(1)講擔當轉作風抓落實心得體會
落實黨風廉政建設主體責任，關鍵看行動、根本在擔當。各級黨委、黨組要按照中央要求，把黨風廉政建設主體責任記在心里、扛在肩上、抓在手中。
選好用好干部。“為政之要，莫先于用人�！甭男悬h委主體責任，首要就是樹立正確用人導向，選好用好干部。要嚴格落實新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照提出的好干部標準，讓能干事、會干事、干成事的人有舞臺，讓弄虛作假、不干實事、投機鉆營的干部沒市場，夯實黨風廉政建設和反腐敗斗爭的組織基礎。
強化源頭治腐。陽光是最好的防腐劑。強化對權力運行的制約和監(jiān)督，是從源頭上防治腐敗最直接、最有效的辦法。要向全社會公布政府及各部門權力清單，依法公開權力運行流程，讓權力在陽光下運行。要推進黨務、政務和各領域辦事公開，防止權力被濫用。要切實加強對黨員干部的黨性黨風黨紀教育，增強拒腐防變和抵御腐蝕能力。
保障群眾利益�！懊裎ò畋�，本固邦寧�！币獓@解決“四風”突出問題，集中整治干部參與非法集資、企業(yè)拖欠群眾錢款、侵犯群眾權益等問題，切實維護群眾合法利益。要借助開展模范機關創(chuàng)建、基層法制教育活動等途徑，讓機關干部走基層、接地氣，讓人民群眾好進門、好辦事。
支持案件查辦。支持紀委開展監(jiān)督和查辦案件是落實黨委主體責任的應有之義。要結合本地實際，貫徹好中央改革黨的紀律檢查體制的決策部署，毫無保留地支持紀委回歸本位、干好本職，推動紀檢監(jiān)察機關“三轉”、聚焦主業(yè)主責，增強紀委監(jiān)督的相對獨立性和權威性，以“零容忍”態(tài)度對腐敗形成強力震懾。
當好廉政表率。廉潔從政是落實黨風廉政建設責任制的基本要求，也是領導干部敢抓敢管、挺起腰桿的底氣。黨委(黨組)主要領導干部必須帶頭嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺踐行“三嚴三實”要求，堅決不越“雷池”、不踩“紅線”，以身作則、以上率下，營造風清氣正的政治生態(tài)。
(2)講擔當轉作風抓落實心得體會
目前，第二批黨的群眾路線教育實踐活動在我市如火如荼地開展，在學習教育、查擺問題的過程中，全市上下掀起了學習金湘軍書記《一抓到底抓落實》重要論述、狠抓工作進度、推動改革發(fā)展的熱潮。金湘軍書記在文章中指出，“很多東西不較真、不跟蹤到底，結果往往事與愿違。要達到預期計劃，必須有一種認真的精神，敢于碰硬、敢于較真，敢擔當、會擔當、能擔當�！�
“敢擔當”體現(xiàn)的是意志品質，“會擔當”體現(xiàn)的是能力素質，“能擔當”體現(xiàn)的是人格精神。擔當?shù)哪康氖菫榱巳嗣�、服務群眾，擔當�(shù)囊笫菆猿衷瓌t、認真負責，擔當?shù)谋Ｕ鲜悄芰λ刭|、作風品格。當前，我市大多數(shù)黨員干部、特別是各級領導班子具有較強的擔當精神，在穩(wěn)增長、調結構、促轉型的工作中能做到一馬當先、夙夜在公，在保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生的工作中能做到盡心盡責、毫不懈怠，強力抓好項目建設，做大做強港口物流，大力發(fā)展第三產業(yè)，著力完善城市功能，全面夯實三農基礎，深入推進開放合作，實現(xiàn)了經濟效益逆勢上揚，工業(yè)實力顯著增強，民生福祉不斷提高的發(fā)展目標。但客觀地看，我市仍然有一些黨員干部工作不在點上，精神不在狀態(tài)，遇到問題采取鴕鳥政策，把矛盾蓋起來，把自己藏起來，不敢迎著困難上，不敢頂著壓力干，一個重要原因，就是缺乏應有的擔當精神，主要表現(xiàn)在:
