當前，很多干部還是存在作風不轉、“不在狀態(tài)”等問題。有的心浮氣躁，耐不住寂寞，靜不下心靈，拋棄踏踏實實做事，熱衷于擺架子，做表面文章，搞形式主義。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的，歡迎大家閱讀!
【黨員干部嚴紀律轉作風強擔當心得體會1】
轉職能、轉方式、轉作風，是貫徹落實黨的十八屆六中全會精神的重要舉措，是當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總抓手。轉作風，重在真抓實干，貴在敢于擔當。無論是溝通協(xié)調(diào)、組織會務，初核立案、調(diào)查取證，還是起草文電、撰寫材料，都是細膩活、實在活、累人活，非得下一番真功夫不可。必須強化擔當意識，把職務當作義務，把權力當作責任，把崗位當作事業(yè)，對工作較真，和自己較勁。
敢于擔當不懼“壓擔子”。逆境順境看襟度，大事難事看擔當。敢于擔當，體現(xiàn)責任，展示能力，反映作風。挑過擔子的人都有這樣的體會，肩上挑著擔子走路，走得快，步子的頻率就快，扁擔的共振頻率也就快，利用扁擔反彈的力量，肩上的重量就感覺到減輕了。工作上“壓擔子”，就是壓任務、挑大梁，就是辦大要案、寫大材料、干棘手活。工作上壓了擔子，身上就有了責任，心里就有了壓力，思想上就更重視，學習上就更勤奮，工作上就更刻苦，落實上就更賣力。經(jīng)歷造就能力，歷練奠定輝煌。壓擔子就是給任務，給任務就是給機會，給機會就是給信任，給信任就是給進步。歷練多了，經(jīng)歷久了，提高就快，進步就大，自然就容易走在別人前頭。
敢于擔當不恥“打下手”。機關內(nèi)設機構是一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導服務的部門，既有個人分工負責，更需彼此通力協(xié)作，明確“主攻手”，指定“助攻手”，有人“當配角”、“打下手”。“打下手”也是一種責任擔當，拉偏套使正勁，作機動補窟窿，出大力埋英名，唱黑臉不爭功，做的是“地平線”以下的工作。要把參與起草每一份材料，作為了解全局、把握全局、謀劃工作、提高思維層次的過程;把參與組織每一次大項活動，作為提高組織協(xié)調(diào)能力、培養(yǎng)嚴謹扎實作風的過程;把參與解決每一個棘手問題，作為提高政策水平、積累辦事經(jīng)驗的過程。通過“打下手”，干一項工作，有一次提高。
敢于擔當不怕“挨批評”。銳意進取、敢于擔當?shù)娜丝傆懈刹煌甑墓ぷ�，總覺得時間不夠用;不思進取、甘于平庸的人總感到無事可干，度日如年。誠然，干工作的人有時難免被批評，沒事干的反而批不著。因為越是工作多任務重，出差錯的機會就越多，被領導批評的幾率就越大。“挨批評”心里憋屈，看起來是“失”，但只要正確對待批評、誠懇接受批評，善于從批評中汲取教訓，變教訓為教益，就是一種潛在的“得”。被領導批評并不可怕，可怕的是連挨批評的資格都沒有了�？床坏絾栴}是最大的問題，看不到危機是最嚴峻的危機。要把批評當作鞭策，自覺用“小批評小進步，大批評大進步，沒批評沒進步”來鞭策自己，切實做到腦子里永遠有任務，眼睛里永遠有工作，肩膀上永遠有責任，胸膛里永遠有激情，努力在批評中進步成長，逐步成熟，走向成功。
【黨員干部嚴紀律轉作風強擔當心得體會2】
當前，新形勢新情況層出不窮，組織部門各項任務十分艱巨，在群眾路線教育實踐活動中查找到的問題也不容忽視。因此，要增強歷史擔當，切實轉變作風，不斷加強組織部門領導班子自身建設，提升組織工作科學化水平，為全面深化改革提供堅強組織保證。
政治上清醒堅定，不能犯糊涂。隨著我國發(fā)展面臨的國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化，各種思想文化互相激蕩，各種矛盾互相交織，各種訴求相互碰撞，推進改革的敏感程度、復雜程度前所未有。面對復雜形勢和各種風險考驗，作為組織部門的領導干部，一定要把思想政治建設放在第一位，增強戰(zhàn)略定力，堅持以馬克思主義政治觀對照自己、改造自己、提高自己。更加堅定理想信念。深入系統(tǒng)學，培養(yǎng)和提高敏銳的政治洞察力、嚴謹?shù)恼畏治隽�，自覺增強“三個自信”，不能有絲毫動搖。樹立底線思維，努力用發(fā)展的眼光看大局、看長遠、看趨勢、看變化，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。嚴格遵守政治紀律。在思想上政治上行動上自覺同黨中央保持高度一致，研究制訂政策要把握政治方向，謀劃推進工作要貫徹政治要求，解決矛盾問題要注意政治影響，選人用人要突出政治標準，維護民族團結要發(fā)揮表率作用。定下的規(guī)矩立即執(zhí)行，作出的承諾堅決兌現(xiàn)，需要改的馬上就改，能夠做到的馬上就做，決不能敷衍塞責、推辭拖延。善謀組織工作大事。組織部門、組織工作要有地位、有作為，就必須圍繞中心、服務大局;離開了中心和大局，組織工作就失去了存在的價值。要牢牢把握全面深化改革的正確方向，正確認識和積極順應組織工作發(fā)展大勢，善于抓住和解決牽動全局的主要工作、事關長遠的重大問題，集中力量、重點攻關，不固步自封、坐井觀天、囿于一域，真正把轉變作風的成效體現(xiàn)在工作創(chuàng)新發(fā)展上。
