車間員工代表年初發(fā)言

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車間員工代表初發(fā)言XX,車間全體員工以吃苦耐勞的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度,基本上圓滿的完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù),也得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊譽(yù),為車間贏得了較高的榮譽(yù)。成績是屬于過去的,新的一開始,車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),積極工作,把平日所學(xué)的技能在工作中充分施閘加以發(fā)揮,工作中不要習(xí)慣于過去的模式,要有新思想,新思路,不僅要進(jìn)取,更要有創(chuàng)舉.為了實現(xiàn)總廠今的“”戰(zhàn)略部署和目標(biāo),保質(zhì)、保量的完成公司今的生產(chǎn)任務(wù),我們決心做到以下幾點:
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有絕對的質(zhì)量保證,我們的企業(yè)將無法在激烈的市場競爭中生存,只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,我們在市場競爭中才會有立足之地。新的一我們將質(zhì)量目標(biāo)確定為:產(chǎn)品一次交檢合格率不低于%,顧客滿意度%并逐提高,顧客反饋意見處理率%。要以最好的質(zhì)量,最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中,贏得客戶的信賴,給公司贏得更多的利潤空間。
二、安全上認(rèn)真貫徹落實《中華人民和國安全生產(chǎn)法》及省、部的安全生產(chǎn)條例,安全目標(biāo)為杜絕重傷發(fā)生,避免輕傷事故,減少零星微傷事故,堅決反三違排查隱患,做到安全確保生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,確保全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、為了實現(xiàn)規(guī)范化管理,建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊,我們必須制定嚴(yán)格的制度,才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn),從而改善工作作風(fēng),提高工作效率,保證企業(yè)效益的最大化。今后明文規(guī)定:車間的每一位員工在工作中,不準(zhǔn)遲到、早退,不消極怠工、不串崗、不干私活、不打私人電話、不大聲喧嘩、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不準(zhǔn)發(fā)短信、外來人員禁止帶入車間等等。以上情況一但發(fā)生,從嚴(yán)處理,決不姑息。
四、在機(jī)廠這個大家庭中,我們每天上班都要有一個好的心情,要保持一種積極向上的態(tài)度,心情好才能工作好,才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,工作起來也不會覺得累。工作生活中要做到寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重客戶,熱愛集體,關(guān)心同事,不要亂發(fā)牢騷,說一些影響團(tuán)結(jié)的話,因為我們的一言一行都會影響到周圍的人,不要抱怨自己得到的多與少,要先問問自己為公司付出了多少,你付出了公司都會看得到,付出與回報是對等的,所以工作中要擺正自己的心態(tài),努力鉆研技術(shù),勤奮工作,才能得到你應(yīng)有的回報,做一名合格的機(jī)廠員工。
五、積極調(diào)配車間的人、機(jī)、物等各個方面資源,保質(zhì)保量保工期的完成總廠交給的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理,在細(xì)節(jié)上下功夫,從管理上要效益。強(qiáng)化原材料管理制度,促使原材料利用率最大化。
最后,我代表車間的全體員工鄭重承諾:在今的工作中,我們一定會團(tuán)結(jié)一心,開拓思路,勤奮鉆研,努力工作,樹立文明新風(fēng),克服一切困難,把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時交到客戶的手里,完成總廠交給的工作任務(wù)。

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