擔(dān)當(dāng)責(zé)任大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)。
普通黨員圍繞不愿擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)當(dāng)發(fā)言材料
不擔(dān)當(dāng)不作為的幾種表現(xiàn)形式
黨的十八大以來，黨中央出臺了一系列規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為的規(guī)定，促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)，得到了廣大群眾的認(rèn)可。但在實(shí)際工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部卻產(chǎn)生了主觀的誤解，以為只要不發(fā)生問題，
懶政怠政都不是問題。這種“不干事就不出事”的想法，導(dǎo)致有些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政。
主觀心理表現(xiàn)形式。一是不講是非，只講世故。信奉“多栽花、少栽刺”的庸俗哲學(xué)和所謂的“潛規(guī)則”，講原則、不顧真理、只講關(guān)系，只看領(lǐng)導(dǎo)怎么說，只看部門怎么講，只看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切。二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，聽到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，假悟“真道”之名，行庸政懶政之實(shí)。三是不講批評，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人，講一團(tuán)和氣，對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說背后說，平時不說關(guān)鍵時候亂說。更有甚者，身陷其中推波助瀾。四是不敢擔(dān)責(zé)，只會諉過。做事怕?lián)?zé)任，患得患失。
客觀行為表現(xiàn)形式。一是面對新常態(tài)無所適從。思想觀念轉(zhuǎn)變不及時，存在慣性思維和路徑依賴，甚至出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、能力不足，把新常態(tài)作為口號，以會議傳達(dá)會議、以文件傳達(dá)文件，甘當(dāng)“二傳手”。二是面對新問題難以決斷。該決策的不決策，該拍板的不拍板，凡事層層請示匯報(bào);有的同志對本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。三是面對新任務(wù)束手無策。遇到棘手問題“向上看”，遇到繁重任務(wù)“向下看”，遇到發(fā)展差距“向后看”。
不愿擔(dān)當(dāng)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑?/p>
在初省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上指出，受成長經(jīng)歷、社會現(xiàn)實(shí)、政治生態(tài)等多方面因素影響，當(dāng)前干部隊(duì)伍也存在“復(fù)雜”情況，一個突出問題就是部分干部思想困惑增多，積極性不高，存在一定程度的“為官不為”。究其原因，有的是能力不足而“不能為”，有的是動力不足而“不想為”，有的是擔(dān)當(dāng)不足而“不敢為”。從工作實(shí)踐中的體會而言，深層次的原因有如下幾點(diǎn)。
缺失信仰，價值觀念錯亂，不善擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前我國既處于全面發(fā)展的重要機(jī)遇期，又處在社會矛盾沖突的凸顯期，社會各種思想價值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢，利益關(guān)系、分配方式日益多樣化，身處多種社會關(guān)系之中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的身份更是多重的，他們既是中國共產(chǎn)黨的黨員，又是各自工作崗位和事業(yè)上的負(fù)責(zé)人，還是日常家庭生活中的自然人，在面對不同身份、不同角色發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時，特別是在個人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會“不淡定”，不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系，價值觀念極易發(fā)生偏差，經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。
缺失黨性，群眾意識不強(qiáng)，不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象，以及“不求有政績，但求無過失”的懶政心理，歸其主觀原因是黨性淡薄、群眾意識不強(qiáng)，不想擔(dān)當(dāng)。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來，和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比，黨的利益、群眾利益都是浮云，可有可無。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”，是得不償失、不能接受的。有了這樣的想法，出現(xiàn)不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象就可以理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在思想深處藏著極端“個人主義”。在任何時候、任何地點(diǎn)，這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，更是不稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時，他必然會或早或晚地走上與黨和人民對立的道路。
