學(xué)習(xí)公司重要講話心得體會【優(yōu)秀篇】

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學(xué)習(xí)心得體會是在實(shí)際工作和生活中真實(shí)感受的反映,實(shí)用性強(qiáng)。套話、空話難以引起共鳴,讓人信服。下面是小編整理的學(xué)習(xí)公司重要講話心得體會,一起來看看吧!

近日,我們XX分公司召開了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)王總“七一”講話精神的活動(dòng)。通過觀看會議講話視頻,深入開展組織研討,對王總的講話感觸頗深,我深深地明白:扎實(shí)踐行“五種精神”,這既是王總的殷殷期盼,也是命令,更是我們國壽備戰(zhàn)上前線的沖鋒號。

一、認(rèn)清發(fā)展形勢,確立奮斗目標(biāo)

當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈,復(fù)雜多變的外部環(huán)境,今年以來,雖然我們XX公司能夠在逆境中穩(wěn)步發(fā)展,但其中還是暴露出了許多問題。比如,市場低迷、工作隊(duì)伍不強(qiáng)、市場挖掘不夠等。針對這些問題,我們要認(rèn)真按照王總“跳出河南看河南,站在全國看河南”的指示,認(rèn)真剖析自身所存在的問題,積極加以完善,為下一步工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。再總結(jié)好自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí),結(jié)合外部發(fā)展形勢,集中力量,審時(shí)度勢、找準(zhǔn)方向。領(lǐng)導(dǎo)干部要自加壓力,多擔(dān)一些重?fù)?dān),要帶好頭,著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,帶領(lǐng)全公司上下,心往一處想、勁往一處使,根據(jù)公司的下半年的工作目標(biāo),制定出切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,要做到穩(wěn)中求進(jìn)、攻堅(jiān)克難,體現(xiàn)出省公司“保市場、增價(jià)值”的理念,加快發(fā)展步伐。

二、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識

王總在講話中重點(diǎn)列舉了我們工作隊(duì)伍“心態(tài)不好”、“頭腦不清”、“精神不振”、“執(zhí)行不力”、“有責(zé)不擔(dān)”五方面的表現(xiàn)。這些問題歸根結(jié)底就是責(zé)任意識不強(qiáng)、缺乏有效的約束監(jiān)管,個(gè)人對工作的責(zé)任感淡漠造成的。工作這么久時(shí)間,我也見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,結(jié)果做事馬虎、拈輕怕重、應(yīng)付了事,只求完成工作,不求完成質(zhì)量。

因此,作為*員,我們更應(yīng)該以身作則、率先垂范,為廣大員工做一個(gè)好榜樣。強(qiáng)化責(zé)任意識、要樹立起工作即是責(zé)任的理念。因?yàn)樨?zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭,從某種意義上講,就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我會帶領(lǐng)公司干部認(rèn)真對照檢查、深入剖析,看到自己思想認(rèn)識、管理水平和執(zhí)行力等方面的問題,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將責(zé)任與感恩植根于心,將“五種精神”轉(zhuǎn)化為我們腦海里強(qiáng)烈意識。無論在日常管理中,還是在工作執(zhí)行上,都要以省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn),凝心聚力,真正落實(shí)王總“要不就別干,要干就要像模像樣”的具體要求,努力向AAA級公司邁進(jìn)。

三、查找差距、加強(qiáng)自身建設(shè)

作為縣支公司的一把手,我深知肩上的擔(dān)子很重。因此,如何帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步向前是擺在我面前的一道難題。我要牢記王總在今年一季度經(jīng)營形勢分析會上提出的樹立“看計(jì)劃、更看市場”的發(fā)展意識、“看自己、更看行業(yè)”的市場意識、“不比自己、比對手”的競爭意識、“看增長、更看份額”的危機(jī)意識,自加壓力,提高思想認(rèn)識、進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。積極進(jìn)取、樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),對內(nèi)管理要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,增強(qiáng)工作合力。

四、凝心聚力謀發(fā)展,抓好下半年的工作重心

通過上半年“五六聯(lián)動(dòng)”競賽,讓我看到了我們分公司與其它兄弟分公司的差距。作為XX分公司的第一負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任,也有義務(wù),向濮陽分公司、平頂山分公司、南陽分公司學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神,更要學(xué)習(xí)他們對“五種精神”的實(shí)踐,立足本公司的實(shí)際經(jīng)營情況,著眼大局,凝心聚力,團(tuán)結(jié)本公司的全體工作人員、上下一心,堅(jiān)決完成第三季度的目標(biāo),力爭年底順利完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo),打好下半年的勝利仗。

目前,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作頭緒都很繁雜、任務(wù)也很艱巨,這更需要我們上下一心,明確共同的責(zé)任使命,按照王總“干就干強(qiáng),爭就爭王”的要求,增強(qiáng)大干實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氣魄,克服現(xiàn)有的缺點(diǎn)和弱勢,不斷務(wù)實(shí)向前,實(shí)現(xiàn)新的突破。

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