一是講守成不講改變。奉行保守主義，守成沒有風險，改變則要擔責。有的人天不變、道也不變，害怕革新、擔心改變。外出學習考察感慨萬千，回到家里只聽樓梯響不見人下來，該怎么過還怎么過。業(yè)務工作凡是以前沒有人干過的，堅決不干;凡是以前沒有人這樣干過的，堅決不敢。農業(yè)種植結構、城市規(guī)劃建設、醫(yī)療衛(wèi)生保障等等，一項工作一種方式干了幾十年。不僅觀念陳舊，而且行動遲緩，凡事沒有創(chuàng)新，唯書唯上唯權，與打造中國-東盟橋頭堡的現(xiàn)實要求相距甚遠，與建設國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)的客觀需要嚴重背離。
二是講世故不講是非。奉行世故主義，明哲保身，是非觀念模糊。有的人信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，遇到問題先看當事人什么背景，主管領導什么態(tài)度，再聽分管領導怎么講，就是不講自己該怎么辦。比如信訪維穩(wěn)，有些是長年的積案，需要下大氣力解決，但有的人能敷衍一次就一次，能花錢買來暫時平安的就花錢買平安，對付一年是一年。我市有些竄訪、纏訪、擇機訪、非正常訪骨干人員，按規(guī)定早就應該法辦，但有關部門和人員不敢擔責，每逢重大活動這些上訪人員總是把當?shù)攸h委、政府作為要挾對象。
三是講無過不講有功。奉行機會主義，不求有功，但求無過。有的人身居其位不謀其政，遇到問題繞著走，遇到困難往后拖，致使小事拖成大事，大事拖成重大事故。有的雖然不身居要位，但崗位重要，位置顯赫，凡來辦事必須請吃喝，凡要蓋章必須送錢財，甚至還要占股分紅。不少在我市投資興業(yè)的人員反映，我市項目審批難、政策落地難、配套服務難。有的項目，要蓋幾十個公章，耗時好幾年;有的項目，要跑幾十個單位，拜無數(shù)個神仙;有的項目，要附帶許多額外條件，求了爹爹還要告奶奶。據(jù)有關部門統(tǒng)計，一個項目即使一路綠燈，但辦結最少也要139天。
四是講和氣不講批評。奉行庸俗主義，習慣當老好人、講一團和氣。有的人諳熟官場潛規(guī)則，好人主義盛行，不敢批評人、不愿批評人。有的怕得罪人，怕丟選票，事不關己，高高掛起。比如，對一些明顯侵占國家和集體利益、甚至和開發(fā)商沆瀣一氣坑黨委政府、坑老百姓的事情，有的睜一只眼、閉一只眼;有的則不甘落后，能撈一點是一點。這些為人圓滑世故、處事精明透頂?shù)摹昂煤酶刹俊�，往往混得左右逢源，甚至如魚得水，付出的比別人少，提拔得比別人快，得到的比別人多。
不敢擔當?shù)脑蚴嵌喾矫娴摹Ｓ械氖且驗榱鲇^點不同，不屑于擔當;有的是因為意志作風羸弱，不能擔當;有的是因為能力素質不夠，無法擔當;有的是因為利益糾葛摻和，不愿意擔當，等等。但從根本上講，還是“四風”方面的原因，有的因為形式主義，把工作當成舞臺，把過程當成演戲，凡事做給領導看;有的因為官僚主義，滿足于布置了、說過了，至于擔責的事最好別人來承擔;有的因為享樂主義，把工作當成幌子，把職權作為手段，把實惠當成目標;有的因為奢靡之風，排場很大，聲勢很響，派頭很足，就是落不到實處。
指出，“權力的行使與責任的擔當緊密相連，有權必有責�？匆粋�領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。彭清華書記說，“趕超跨越靠努力，攻堅克難看作風，這就需要全區(qū)上下弘揚特別強調的敢于擔當?shù)木�，知難而進、迎難而上，共同為實現(xiàn)這一目標付出艱苦努力。”當前，西部大開發(fā)百舸爭流，北部灣大開放千帆競渡，各地都在搶抓機遇，趕超發(fā)展。面對新形勢新任務，我們能不能把握提速度、優(yōu)結構、增效益、惠民生的總基調，能不能圍繞“國際門戶城市、臨港工業(yè)城市和海洋文化名市”的功能定位，確保“項目建設年、執(zhí)行力建設年、教育衛(wèi)生攻堅年”活動取得新實效，關鍵在于各級黨員干部能否以舍我其誰的豪邁氣概、一抓到底的過硬作風，敢于擔當，勇于負責，奮力推動我市邁入沿海開放城市第一集團，為此：