作風上眼睛向下，不高高在上。推進改革發(fā)展各項工作，關鍵在干部作風。組織部門是干部之家、人才之家、黨員之家，只有主動融入黨員、干部、各類人才以及老百姓中識民情、接地氣，才能更好地為黨員、干部、人才服務，老百姓也才會更信任我們、依靠我們。增強宗旨意識。認真貫徹黨的群眾路線，進一步增強公仆意識和服務意識，克服高高在上、口大氣粗、盛氣凌人、當官做老爺?shù)难瞄T習氣。帶頭弘揚求真務實之風，靜下心來、撲下身子、深入下去，堅決糾正只在機關里寫文件、只在大樓里想辦法作決策、脫離實際情況的工作作風。主動服務黨員干部和人才。組織部門作為黨委的重要職能部門，核心就是為黨委政府的中心工作服務，為黨員、干部、人才服務，為基層、群眾服務，為部門和市縣服務。我們建立了《自治區(qū)、市、縣(區(qū))組織部門與黨員干部人才“雙向約談、深入走訪”制度》，引導組工干部經(jīng)常聽取基層黨員干部群眾對組織工作的意見建議，設身處地為基層和群眾著想，為黨員干部人才著想，盡最大努力幫助他們解決思想、工作和生活中的困難，真正把組織部門建設成為黨員之家、干部之家、人才之家。切實抓好整改提高、建章立制。轉變作風要打好持久戰(zhàn)，不能只是一陣風。這就需要靠建章立制來管長遠、管根本、管全局。要根據(jù)十八屆三中全會關于深化黨的建設制度改革的要求，加快構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的組織工作制度體系。對立說立行的制度，要一項一項抓落實，確保干一件成一件，不流于形式、不落在紙上;對需要一段時間調(diào)研制定整改措施的，要建立責任倒排機制，積極創(chuàng)造條件，扎實穩(wěn)妥推進建章立制。
用人上公道正派，不偏離方向。組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。要把公道正派作為立身之本，作為整改提高、解決“四風”問題、推進組織工作改革發(fā)展的切入點和著力點，以實際行動讓干部群眾感受到組織的公道、公平、公正。樹立正確導向。把作風建設與選人用人結合起來，堅持以好的作風選作風好的人，做到干部選拔有作風導向、干部考核有作風標準、干部教育有作風內(nèi)容、干部管理有作風要求，切實把“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，尤其要使那些理想信念堅定、銳意改革創(chuàng)新、敢于負責擔當?shù)膬?yōu)秀干部充分涌現(xiàn)。從嚴管理干部。進一步從嚴管理監(jiān)督干部，突出重點，抓住關鍵，加強對一把手、關鍵崗位、新提拔干部和年輕干部的教育管理監(jiān)督。堅持預防在先、防患未然，對干部苗頭性傾向性問題，要及時告誡提醒、切實幫助改進，防止小毛病演化成大問題。對那些明知故犯、無視組織紀律、違法亂紀、道德敗壞的干部要嚴肅查處、絕不姑息遷就，用鐵的紀律保證選人用人風清氣正。堅持原則、敢于擔當。帶頭嚴格按黨的政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事，不拿原則做交易，關鍵時刻能夠頂住壓力，堅決克服好人主義，敢于反映真實情況，堅決抵制用人上的不正之風。要敢于擔當，對看準的要大膽負責、大膽推進、狠抓落實，不能畏首畏尾、畏縮不前，更不能處處謹小慎微、怕?lián)熑巍?/p>
決策上科學民主，不主觀臆斷。組織工作任務繁重、程序嚴謹，更要科學決策、民主決策、依法決策，來不得半點馬虎。認真貫徹民主集中制。嚴格按照規(guī)則和程序辦事，堅決反對和防止個人和少數(shù)人獨斷專行。討論研究工作，要暢所欲言，鼓勵班子成員充分發(fā)表意見、積極貢獻智慧，在集思廣益的基礎上按少數(shù)服從多數(shù)的原則集體作出決策。作出決策后，必須雷厲風行、不折不扣一抓到底，抓出成效。要擰成一股繩。眾人拾柴火焰高。組織部門的班子是一個整體，每位同志都要從做好整體工作出發(fā)，找準本職工作在全局中的位置，增強工作合力，做到全部一盤棋，善于集中正確意見和集體智慧，積極主動協(xié)同落實各項任務，真正做到合心、合力、合拍。要親如“一家人”。積極營造民主討論的良好氛圍，倡導開展積極的善意的實事求是的批評和自我批評，鼓勵講真話、講實話、講心里話，不遮掩、不護短，允許不同意見碰撞和爭論，不斷提高解決自身矛盾和問題的能力。
