敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，從本質(zhì)上講，是我們黨先進(jìn)、優(yōu)秀的重要體現(xiàn)和重要保證。下面是小編為您收集整理的2017敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會范文，歡迎閱讀!
篇一：2017敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會范文
樹立嚴(yán)和實的作風(fēng)，更好地促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，這是開展“三嚴(yán)三實”專題教育的目的。實打?qū)嵉貙W(xué)，是為了實打?qū)嵉馗桑案伞弊謱懫饋砣菀�，而如何才能將其貫注于思想中、落實在行動�?
擔(dān)當(dāng)精神不可或缺。正如橋的價值在于承載，人的價值就在于擔(dān)當(dāng)�！叭龂�(yán)三實”中“實”的內(nèi)涵之一，就是敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。擔(dān)當(dāng)，是黨員干部決不能丟掉的政治本色;擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)著黨員干部的品格、勇氣和境界;擔(dān)當(dāng)，不僅要敢于直面問題自我剖析，更要勇于承擔(dān)責(zé)任攻堅克難。擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，是始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅持眼睛向下看、腳步朝下走，經(jīng)常到基層去、到實踐中去、到群眾中去，蹲下身子，了解實情，取到“真經(jīng)”。
黨員干部有無擔(dān)當(dāng)精神，不在于怎么說，而在于怎么做。市公路養(yǎng)護(hù)工程處黨委書記、處長郭子杰狠抓管理和施工質(zhì)量，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上建立健全了60余項管理制度，工程處扭虧為盈，在市場競爭中成為行業(yè)翹楚;天津渤化永利化工股份有限公司黨委書記譚杰帶領(lǐng)一班人，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)中去，融入人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)競爭力和綜合實力每年上臺階……
擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，其實就是一種“真干事、干實事”的精氣神。把心思放在事業(yè)發(fā)展上，把精力用在推動工作上，把功夫下在為民解憂上，多一點(diǎn)舍我其誰的勇氣、一心為公的大氣、放手拼搏的膽氣，才能夠釋放敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的強(qiáng)大正能量，在真抓實干中提高能力、成就事業(yè)。
篇二：2017敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會范文
在“8?19”講話中強(qiáng)調(diào)，在事關(guān)大是大非和政治原則問題上，必須增強(qiáng)主動性、掌握主動權(quán)、打好主動仗。在國際國內(nèi)環(huán)境日益復(fù)雜的形勢下，這一要求事關(guān)重大，意味深長。
當(dāng)前，世情、國情、黨情發(fā)生著深刻變化，特別是近年來社會思想空前活躍，意識形態(tài)領(lǐng)域雜音噪音增多，各種社會思潮、噪音雜音錯綜交織，對宣傳思想文化工作形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。能否切實肩負(fù)起政治責(zé)任，掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重大考驗。
需要注意防范的是，一些領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾沖突甚至大是大非問題繞著走，態(tài)度曖昧，當(dāng)“老好人”，不愿、不敢承擔(dān)責(zé)任，似乎這樣才能保護(hù)好自己的“羽毛”，維護(hù)好自己的形象。殊不知，這樣“愛惜羽毛”，是對黨和人民事業(yè)不負(fù)責(zé)任，也必然失去黨員干部、人民群眾的信任。
人人皆有形象。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅負(fù)有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的職責(zé)，而且言行舉止對周圍人具有示范效應(yīng)，當(dāng)然要注意自己的形象。然而，領(lǐng)導(dǎo)干部愛惜形象，決不是以回避矛盾明哲保身。面對大是大非、政治原則問題，決不能含糊其辭，更不能退避三舍。
愿不愿、敢不敢擔(dān)當(dāng)，既是工作能力問題，更是政治素質(zhì)、胸懷修為問題。好干部的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是敢于擔(dān)當(dāng)。以此標(biāo)準(zhǔn)來衡量，當(dāng)前確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)欠缺、胸懷修為不夠。
心底無私天地寬，敢于擔(dān)當(dāng)有作為。為了實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的利益，遇事敢發(fā)聲、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，牢牢掌握工作主動權(quán)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部才能忠實履行黨和人民賦予的職責(zé)使命，“羽毛”也才會更加亮麗豐滿。
篇三：2017敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會范文
當(dāng)前，市級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨“一問責(zé)八清理”專項行動正在我市全面開展，全市廣大黨員干部要以作風(fēng)建設(shè)破題開路，調(diào)整工作狀態(tài)，改造工作作風(fēng)，狠抓工作落實，打造一支敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍。
干部隊伍的作風(fēng)和狀態(tài)關(guān)系著一個地方的發(fā)展。決勝“十三五”，加速張家口綠色崛起，關(guān)鍵在于有一支能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部隊伍。今后五年是張家口轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇期和窗口期，我們既面臨著前所未有的機(jī)遇和優(yōu)勢，也面臨著許多挑戰(zhàn)和考驗。不論是籌辦冬奧會還是建設(shè)現(xiàn)代奧運(yùn)名城，不論是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)還是優(yōu)環(huán)境、惠民生，都是十分艱巨復(fù)雜的任務(wù)。越是在這樣的關(guān)鍵時刻，越需要有一支敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍，越需要廣大黨員干部自覺改造作風(fēng)，真抓實干，為張家口又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
打造一支敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍，要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。一種風(fēng)氣的形成，往往與領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”有很大關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)先行一步，改進(jìn)作風(fēng)就有了強(qiáng)勁推動力;干部帶頭示范，開展各項工作就有了巨大號召力，就會在無形中產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)力量。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要在開展作風(fēng)整頓和專項行動中，從嚴(yán)要求、從實要求，以身作則、率先垂范，帶頭查擺問題，帶頭整改提高，真正做出樣子、當(dāng)好表率，充分發(fā)揮“頭羊”作用，帶出一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。
打造一支敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍，要提振廣大黨員干部精氣神。精神狀態(tài)直接影響工作作風(fēng)，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作作風(fēng)，也就有什么樣的工作成效。廣大黨員干部要著力增強(qiáng)黨性觀念，著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，不斷提振精氣神，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)以及滿腔熱情的工作態(tài)度，使思想、工作、作風(fēng)、水平等適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。
打造一支敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍，要強(qiáng)化制度的激勵和約束。打造干部隊伍，一部分靠覺悟，更多的靠制度。一方面要建立程序嚴(yán)密、配套完善、運(yùn)行有效的制度體系，鼓勵黨員干部大膽干事，敢抓敢管，敢于創(chuàng)業(yè)，敢于探索;另一方面要切實把制度的“籠子”扎緊扎牢，對踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為嚴(yán)肅查處，讓制度成為帶電的高壓線，成為黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的根本保障，最后內(nèi)化為各級黨員干部的自覺行動。