缺失能力，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，不會擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是空談，更不是憑空幻想的空中樓閣，它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見，以擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當(dāng)下個別地區(qū)、個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重、阻力大、困難多的重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目開展過程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷，難有作為、難有建樹，一切唯領(lǐng)導(dǎo)、唯文件、唯指示行事辦事，沒有自己的主張和見解，究其原因是其對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不自信，對自己處理問題的方式方法不自信，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的能力。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng)，而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�，不能�?dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)，尤其是在面對社會轉(zhuǎn)型所帶來的各種矛盾激化、突發(fā)事件頻發(fā)的今天，他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣，只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子，甘愿當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)。
缺失監(jiān)督，獎懲力度不夠，不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來看，并不是所有政策制度都有利于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。如個別領(lǐng)導(dǎo)干部對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹看嬖谄�，認(rèn)為他們總“惹事”，不聽組織的話，因而對他們不支持、不鼓勵甚至排斥;對干部特別是年輕干部求全責(zé)備，以成敗論英雄，不允許失敗，不允許糾正錯誤;把選拔使用干部當(dāng)作福利待遇，論資排輩，看年頭提拔，把不出錯當(dāng)作晉升選拔的重要條件;對于創(chuàng)新型、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有的關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等。這些問題都在一定程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情。還有在個別單位工作分工不合理，權(quán)力過分集中，“一把手”就是“天”，說的話就得聽，不聽就是沒能力，同時又缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致副職、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺不大，使他們想負(fù)責(zé)沒有事做，敢碰硬沒有權(quán)力，想創(chuàng)新缺少機(jī)會，從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车亍?/p>
如何解決個別領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題
權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。把對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求凝聚為6個字：忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》就是要把權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)有機(jī)統(tǒng)一起來，強(qiáng)化問責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，突出管黨治黨的鮮明特色。在實(shí)際工作中，要在全體黨員干部中形成“敢擔(dān)當(dāng)、勇作為”的局面，必須綜合施策，總體推進(jìn)，全方位地形成為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)木置妗?/p>
強(qiáng)化制度的約束機(jī)制。通過制度約束，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按制度開展工作，通過對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，避免黨員領(lǐng)導(dǎo)干部懶政怠政。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門督查作用，完善針對不作為現(xiàn)象的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對干部“所作所為”的監(jiān)督考核。改變過去“不提拔不考核、不到年底不考核”的做法，加強(qiáng)干部日�？己�、專項(xiàng)考核和年度考核工作，完善績效評估、群眾評議、實(shí)地調(diào)查等了解干部的辦法。改變單純在地區(qū)之間、部門之間橫向比較的辦法，把干部考核的重點(diǎn)放在其在位期間解決本地區(qū)本部門突出問題付出的努力和取得的成效上。尤其要把“為官不為”作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，讓不為者受到懲戒，把為官動機(jī)不純者堅(jiān)決清理出干部隊(duì)伍。要探索公務(wù)員合理退出和淘汰機(jī)制，打通干部能上能下能進(jìn)能出的路徑。近幾年來，為了從嚴(yán)治黨，治理不擔(dān)當(dāng)不作為，中央陸續(xù)制定和實(shí)施了一系列新的規(guī)章制度。比如，《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》把從嚴(yán)治黨的實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為紀(jì)律要求，給昏官、懶官、庸官上緊“發(fā)條”，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴(yán)厲懲處，對不擔(dān)當(dāng)不作為等懶政怠政行為起到巨大的震懾作用。
