一、二○○五全辦工作的回顧
二○○五辦事處在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞初提出的“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，礦辦齊心創(chuàng)環(huán)境；收入二三稅千萬，協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”
的目標(biāo)，以鄧--理論，“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中、五中全會精神的指導(dǎo)，全面落實區(qū)委八屆九次、十次全委（擴大）會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全辦干群，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，乘勢而上，圓滿完成了初確定的多項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步。
（一）經(jīng)濟快速發(fā)展
、各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增加
——實現(xiàn)營業(yè)收入.億元，比上實際增長.% 。
——企業(yè)增加值完成.億元，比上增長.%。
——企業(yè)總產(chǎn)值完成.億元，比上增長%。
——規(guī)模內(nèi)企業(yè)完成營業(yè)收入.億，實現(xiàn)增加值萬元，利潤萬元。
——實現(xiàn)財政收入萬元，比上度增長.%
——農(nóng)民人均純收入元，比上增長%
——招商引資完成XX萬元
、在扶優(yōu)扶強上做文章，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
初，為全面落實區(qū)委八屆八次全會精神和辦事處的總體要求，我們認真分析企業(yè)的實際情況，制定了經(jīng)濟工作的“”目標(biāo)，即鞏固一個億元企業(yè)，繼續(xù)保持安銅爐料有限公司收入超過億元，在礦辦的同心協(xié)力下，預(yù)計到底，爐料公司營業(yè)收入將超過億元；新增兩家規(guī)模企業(yè)，達到四家，今實際達到四家，即安銅爐料公司、駿馬球團有限責(zé)任公司，馬鞍磨球公司、雙星水泥有限公司；組建營業(yè)收入超過萬元的水泥有限公司這項工作沒有完全實現(xiàn)；吸納民間資本，努力培育四個新的增長點，銅陵礦業(yè)有限公司、安銅汽車板簧廠等；積極打造鼎牌、銅都、雙星、紫玉板栗等五個品牌；實現(xiàn)工業(yè)增加值萬元以上。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們一是加大服務(wù)力度，繼續(xù)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，幫助企業(yè)解決資金、技術(shù)等實際問題，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，使全辦企業(yè)向規(guī)�；较蚍�(wěn)步發(fā)展。二是繼續(xù)以招商引資為抓手，把招商引資工作作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要手段來抓。在確保完成XX招標(biāo)任務(wù)的同時，我們還注重保護生態(tài)環(huán)境，采取政策引導(dǎo)和行政干預(yù)等手段，鼓勵發(fā)展綠色企業(yè)，取消一些具有一定污染的項目引進。三是在構(gòu)建大安全格局的同時，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，為企業(yè)發(fā)展、增加效益創(chuàng)造條件。建立了完善的一把手責(zé)任制和包片負責(zé)制，為各單位配備了安全協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建了完善的長效機制，保證了全安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
、按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的思路，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（）繼續(xù)實施“萬畝板栗”工程，
