根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合科室工作實(shí)際，下面，我就去工作完成情況和今的工作打算向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
對(duì)過去一的工作，我覺得可以用這樣幾句話來概括，那就是：工作雖然積極努力，但成效不夠明顯；工作任務(wù)沒少承擔(dān)，但工作失誤接二連三；工作質(zhì)量有所提高，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。究其原因，主要責(zé)任在我。一是寫作基本功差，理論水平低，加之平時(shí)不注重學(xué)習(xí)提高，造成工作窮于應(yīng)付，按部就班，無新意，無創(chuàng)意，滿足了不新形勢(shì)下的工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。二是科室內(nèi)部管理無序，同志們相互之間職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不夠，沒有充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長，沒有充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和主動(dòng)性，科室合力不夠。三是在工作中有浮躁、急躁情緒，靜不下心，沉不下去，尤其在一些細(xì)節(jié)問題上，不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎，往往釀成大錯(cuò)，這也是責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)。四是工作方式方法不佳，抓不住重點(diǎn)，把握不了全局，不分輕重緩急，不分大事小情，往往胡子眉毛一把抓，造成工作被動(dòng)。
針對(duì)以上問題，本著汲取教訓(xùn)、整改提高的思想，對(duì)今的科室工作，我們進(jìn)行了認(rèn)真討論，充分醞釀，制定出以下工作計(jì)劃，即：公文處理抓規(guī)范，承辦會(huì)議抓質(zhì)量，文稿起草抓提高，內(nèi)部管理抓協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取達(dá)到工作努力又積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)又敬業(yè)，多干苦干少出錯(cuò)，提速增效上臺(tái)階。為達(dá)到以上工作目標(biāo)，我們著重采取以下措施：
一是要緊扣細(xì)節(jié)，把大事做細(xì)，把小事做好，歷練嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二是要強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到工作一經(jīng)接手，負(fù)責(zé)到底。實(shí)行工作失誤登記制度，做到敢于亮丑，勇于揭短。使注重工作質(zhì)量、提高工作效率深入人心，做到崗責(zé)統(tǒng)一，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心。
三是要講求奉獻(xiàn)，培養(yǎng)甘于吃苦、勇于吃虧、甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)的精神，沉下身子，埋頭苦干。
四是要改進(jìn)作風(fēng)，把位置擺正，把心態(tài)放穩(wěn)，立說立行，腳踏實(shí)地，冷靜思考，力戒浮夸。
五是要提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，善于積累，勇于實(shí)踐，以學(xué)習(xí)提高工作，以工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，達(dá)到相互促進(jìn)，同提高。
