做一個會偷懶的班主任讀后感

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《做一個會偷懶的班主任》讀后感

在外行人看來,小學(xué)教師可謂是一份輕松的職業(yè),每天三節(jié)課,兩個小時的時間,上完課在辦公室改改作業(yè),聊聊天。這些只是他們的“以為”。身為小學(xué)班主任,我切身體會到了教師的不易,從進入校園到下班回家,都是步履匆匆,在應(yīng)對班級事務(wù)和完成學(xué)校任務(wù)中忙碌著,手忙腳亂,身心俱疲,不敢有絲毫放松,半點懈怠。然而你的辛苦未必?fù)Q來相應(yīng)回報,班級未必是井井有條,教師工作未必是井然有序,這是后,你心聲困惑,為什么教師這么不易?為什么教師這么難當(dāng)?于是,我在網(wǎng)上查閱書籍,想要找到一個良方,我被一本書的名字吸引了——《做一個會“偷懶”的班主任》,趕緊買來,細(xì)細(xì)拜讀,茅塞頓開,在這本書的影響下,我的思維進行了大改造,就等著下學(xué)期實際操作一番。

它里面有段話:很多時候,我們總想管住學(xué)生,因此,當(dāng)我們管不住學(xué)生的時候,我們總是想方設(shè)法去制定規(guī)章制度,想方設(shè)法去說服壓制,想方設(shè)法去各個擊破。但是,我們從沒想過:管不住,是不是我們的管理方式有問題,是不是一開始我們的管理方向就錯了?的確,班主任工作中,我總是盡力面面俱到,課堂上不聽課了、跟學(xué)生發(fā)生矛盾了、來打小報告了、課間玩耍摔傷了,我都要去處理、去教育,就是在辦公室休息的片刻,也要惦記著學(xué)生,不要發(fā)生什么意外。為什么不放手讓學(xué)生“自治”呢?

一個人成長的動力源于內(nèi)心的需求和渴望,而不僅僅是教師的指引和鼓勵。?是的,對于我的學(xué)生們,如果都能有了這種動力,我想我真的可以做個可以?偷懶?的班主任。?我深刻地認(rèn)識到,教育的本質(zhì)是影響,而不是說教、批評和指責(zé)。只有尊重學(xué)生,依靠學(xué)生,相信學(xué)生,發(fā)動學(xué)生,你才能夠達(dá)到師生成長的雙贏境界。

在教育過程中,班主任只是一位班級管理的參與者,一位幫助學(xué)生學(xué)會自主管理的引導(dǎo)者,而絕不是班務(wù)工作的包辦者。換句話說,拼時間并不是專業(yè)化,專業(yè)貴在一個"精"字,即并不是事無巨細(xì),而是有重點地突破。從這個意義上講,學(xué)會"偷懶"很重要!巴祽小辈皇钦嬲耐祽,而是一種教學(xué)管理藝術(shù)的升華,其真正目的是要在工作中摒棄以往大包大攬、面面俱到的管理方法。把更多的機會留給學(xué)生,使其在各方面得到鍛煉,提高能力。綜合全書,我覺得班主任要“偷懶”,可以這樣做:

一、首先是選好班干部,加強班干部培訓(xùn)。

選擇班干部的標(biāo)準(zhǔn):一要有組織能力,看他周圍是否總有一班人;二是要心地善良,胸懷開闊、能憑好心、憑幫助人、憑能容人,取得威信;三是要頭腦聰明、思維敏捷、做事效率高。

選擇過程,可以先由班主任提名試用,一個月后開展民主測評,確定班干部成員,然后由班長總負(fù)責(zé),從紀(jì)律、衛(wèi)生到出勤、學(xué)習(xí)、體育、勞動、集體比賽、社會服務(wù),進行明確分工,落實到每位班干部。

每1-2周召開一次班干部會議,由班長主持,可以先圍繞提高個人思想道德品質(zhì)和工作能力選學(xué)一篇好文章,然后每位班干部進行簡要的工作匯報和下周工作重點,最后進行批評和自我批評,共同提高。班主任只是旁聽,適當(dāng)點撥。

二、制定好班級公約與獎懲條例,進行制度管理,強調(diào)服從。

1、每位班干部好責(zé)任人,制定各自負(fù)責(zé)一塊的公約細(xì)則,要求全面、詳細(xì)、具體可操作,然后由全班討論通過,以后利用班會課在全班進行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和熟悉。