第一，要高舉理想信念這面大旗。信仰是擔當?shù)幕�，信仰堅定，才能自覺擔當。堅定信仰，自覺擔當，體現(xiàn)的是一種魄力、一種精神。明朝學者陳繼儒說，“大事難事看擔當，逆境順境看襟度，臨喜臨怒看涵養(yǎng)，群行群止看識見�！睆母旧险f，我市黨員干部敢于擔當，必須高舉理想信念這面大旗，解決“我是誰、為了誰和依靠誰”的問題。具體來講，要有擔當?shù)恼味�。樹立和發(fā)揚“凡為官者，公罪不可無，私罪不可有”的胸懷與境界，志存高遠、心憂天下，經受住各種考驗。要有擔當?shù)某稚硇逓�。把正心、修身、律己作為持之以恒的必修課，慎獨慎初，切實做到要求的嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。要有擔當?shù)囊庵咀黠L。增強、理論和制度自信，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。不做墻上蘆葦，不做山中竹筍。要有擔當?shù)臒o私情懷。拋開小九九，不打小算盤，懂規(guī)矩守紀律，事事出于公心，胸懷坦蕩，無私無畏。
第二，要突出問題導向這個核心。第二批教育實踐活動直接面對基層，必須更加務實、更接地氣，從全市人民最不滿意的地方改起。具體講，在發(fā)現(xiàn)問題上，要有胸懷大局的情懷。跳出一時一事、一地一己的局限，立足港口城，跳出港口市;立足北部灣，放眼第一集團。特別在三島三灣建設、園區(qū)產業(yè)布局、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展等項目中，要有戰(zhàn)略眼光、全球視野，以第一集團為目標，以東盟橋頭堡需求為導向，審查和檢視我們所出臺的每一項政策和工作方案，以此修正因為眼光狹窄、視野短淺導致的推倒重來以及無效投資、資源浪費等問題。在研究問題上，要有打破陳規(guī)的辦法。市委、市政府提出，今年要以“十百千”項目為龍頭，加快推進一批事關我市發(fā)展全局、惠及社會民生的重點項目。這就要求我們敢于打破一貫做法，加強對項目及其關聯(lián)工作的本質性、系統(tǒng)性研究，在工商登記注冊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保、跨境勞務合作、沿邊金融創(chuàng)新、邊民互市貿易等問題上，謀深謀實、謀破謀立，充分體現(xiàn)“試驗區(qū)”的特色。在解決問題上，要有勇于擔當?shù)臍飧拧！盀楣俦苁缕缴鷲u”。當前，要重點解決財力增長、居民增收、民生改善、環(huán)境保護等宜居宜游宜業(yè)宜學的綜合性問題，著力破解群眾辦事難、政策落地難、保障民生難、權益維護難、基層強化難等問題，使全市百姓問題有人管，困難有人幫，事有地方辦。
第三，要抓住見物見人這一方法。對于我市而言，敢于擔當，善于擔當，要以全體城鄉(xiāng)居民的福祉，正確運用生產力標準，掌握“見物又見人”的辯證方法，推動實現(xiàn)我市“物”的不斷豐富和“人”的全面發(fā)展的統(tǒng)一。所謂“見物”，就是在發(fā)展過程中，樹立以人為本的理念，依托“三島三灣”自然優(yōu)勢，挖掘海洋文化內涵，突出鏈接東盟橋頭堡的特色，既不搞“形象工程”、“面子工程”，也不做吃祖宗飯、斷子孫路的事情。重點要抓好第一產業(yè)的"336"工程，第二產業(yè)的“十百千”工程和第三產業(yè)的江山半島旅游開發(fā)和景區(qū)“升星”工程，用項目規(guī)范經濟發(fā)展，用項目提升社會效益。所謂“見人”，就是要注重對教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等關系群眾切身利益事項的改革，特別是在配套行政中心區(qū)，改造防城、港口舊城區(qū)，美化亮化東興居住區(qū)，做強做大上思生態(tài)休閑養(yǎng)生區(qū)等問題上做文章。重點抓好提升城市規(guī)劃建設管理水平、提升教育教學發(fā)展質量、提升醫(yī)療服務水平、提升公共交通條件等“七提升”工作。只有將“物”的發(fā)展和“人”的發(fā)展辯證統(tǒng)一起來，將“物”的關切和“人”的關注有機統(tǒng)一起來，才能在真正意義上推動我市科學發(fā)展。
