轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇一】
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。接到市政府開展專題學(xué)習(xí)討論活動通知后，市安監(jiān)局第一時間召開班子會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究活動措施，制定活動方案，并組織召開動員會，傳達(dá)文件精神，下發(fā)活動方案，闡述活動目的、意義及對安全監(jiān)管事業(yè)的重要作用。全局成立由“一把手”為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室(支隊(duì))高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展活動。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識。為確�；顒訉W(xué)習(xí)效果，市安監(jiān)局將集中領(lǐng)學(xué)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合起來，集中兩天時間集中學(xué)習(xí)陳吉明市長在全市政府系統(tǒng)學(xué)習(xí)會議上的重要講話精神、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于行政效能建設(shè)、政府工作規(guī)則、服務(wù)型政府和法治政府建設(shè)、政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、政府決策程序等方面的領(lǐng)學(xué)講話以及市政府各項(xiàng)制度等。集中一天時間圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”、“重執(zhí)行抓落實(shí)”和“講紀(jì)律守規(guī)矩”三個專題開展討論，做到人人發(fā)言。同時，要求全體員工在休息時間積極開展自學(xué)并撰寫學(xué)習(xí)心得，確保做到思想認(rèn)識得到提高，規(guī)矩紀(jì)律得到增強(qiáng)，自身行為得到修正，工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變，工作能力得到提升。
嚴(yán)格督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。為確�；顒尤〉脤�(shí)效，市安監(jiān)局成立學(xué)習(xí)討論活動督導(dǎo)小組，對學(xué)習(xí)討論活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對組織得力、效果明顯的科室或個人給予表揚(yáng)，并在市安監(jiān)系統(tǒng)推廣經(jīng)驗(yàn);對組織不力，敷衍應(yīng)付的科室或個人給予嚴(yán)厲批評，并在安監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，營造出在作風(fēng)實(shí)、效能高、執(zhí)行強(qiáng)、規(guī)矩嚴(yán)的良好風(fēng)氣，為安全生產(chǎn)監(jiān)管事業(yè)發(fā)展凝聚正能量，為建設(shè)美麗怡然資陽提供堅強(qiáng)的安全保障。
轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇二】
區(qū)局要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會區(qū)政府系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”專題學(xué)習(xí)討論會議精神，掌握內(nèi)容實(shí)質(zhì)，把握核心要義，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，主動融入雁江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，與黨委、政府做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。
要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)專題學(xué)習(xí)討論活動的開展，制定具體實(shí)施方案。
要堅持問題導(dǎo)向，深入查擺國稅部門自身在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”四個方面存在的突出問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找實(shí)，逐條梳理，建立臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時限。要按照區(qū)政府和市局確立的目標(biāo)要求、時間進(jìn)度、方法步驟，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，不走過場、不搞形式主義，扎實(shí)推進(jìn)、力求實(shí)效。
轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇三】
資陽市財政局牢牢把握專題學(xué)習(xí)討論總體要求，堅持“三導(dǎo)向三找準(zhǔn)”，分領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨支部、科室(單位)三個層面，深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”專題學(xué)習(xí)討論，以討論成效推動財政事業(yè)開創(chuàng)新局面。
一、堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論切入點(diǎn)。緊密結(jié)合財政工作和崗位實(shí)際，組織開展“敬重職位主動作為”、“敬重責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為”、“敬重規(guī)矩規(guī)范作為”三個專題討論，針對當(dāng)前財政干部隊(duì)伍中存在的“優(yōu)越感大于憂患感”、“部門觀重于全局觀”、“老辦法多于新辦法”三大突出現(xiàn)象，認(rèn)真查找、深入剖析作風(fēng)建設(shè)、工作效率、工作質(zhì)量、執(zhí)行落實(shí)、紀(jì)律規(guī)矩等方面實(shí)質(zhì)性問題，做到不淡化、不隱瞞、不遮丑、不文過飾非，把問題暴露在陽光下，真正地對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。
二、堅持嚴(yán)實(shí)導(dǎo)向，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論突破點(diǎn)。按照市政府部署，進(jìn)行“四查四糾”，有針對性整改落實(shí)，確保不走過場。一是查作風(fēng)、糾應(yīng)付，解決干事創(chuàng)業(yè)激情不高、作風(fēng)漂浮、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任等問題;二是查效能、糾拖拉，解決主動行為差、辦事效率低、工作質(zhì)量不高、協(xié)調(diào)配合不主動等問題;三是查執(zhí)行、糾缺位，解決遇事推諉、執(zhí)行不到位、政令不暢通、不敢抓不敢管等問題;四是查規(guī)矩、糾失范，解決紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)、不按規(guī)定辦事、不按程序請示報告等問題。
三、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論落腳點(diǎn)。以專題學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，深入推進(jìn)“四有四提”財政干部隊(duì)伍建設(shè)。“四有”即：有品行，講操守，忠誠可靠;有規(guī)矩，守紀(jì)律，嚴(yán)于自律;有責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān);有作為，善創(chuàng)新，高效落實(shí)�！八奶帷奔矗耗芰ι咸岣撸枷胗X悟、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升，駕馭水平、應(yīng)對能力不斷增強(qiáng);效率上提速，突出“快、早、趕”意識，變“馬上辦”為“轉(zhuǎn)身辦”，堅持立說立行、速戰(zhàn)速勝;質(zhì)量上提檔，看齊高標(biāo)準(zhǔn)、沖刺高目標(biāo)，把工作干好干出彩，讓組織滿意，讓社會滿意，讓群眾滿意;形象上提升，著力培育一支敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)高效、執(zhí)行有力、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍，展示財政系統(tǒng)新面貌、新氣象、新作風(fēng)、新狀態(tài)。