探索建立“容錯機(jī)制”。一個民族要進(jìn)步要發(fā)展必須要創(chuàng)新，鄧小平同志說過，“不干事一點(diǎn)馬克思主義都沒有”。要想創(chuàng)新、干事就不可能不出錯，出現(xiàn)偏差失誤后，我們要從實(shí)際出發(fā)考量，看是公是私，考慮客觀環(huán)境影響，給予理解和支持，不能完全用現(xiàn)有尺子對試錯行為進(jìn)行判決，用現(xiàn)有規(guī)定評判過去的事，這樣有失偏頗。如果凡事都看上層有沒有規(guī)定，抱著底線思維過日子，就容易造成循規(guī)蹈矩，干不成事。各級組織不能被輿論綁架，如果面對輿論壓力，不管當(dāng)事人做得對錯，都給予處分，就沒有了政治定力。在改革發(fā)展過程中，我們要允許試錯、寬容失敗，健全完善“容錯機(jī)制”，弘揚(yáng)敢想、敢干、敢做善為的正能量。建立健全“容錯機(jī)制”，給予一定的“試錯權(quán)”，是保護(hù)和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，鼓勵大膽試、大膽闖的必備條件。當(dāng)然，“容錯機(jī)制”“試錯權(quán)”必須置于嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制之下，以便把失誤帶來的損失控制在可控的范圍之內(nèi)，以最小的成本換取最大的成果。實(shí)施過程中，只要做到“政策允許、程序合規(guī)、民主決策、干部干凈”，即使出現(xiàn)失誤，應(yīng)當(dāng)只汲取教訓(xùn)，不追究責(zé)任。
完善敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人機(jī)制。選什么人、用什么人，是重要的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒。用一賢人，則群賢畢至。什么樣的人是賢人?就是講的黨和人民需要的好干部，標(biāo)準(zhǔn)就是“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。敢于擔(dān)當(dāng)是其中一個很重要的要求。一定要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，貫穿干部選拔任用工作的全過程和各方面。要注重選用那些在大是大非面前敢于堅(jiān)持真理的人，選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人，選用那些解決問題有思路有辦法的人，選用那些開拓局面卓有成效的人。要通過強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，健全干部考核評價體系，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜�，讓那些日常工作不�?fù)責(zé)任、關(guān)鍵時刻畏首畏尾的人受到警醒。
營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊Ｔ陬I(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身加強(qiáng)修養(yǎng)，也需要良好氛圍的支撐。讓干部擔(dān)當(dāng)，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。凡是因敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為造成的失誤，在處理環(huán)節(jié)上應(yīng)上報(bào)上一級，經(jīng)上一級批準(zhǔn)后再實(shí)施，應(yīng)為干部建立工作失誤申訴快速通道，保護(hù)干部的申訴權(quán)。同樣，對處理錯誤的相關(guān)機(jī)關(guān)，可對相關(guān)黨組織和主要領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，避免相關(guān)部門為了規(guī)避責(zé)任，在處置過程中從嚴(yán)從重，造成不理想的結(jié)果;對于已經(jīng)受過處分的干部，應(yīng)按法規(guī)法條處理，不能打著整治的旗號層層加碼;對于明顯虛假的舉報(bào)案件，也不用逢案必查，以免讓干部心寒;對于處罰過了有效期的干部，應(yīng)按個人所長擇機(jī)使用，不能因一個錯誤就全盤否定。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會氛圍，大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動真碰硬的好干部，宣傳在急難險重任務(wù)中沖鋒在前的好干部，宣傳心系群眾、愛民敬民、不計(jì)個人得失的好干部，讓全社會向他們致敬、為他們喝彩，推動形成鼓勵擔(dān)當(dāng)、崇尚擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。
只有為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓善于作為者作為，才能確保敢于擔(dān)當(dāng)者有底氣、敢嘗試;只有營造出擔(dān)當(dāng)可貴、作為光榮的良好氛圍，才能使廣大干部都能夠爭相干事、有所作為。
普通黨員圍繞不愿擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)當(dāng)發(fā)言材料
擔(dān)當(dāng)是一種表現(xiàn)，一種接受與責(zé)任的彰顯;擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，一種大愛與慷慨的豪邁;擔(dān)當(dāng)是一種人格，一種精神與思想的跨越。擔(dān)當(dāng)精神是我們黨永葆先進(jìn)性和純潔性的重要體現(xiàn)，是馬克思主義政黨本質(zhì)屬性的必然要求，是貫穿于我們黨推動中國社會發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動力。
在檢驗(yàn)檢疫事業(yè)改革發(fā)展的道路上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都將面臨著各式各樣的問題、矛盾、風(fēng)險、考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。許多領(lǐng)導(dǎo)干部對檢驗(yàn)檢疫事業(yè)高度忠誠，決策果斷、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，贏得了人們?nèi)罕姷男湃魏妥鹬�，但也有少�?shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是在風(fēng)險系數(shù)高、工作難度大、結(jié)果難以預(yù)料、需要擔(dān)負(fù)起責(zé)任之時，不敢擔(dān)當(dāng)，辜負(fù)了組織的信任、貽誤了發(fā)展良機(jī)。
