這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進(jìn)行的，是我局前兩公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵(lì)機(jī)制的有效手段。我想，競爭上崗的主要目的就是：對人員進(jìn)行合理調(diào)配、合理使用，把那些有知識、有能力、靠得住的輕人，選拔到合適的崗位上，真正做到：人盡其才、才有所用、用有所得，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，切實(shí)調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。
為了讓全局干部職工更多地了解、關(guān)心、支持和參與競爭上崗，局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視，先后兩次召開班子會，專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議，就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署，及時(shí)將競爭上崗的有關(guān)政策、條件、程序、要求，傳達(dá)貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強(qiáng)烈，大家紛紛踴躍報(bào)名參加，在我局呈現(xiàn)出了“人人關(guān)注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報(bào)名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報(bào)名人員逐條審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了競爭上崗工作的順利進(jìn)行。
市場競爭歸根到底是人才的競爭。今，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。我想，除了要不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)外，還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實(shí)我們的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多，我想，主要有以下四點(diǎn)：一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式，打破了論資排輩的限制，擴(kuò)大了選擇范圍，局黨委可以對人員權(quán)衡比較、擇優(yōu)任用。二是擴(kuò)大了民主范圍。這次，局黨委選拔科級干部，從公布《科級干部競爭上崗實(shí)施方案》到今天的演講答辯會，整個(gè)過程都接受了干部職工的監(jiān)督。而且，今天參加民主評議的各個(gè)科室代表都有發(fā)言權(quán)，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒，希望大家拿起手中的筆，為每個(gè)人的表現(xiàn)做出公正評判。三是樹立了正確的用人導(dǎo)向。這次參加競爭上崗的干部職工，平時(shí)扎實(shí)工作，表現(xiàn)都比較良好。我想，通過這次競爭上崗將進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進(jìn)取精神。四是探索了選拔人才的新機(jī)制。可以說，競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則，促進(jìn)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。
最后，我代表局黨委，就競爭上崗工作，提幾點(diǎn)要求和希望：
一、要切實(shí)安排好后續(xù)工作
今天會兒后，局黨委將根據(jù)演講答辯成績及民主測評結(jié)果，對所有參加競爭上崗人員進(jìn)行綜合評價(jià)�？疾熘饕ǖ隆⒛堋⑶�、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。然后擇優(yōu)選擇，正式確定人選，真正把德才兼?zhèn)�、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾擁護(hù)的干部選拔上來。綜合考評結(jié)束后，要抓緊將評定結(jié)果以一定的形式反饋給競崗人員及有關(guān)單位，讓全局的干部職工切實(shí)參與競爭上崗的全過程。
二、要正確對待得與失
今天參加競爭上崗的干部職工有名，崗位僅有個(gè)，也就是說要有人落選。在這里，我想說的是：沒有競聘成功并不代表你平時(shí)工作干得不好。剛才，我也說了，今天參加競爭上崗的，平時(shí)勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，表現(xiàn)都很好，基本都工作在××一線、××建設(shè)一線。特別是有幾名技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，一直堅(jiān)守在××建設(shè)工地，和指揮部領(lǐng)導(dǎo)一起確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行�？傊�，一句話：參加競爭上崗的干部職工，都是我局的生力軍。不要因?yàn)槁溥x而患得患失，鬧情緒，競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位都可以干出好成績來。我希望，落選的職工要正確對待“得與失”，要處理好兩者的關(guān)系，盡快投身于手頭的工作中，做出更好、更大的成績，力爭下次競爭上崗成功。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動力，靠動力出效率，真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，不要辜負(fù)組織和群眾的期望。 ，
