【黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)1】
省委近日出臺(tái)《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，以制度形式為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，這對(duì)于推動(dòng)全省黨員干部勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為具有重大意義。
推進(jìn)“兩聚一高”，是開(kāi)拓性的事業(yè)，需要一大批敢啃“硬骨頭”、敢于攻堅(jiān)克難的優(yōu)秀干部。他們敢闖敢試、敢作敢為，勇于走前人沒(méi)走過(guò)的路、做前人沒(méi)做過(guò)的事，工作中難免會(huì)出現(xiàn)失誤或差錯(cuò);他們勇往直前、披荊斬棘，很可能觸動(dòng)一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，往往會(huì)受到誤解和非議。從組織上來(lái)說(shuō)，旗幟鮮明支持、保護(hù)、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者，給他們吃下“定心丸”、系上“保險(xiǎn)繩”，就能讓他們挺直腰桿、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，在全省形成改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍，把改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，擔(dān)的是改革中的風(fēng)險(xiǎn)、探索中的失誤。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，絕不是對(duì)違規(guī)逾矩者的縱容和庇護(hù)。如何做到既寬容和保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，又堅(jiān)決防止紀(jì)律松綁、管理松懈?關(guān)鍵要把握好政策界限。要嚴(yán)格區(qū)分有禁與無(wú)禁、為公與為私、有意與無(wú)意、集體決策與獨(dú)斷專行，既不能讓大膽探索的“領(lǐng)頭羊”成為改革失誤的“替罪羊”、讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名、謀私利之實(shí)的人鉆空子、占便宜。容錯(cuò)、試錯(cuò)、糾錯(cuò)，是一個(gè)完整的政策鏈條，要努力形成寬容失敗、允許試錯(cuò)、有錯(cuò)必改的一整套機(jī)制，不斷激發(fā)各級(jí)干部勇?lián)?dāng)、謀實(shí)干的熱情和動(dòng)力，推動(dòng)省委省政府各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。
為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，本身也是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無(wú)援，找不到組織，也看不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實(shí)情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)不了心聲。只有堅(jiān)持上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干家。要樹立事業(yè)為上、注重實(shí)績(jī)實(shí)干的用人導(dǎo)向，建立精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績(jī)考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。各級(jí)黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，努力當(dāng)好廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹С终�、鼓�?lì)者和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍芊毙氰?為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)的干部才能勇往直前。省委《實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)，吹響鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的號(hào)角，樹立支持干事創(chuàng)業(yè)的大旗，全省廣大黨員干部要以此為動(dòng)力，勇做改革的探路人和開(kāi)拓者，盡心謀事、盡力干事、盡責(zé)成事，努力匯聚起推進(jìn)“兩聚一高”的強(qiáng)大力量。
【黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)2】
“上面千條線，下面一根針”，“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)役部署，四川省委關(guān)于全面創(chuàng)新改革驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定，都要靠基層干部去貫徹落實(shí)。如今，全面建成小康社會(huì)進(jìn)入最后五年倒計(jì)時(shí)，各項(xiàng)改革事業(yè)進(jìn)入攻堅(jiān)期，任務(wù)重、難度大，風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。
于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯(cuò)。更何況，一些探索的對(duì)錯(cuò)，要由實(shí)踐、時(shí)間去檢驗(yàn)。不允許犯錯(cuò)，或一有小錯(cuò)，就被揪住不放，那么只會(huì)阻止探索創(chuàng)新。建立容錯(cuò)機(jī)制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯(cuò)權(quán)”，旗幟鮮明地鼓勵(lì)和保護(hù)改革創(chuàng)新的干部，使他們成為勇于拼搏的實(shí)干者。
容許犯錯(cuò)一直在說(shuō)，為何仍有極少數(shù)基層干部怕干事、怕出事?其中的重要原因之一，是容錯(cuò)一直停留在口頭上，沒(méi)有形成有效的保障機(jī)制。哪些錯(cuò)容許，容許到什么程度，上下都不明確;一些錯(cuò)以前容許，后來(lái)又不容許了;甲地容許，乙地又不容許……難免讓人無(wú)所適從。
只有將容錯(cuò)形成機(jī)制，明確容許的界限、尺度、標(biāo)準(zhǔn)，以及一系列申報(bào)、受理、核實(shí)、審定、報(bào)備等程序，才能在新常態(tài)下，為基層干部敢想敢干進(jìn)行制度性兜底，使其勇于上陣、大膽開(kāi)拓、少些顧慮。
