導(dǎo)語:貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”,是實(shí)現(xiàn)“十三五”藍(lán)圖的重要保障。下面是小編為大家整理提供的“三項(xiàng)機(jī)制”專題研討發(fā)言材料,歡迎大家閱讀參考。
“三項(xiàng)機(jī)制”專題研討發(fā)言材料【1】
2017年6月13日,由中共陜西省委辦公廳印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》、《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》(陜辦發(fā)〔2016〕24號(hào))。簡單來說,就是鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、能上能下的三項(xiàng)機(jī)制。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,是省委協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng),是落實(shí)來陜視察提出的“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是體現(xiàn)“三個(gè)區(qū)分開來”要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。全體干部務(wù)必充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”時(shí)代背景和重大意義,扎實(shí)做好學(xué)習(xí)研討和貫徹落實(shí)。下面我從三個(gè)方面做一簡要發(fā)言。
一、充分認(rèn)識(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”的重大意義。
近幾年來,立足于嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)開展反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),省市縣相繼出臺(tái)和完善了年度目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部一系列制度辦法,從嚴(yán)管理干部工作取得明顯成效。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,突出鼓勵(lì)激勵(lì),更好體現(xiàn)出嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向,是對(duì)黨建制度改革的一次再深化,對(duì)干部人事制度的一次再完善。其次,用省委常委、組織部長毛萬春的話講,就是當(dāng)前全省干部隊(duì)伍的主流是好的,但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消、灰色收入被封殺、少數(shù)干部思想困惑增多,做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。省委建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于把規(guī)則立起來、挺在前,著眼于靠機(jī)制來約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部,一方面要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán),決不能“胡亂作為”,另一方面鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事,決不能“毫無作為”。三是鞏固學(xué)習(xí)教育成果的一項(xiàng)重要舉措,從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,再到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,黨內(nèi)教育逐步實(shí)現(xiàn)了有治標(biāo)向治本深化,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機(jī)制來保證。建立“三項(xiàng)機(jī)制”,就是著眼于當(dāng)前和長遠(yuǎn),治標(biāo)與治本相結(jié)合,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化零星探索系統(tǒng)化,成功實(shí)踐制度化,進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)的長效機(jī)制。
二、深刻理解“三項(xiàng)機(jī)制”的主要內(nèi)容。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互銜接、相互配套,形成了一套系統(tǒng)科學(xué)、成熟完備的制度鏈條。簡言之,就是“能者上”、“錯(cuò)者容”、“庸者下”。
一是“能者上”!蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》規(guī)定,綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用等鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。評(píng)優(yōu)評(píng)先方面:對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合得分排序靠前的單位,以各級(jí)黨委、政府名義授予“年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次”;對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào);對(duì)名次進(jìn)位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“爭先進(jìn)位獎(jiǎng)”;對(duì)貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區(qū)),以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”?己霜(jiǎng)勵(lì)方面:按照優(yōu)秀、良好、一般等次給年度目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)象核發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金依據(jù)公務(wù)員年度考核結(jié)果等次發(fā)放;對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)第一名和“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū)),對(duì)“爭先進(jìn)位”前5名的城區(qū)、前10名的縣(市);對(duì)獲得“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”的縣(區(qū)),分別給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。干部選拔重用方面從五個(gè)方面明確了向考核優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人傾斜等一系列新的激勵(lì)舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化了讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。
“三項(xiàng)機(jī)制”專題研討發(fā)言材料【2】
按照蓮湖區(qū)委組織部和衛(wèi)計(jì)局黨委關(guān)于組織學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”的通知精神和要求,北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部于2017年7月29日召開全體在職黨員會(huì)議,集中學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)文件,并組織黨員開展專題討論。
在學(xué)習(xí)和討論中,大家一致認(rèn)為,省委出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”從制度上著力破解干部“能力不足不能為,動(dòng)力不足不想為,擔(dān)當(dāng)不足不敢為”等問題,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)干部作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
建立干部鼓勵(lì)激勵(lì),容錯(cuò)糾錯(cuò),能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是省委落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求,實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足“不求無功,但求無過”、“做一天和尚撞一天鐘”不履行職責(zé),混日子的心態(tài),讓“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無為、無能力的領(lǐng)導(dǎo)干部下課讓位子,“不要占著茅坑不拉屎”;對(duì)有能力、能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上要鼓舞,物質(zhì)上要獎(jiǎng)勵(lì),政治上有提升。三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合省情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,保持追趕超越精神,起到了積極地促進(jìn)作用。中心各科主任要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),立足崗位,攻堅(jiān)克難,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)科室人員努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為中心下半年各項(xiàng)工作在上一個(gè)新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的一份力量。