能力上百尺竿頭，不自我滿足。組織工作的水平是和組工干部的業(yè)務能力緊密聯(lián)系在一起的，要避免“啃老本”狀態(tài)，帶頭發(fā)揚“安專迷”精神，爭做組織工作的行家里手。要熟悉政策。帶頭加強理論學習和政策研究，了解和把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大理論和實際問題，了解和把握組織工作面臨的新情況、新任務、新課題，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央重大決策和部署上來，增強組織工作的前瞻性、針對性和實效性。要熟悉業(yè)務。努力學習組織工作的理論和業(yè)務知識，熟練掌握組織工作規(guī)定、原則和程序，提高綜合分析能力、調(diào)查研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、運用現(xiàn)代技術手段開展工作的能力等，推進組織工作改革創(chuàng)新。要把握規(guī)律。善于把握干部、人才、基層組織建設中的普遍性規(guī)律，抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，結合實際推動組織工作取得實效。吃透“上情”，準確把握中央重點工作，準確把握上級有關部門關心關注的重點、難點、熱點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，明確任務目標和努力方向。摸準“下情”，及時發(fā)現(xiàn)基層干部工作、組織建設、黨員隊伍建設、人才工作中的一些好做法和不足，對好的經(jīng)驗積極推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決的辦法。要促進工作。切實增強自覺改革的歷史擔當，找準改革的切入點、著力點。要落實干部人事制度改革任務，改革和完善干部考核評價制度，改進競爭性選拔干部辦法，改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制，加強干部跨條塊跨領域交流，建立有效管用、簡便易行的選人用人機制，堅決糾正唯GDP取人、唯票取人、唯分取人等問題。要創(chuàng)新基層黨建工作，健全黨的基層組織體系，加強基層學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織建設，健全基層選舉、議事、公開、述職等機制，引導廣大黨員積極投身改革事業(yè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要落實人才工作改革的任務，建立人才集聚體制機制，圍繞實施“兩大戰(zhàn)略”和“兩區(qū)”建設，打破體制壁壘，掃除身份障礙，完善黨政機關、企事業(yè)單位、社會各方面人才順暢流動的制度，優(yōu)化干部隊伍結構，增強干部隊伍活力，促進人才資源的開發(fā)和利用;健全人才向基層、艱苦地區(qū)和崗位流動、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵機制，在待遇、職稱、選拔任用方面真正傾斜，促進人才向缺乏人才地區(qū)聚集;加快形成具有競爭力的人才制度優(yōu)勢，增強人才政策開放度，敞開大門招四方之才，打造西部人才高地。
廉政上守住底線，不僭越雷池。組織部門和組工干部常常會被別人高看一眼，也會被別人多看一眼。但我們要明白，高看一眼是干部群眾對組織工作的期待，多看一眼是社會和人民群眾對組織工作關注。因此，組織部門更應該從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍。從嚴治部。對部機關干部要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，督促教育干部著力強化政治意識、大局意識、紀律意識，堅決貫徹中央“八項規(guī)定”， 嚴格執(zhí)行組織部門內(nèi)部管理各項制度，科學規(guī)范部機關運行管理和組工干部行為規(guī)范。從嚴律己。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做。從“早”嚴起，從“小”嚴起，經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，見微知著，防微杜漸，履行好黨和人民交給的政治責任，守住做人、處事、用權、交友的底線。從嚴帶隊伍。結合新形勢對組工干部提出的新要求，研究制定加強組織部門自身建設的制度，探索建立組織部門廉政風險預警防控機制，切實把實踐成果轉化為制度成果，鞏固和擴大群眾路線教育實踐成效。深入學習和嚴格落實組工干部廉政準則、“十嚴禁”、“五條禁令”等有關工作紀律，教育引導組工干部“不踩紅線”“不越雷池”。同時，要關心愛護組工干部，切實營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
