職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

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職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

“又是一春來到”,值此新工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際,我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!

XX,是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高,職工福利待遇得以提升,職工生活環(huán)境得以改善,各項(xiàng)工作富有成效,生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破,可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題,借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量,上下團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,也取得了較好的成績(jī),全防止路外事故多起,路外事故創(chuàng)歷史最低,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里,我要真誠地向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!

我們親眼目睹了鐵路處在XX的巨大變化,尤其是聽了李處長(zhǎng)的報(bào)告之后,我們備受鼓舞,更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心,展望XX,我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署,以“創(chuàng)新、提效、和-諧”為目標(biāo),動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,確保完成全目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中,我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):

一是圍繞行車安全,提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念,保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣,XX仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停,不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門,視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度,查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況,查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長(zhǎng)看錄相,在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機(jī)車管理,保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式,進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面,保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競(jìng)賽,強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān),確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。

二是加強(qiáng)定置管理,實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路,堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié),細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理,做到班組工作與段工作同步,目標(biāo)同向,任務(wù)分解,聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏,不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)思想建設(shè),提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議,對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能,對(duì)職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn),提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng),讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn),努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,提升職工素質(zhì)。

四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。會(huì)后把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,認(rèn)

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