第四，要突破不敢擔當這個瓶頸。《尚書》云：“知之非艱，行之惟艱也�！蔽沂杏行h員干部不敢擔當，主要是怕?lián)敍]有保證、擔當招惹是非。所以，必須抓住這次群眾路線教育實踐活動的契機，大力突破不敢擔當這一瓶頸。首先要樹立正確的政績觀。把個人政績和市委、市政府要求結合起來，把個人政績和全市百姓的民生福祉結合起來。在具體工作中，全市黨員干部要切實把擔當?shù)某霭l(fā)點放到為黨盡責、為民造福上，而不是看風向，喊不著邊際的空口號上;把擔當?shù)穆淠_點放到每一件小事、每一個具體問題上，而不是追求“規(guī)模效應”和“形象工程”上;把擔當?shù)闹c放到打基礎、利長遠、惠子孫上，而不是短期效益和轟動效應上。其次要堅持正確的用人導向。各級組織人事部門要深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，支持、保護、重用敢抓敢干、敢于負責、善于負責的干部，批評、教育、處理不敢負責、不愿負責的干部;褒獎埋頭苦干、狠抓落實的干部，問責拈輕怕重、遇事躲避的干部，懲處弄虛作假、失職瀆職的干部，努力創(chuàng)造勇于擔當、敢于負責、人才輩出、萬馬奔騰的動人景象。再次要建立管用實用的制度機制。圍繞黨員干部能擔當、敢擔當，有關部門要抓緊制定組織、考核和激勵措施，健全擔當?shù)墓ぷ鳈C制。完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、績效評價制度、重大責任追究制度，掌握工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有針對性的措施，使敢于擔當?shù)狞h員干部有出路、有盼頭、有前途。
(3)講擔當轉作風抓落實心得體會
指出：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就�！弊鳛辄h的干部，面對責任、事業(yè)要敢擔當、能吃苦，善于把紙上寫的、會上講的、上級要求的變?yōu)閷崒嵲谠诘穆鋵嵭袆�，在實干中建功立業(yè)，在實干中實現(xiàn)人生價值。
干部要知責明擔當。只有清楚知道自己該干什么，明確自身責任擔當，才能履行好職責。當前，就是要認真對照“十三五”規(guī)劃部署和年度工作安排，明晰部門責任、領導責任、自身責任，認真抓好任務部署、責任分解、人員落實，確保工作有序推進。
干部要擔責勇?lián)�。要有“千斤重擔”敢于挑的擔當精神，積極踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，知重而擔、知責而為、知難而進，始終做到腦中想著事業(yè)，心中裝著群眾，對作出的決策、決定的事項，只要是有利于發(fā)展、有利于群眾利益的，就堅決干、加油干、一刻不停歇的干、全力以赴的干。
干部要盡責善擔當。要時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，始終保持“明知山有虎，偏向虎山行”的拼勁，以“一日無為，三日不安”的緊迫感，從精神上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊，把全部心思用在謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展上，把精力向工作上聚焦、向任務上聚焦、向務實上聚焦，對重點工作做到親自研究、親自部署、親自調度，對疑難問題做到親自協(xié)調、親自指揮、親自破解，帶頭抓落實、帶頭抓推進、帶頭抓發(fā)展，切實做到一級帶著一級干、一級做給一級看，用心用情用力做好工作，確保各項決策部署、任務目標落到實處，緊張有序地把各項工作推向深入。
