在教師例會上的講話

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在教師例會上的講話

、關于課程改革的問題:主要是對待此項工作的態(tài)度,大多數(shù)同志都能夠認識并接受此項工作,個別同志的認識需要加強。態(tài)度體現(xiàn)在平時工作的一言一行中。

、關于五一后課改的實施問題:主要是聽講評課的時間安排及工作要求,每一位同志都要端正態(tài)度,認真對待,克服消極應付、散布不利于工作的言論和做出不利于工作的行為。各教研組要按照講課人、講課時間、講課地點、講課內(nèi)容、評課時間、評課地點、評課人、主持人的順序在五一之前排好交到校長室。學校統(tǒng)一印發(fā)張貼到辦公室。

、關于九級的復習問題:時間安排要形成書面文字,以便有章可依,有據(jù)可查。安排要具體實用,切合實際。比如學生的情況分析會,算算時間帳,學法指導啊,考試技巧啊,模考啊,學習動員啊、加壓鼓勁啊等等。對學生中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)并解決,不能看著無動于衷,不管不問。要經(jīng)常和學生交流,尋找到解決自己班級、自己課堂上的問題,不能破罐子破摔,任其自然發(fā)展。我知道有難度。玩知道學生的素質(zhì)低,所以我和你們一樣也認為這些孩子難教育,甚至有時也認為沒救了,但是問題出現(xiàn)了總要解決的啊。

、關于作息時間調(diào)整和課程設置、課節(jié)、課表的調(diào)整問題:午休、課外活動、興趣小組等,有些課要減些課時,體育課要加強,要給老師備課的時間,給學生做作業(yè)的時間,要排好聽評課的時間表。升旗儀式和班會、例會等。

、關于人的生活、工作態(tài)度問題:要多講團結,要講和諧(和諧的基礎和本質(zhì):是老好人嗎?)要積極向上,不要胡言亂語、胡說八道,不散布不好的言論,不搞小團體。要樹正氣、壓邪氣,不想當然的去想問題。

、關于住房的分配問題:搬來住的給鑰匙,不住的收回鑰匙,這里也有個態(tài)度問題;不住就不要,不要給他們兩個出不必要的難題,也不要開玩笑,本來你怎樣分析都不可能在學校住,你還要自己要一間房,不是開玩笑嘛!雖然你只是開玩笑,可是他們倆可不敢當玩笑對待,所以他們給我說的時候,我就說一句話:按既定的原則辦,任何人不特殊!

、關于辦公、考勤問題:每天上課后到半上午、半下午時辦公室沒人嘍,也不是都在鍛煉啊,干啥去了自己最清楚吧!考勤的時間觀念有點亂了,遲到早退的多了,也可以代簽了啊,呵呵,這樣就不好了,不是一定要罰錢,是風氣不可漲。!

、關于教師的打牌問題:打牌好像不是一個大問題,但是他代表了一部分同志的心態(tài)問題,三令五申,我行我素,什么原因,又是什么意思呢?造成的直接后果是給老師學生中間產(chǎn)生領導說的話不管用的印象!從而帶壞了學校的風氣;請問一下:你為什么要使學校有一個壞的風氣呢?你的用意何在?是想使學校走向何方啊?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停課,絕不手軟,提供場所者,上報中心校。過分了!有打的,有看的,還有幫忙放風的,輸贏請客吃飯的,呵呵,失身份!不行你現(xiàn)在就可以申請換學校,要么就要換心態(tài),不能“當一天和尚撞一天鐘”。甚至有的同志連鐘都撞不好。一件小事,可帶來的是一個壞的風氣,而壞的風氣會傳染。而且迎合了大眾的心理需求。“人一生中就只有兩種事情:一是想做的,一是該做的。人是很奇怪的:想做的事多數(shù)是不該做的;該做的事情多數(shù)有不想做”!,

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