事務(wù)，現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方?jīng)]有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務(wù)的事也要管。
召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經(jīng)驗、互相學習的目的。機關(guān)建設(shè)好不好，秘書長要負一定責任。
機關(guān)建設(shè)要抓好四件事。
一，繼續(xù)推進機關(guān)人事制度改革。按照中中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。，會中央機關(guān)開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調(diào)的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關(guān)不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關(guān)采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調(diào)動機關(guān)同志們的積極性，根據(jù)不同人的特點用好人。
二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領(lǐng)導(dǎo)同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發(fā)言人，寫出書面發(fā)言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領(lǐng)導(dǎo)帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯(lián)系實際，聯(lián)系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關(guān)心機關(guān)同志，特別是關(guān)心新調(diào)入的同志。
三，加強機關(guān)文化建設(shè)。制度建設(shè)非常重要，但更重要的是機關(guān)文化的建設(shè)。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關(guān)的文化建設(shè)。機關(guān)文化建設(shè)的核心是大家有同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關(guān)的文化，但機關(guān)文化最核心的是同的價值觀。作為大家同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。
我們機關(guān)文化建設(shè)提出的八個字是"民主，團結(jié)，創(chuàng)新，敬業(yè)"。"民主"是指在機關(guān)工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。"保障公正"是如果有誰受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是"基本公平"，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法。"盡量公開"是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關(guān)工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在"團結(jié)"方面，大家要有團結(jié)的愿望，多看別人的優(yōu)點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結(jié)和協(xié)作。"創(chuàng)新"也是非常重要的。黨派機關(guān)工作很多是軟任務(wù)，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關(guān)工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，"無過就是功"的思想是不對的，應(yīng)該說"無功就是過"。如果在一個崗位上三五沒有成績，沒有創(chuàng)新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡"敬業(yè)"。敬業(yè)精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；二不能拖拉；三要不斷地提高工作效率和效果。，
