先進(jìn)班組代表發(fā)言稿2篇

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先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:

大家好!今天,我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠XX度的先進(jìn)科室在這里作講話。

XX,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“xxxx”重要思想,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,圓滿完成了初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī),全完成發(fā)電量一億一千七百三十萬(wàn)千瓦時(shí),比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo),為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一來(lái),我們?cè)诳偩诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下,緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù),為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了崇高的榮譽(yù),電廠全體干部職工對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,并投下了滿意的一票,使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號(hào)。在此,我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室,對(duì)總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意!

XX,我們的雖然取得了一定的成績(jī),但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離,我們決心在新的一里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),虛功務(wù)實(shí),刻苦進(jìn)取,爭(zhēng)取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的厚望,為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功!

最后,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)谛碌囊焕锷眢w健康,工作順利,家庭幸福!

我的講話完了,謝謝大家!

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿():

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

借我段工班長(zhǎng)培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就XX主要工作完成和XX主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

過(guò)去的一,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開(kāi)展“管理效益活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。

XX工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板余件,焊補(bǔ)鋼軌、轍叉余棵次,還自行制作走行架付,研制加工鋼制走形輪套。(現(xiàn)已安裝使用),

XX工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無(wú)任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。XX工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新活動(dòng)為主線全面開(kāi)展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:,

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