2、采用加分制,即做了好事、對班級做了貢獻(xiàn)、學(xué)習(xí)進步了等進行分級加分,總分將作為評優(yōu)評先的依據(jù)。做了錯事,可按情節(jié)輕重不等,要求撰寫相應(yīng)字?jǐn)?shù)的認(rèn)識說明或相關(guān)文章的讀后感,也可以用公益事情或好人好事來抵償,但不扣分。此項工作可設(shè)班級檔案,有專人負(fù)責(zé)記錄。

3、強調(diào)執(zhí)行。班級公約的有效性關(guān)鍵在執(zhí)行,這樣才能體現(xiàn)出制度管理的效果。專設(shè)紀(jì)律執(zhí)行委員,督促制度的執(zhí)行、記錄。這時的班主任是班干部的堅強后盾,不斷在全班進行服從教育,因為服從不僅是一種責(zé)任,也是一種意志品質(zhì),同時動員全班作班干部的后盾。要跟學(xué)生說明,班干部要大膽的開展工作,難免會出現(xiàn)失誤,但即使失誤了大家也要無條件服從,事后再進行辯論、上述,班干部在工作中的失誤,責(zé)任都由老師承擔(dān),這樣班干部才無后顧之憂、大膽開展工作,有自信、有成就感。

三、建立全方位放手的機制。

它運轉(zhuǎn)良好,我們就無為而治;它運轉(zhuǎn)不好,我們就會被學(xué)生的錯誤牽著鼻子走,整天為處理學(xué)生的問題而疲于奔命。而全員參與,確保管理無死角,培養(yǎng)每一個學(xué)生獨當(dāng)一面的能力,既能培養(yǎng)學(xué)生的能力,還能促成一個高效運轉(zhuǎn)的集體。一個優(yōu)秀的班級并不是不會出問題,而是出了問題之后能夠給自行進行糾正、完善。班主任的各個工作,都可以從中尋找智慧。比如:

在集體活動和比賽中,做一個“偷懶”的班主任。學(xué)校每學(xué)期都會有很多的集體活動和比賽,這時就由班長主持,根據(jù)活動和比賽的特點,選出特長生,此時的這位同學(xué)就成了班長,他將對本次活動或比賽總負(fù)責(zé)。從目標(biāo)的確定到人、財、物的安排,從獎懲制度的制定到具體過程的實施,其他同學(xué)將無條件服從。

在集體活動和比賽中,班主任仍然只是指導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者。很多普通的同學(xué)參與到了班級管理中,既為大家服務(wù)又教育了同學(xué)們;既提高了工作能力又增強了主人翁意識,使自己受到了教育。這樣,班干部不覺得自己總處于管理者的位置,同學(xué)們也不認(rèn)為自己總處于被管理的地位。

在班會課中,做一個“偷懶”的班主任。每周一次的班會課,是班主任針對班級情況對學(xué)生進行教育的一種有效方式。班會課是培養(yǎng)學(xué)生能力的大好機會,應(yīng)該讓更多的學(xué)生得到鍛煉。開學(xué)初,可以成立一個班會主持人小組,可以自薦,可以互相推薦,也可以由老師指定。并選出組長,每一個小組承包一個星期,輪流主持,原則是要讓更多的學(xué)生得到鍛煉。

班會課的主題內(nèi)容要貼近學(xué)生,把主題分派給各個小組后要確定好周次。(m.5728338.com)然后,各個小組分頭準(zhǔn)備、組織材料等。每堂班會課之前班主任應(yīng)提前了解班會課的準(zhǔn)備情況,班會程序等,并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。切忌完全撒手不管。要求主持人要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫出簡案,如需要可制作電腦課件。形式的選擇要以全體或絕大部分學(xué)生參與、能引起學(xué)生興趣為原則。讓同學(xué)們暢所欲言,民主氣氛活躍了, 班會課也就成功了。當(dāng)然每堂班會課后,班主任都要組織學(xué)生做好總結(jié),引導(dǎo)學(xué)生分析優(yōu)缺點、成功點和失敗點。以便讓其他的主持人學(xué)習(xí)優(yōu)點,避免類似不足的出現(xiàn)。

只有當(dāng)老師的“懶”了,學(xué)生才勤快,學(xué)生管理自己的能力、管理班級的能力才高,學(xué)生協(xié)調(diào)自己與他人、自己與集體關(guān)系的能力才強。做一個智慧型的班主任,解放教師,解放孩子,需要我們學(xué)的、做的還有很多很多。正如李鎮(zhèn)西老師所說:“我愛學(xué)生,但我更注重愛的智慧,擁有了教育智慧,我們才能達(dá)到最佳的教育效果,讓我們的事業(yè)伴隨著情感,更要讓我們的事業(yè)伴隨著智慧。

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