多次強(qiáng)調(diào)，我國改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，要敢于啃硬骨頭，這就要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)的是黨性覺悟和德才素質(zhì)，檢驗(yàn)的是宗旨觀念和務(wù)實(shí)作風(fēng)，既是一種為黨分憂、為民解難的政治責(zé)任感和使命感，更是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的政治品德和良好作風(fēng)。筆者認(rèn)為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是檢驗(yàn)檢疫干部隊(duì)伍的骨干，要在檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)，須在以下五個方面發(fā)揮好模范帶頭作用。
要有堅(jiān)定的理想信念。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的理想信念，革命戰(zhàn)爭年代，先輩們才會為了革命勝利，敢于犧牲，視死如歸;和平建設(shè)時期，才會有許多優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為了改革建設(shè)和人民群眾利益，敢于斗爭，無私奉獻(xiàn)。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，檢驗(yàn)檢疫人就應(yīng)該有因?yàn)橛凶枇λ愿袆恿Φ募ち饔逻M(jìn)、奮力爭先的意志和信心，以改革創(chuàng)新的精神抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快提質(zhì)增效升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
要有強(qiáng)烈的憂患意識。沒有對檢驗(yàn)檢疫目前形勢的憂患意識，沒有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，沒有舍身忘我的拼搏精神，沒有敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的勇氣，談?chuàng)?dāng)就是一句空話。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與發(fā)展同在的關(guān)口，在非常時期盡非常之責(zé)，用超常之功作非凡之為，唯有勇于擔(dān)當(dāng)!檢驗(yàn)檢疫人只有大力倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，一級帶著一級干，一級做給一級看，用心激勵“勇”字精神，大膽鼓勵“敢”字干部，才能在困難中開拓發(fā)展新思路。
要有較高的能力素質(zhì)。勇于擔(dān)當(dāng)必須具備適應(yīng)職責(zé)要求的知識素養(yǎng)，具備解決各種難題的能力。這就需要每一個檢驗(yàn)檢疫黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。要通過學(xué)習(xí)，提高自己觀察問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，面對改革的“深水區(qū)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要抓得住實(shí)質(zhì)，看得清本質(zhì)，找得出解決問題的最佳方案和措施，這樣才能在需要擔(dān)當(dāng)之時會擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。
要有良好的精神狀態(tài)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)是世界觀、人生觀、價值觀和事業(yè)心、責(zé)任感的外在表現(xiàn)。沒有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，沒有舍身忘我的拼搏精神，不可能成就一番事業(yè)。良好的精神狀態(tài)，是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動力，也是社會的導(dǎo)向和風(fēng)向標(biāo)。改革發(fā)展的任務(wù)越重、困難越多，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就越要保持良好的精神狀態(tài)，搶前爭先，做到大事面前敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時刻有作為，始終保持奮發(fā)有為的形象、奮力爭先的姿態(tài)、奮勇向前的氣魄，善于變壓力為動力。
要有扎實(shí)的具體行動。面對各項(xiàng)工作計(jì)劃，如果只是紙上談兵，不付諸于實(shí)際行動，那么這樣的擔(dān)當(dāng)又同沒有責(zé)任有何區(qū)別。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作要重在落實(shí)，要牢固樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工作開展，工作計(jì)劃一制定，就要付諸于行動，一作為就要取得實(shí)實(shí)在在的效果。只有扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，才能在檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，擔(dān)當(dāng)起嚴(yán)把國門的職責(zé)，推動我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不斷創(chuàng)新發(fā)展。
普通黨員圍繞不愿擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)當(dāng)發(fā)言材料
想要徹底根除“四風(fēng)”頑疾，就應(yīng)首先清楚導(dǎo)致干部不敢當(dāng)?shù)脑�，從而對癥下藥徹底解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)難題。
缺失信仰，價值觀念錯亂，不善擔(dān)當(dāng)。造成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑蛴泻芏�，究其思想原因是其宗旨意識淡薄，政治信仰不堅(jiān)定，面對各種誘惑攪擾時，價值觀念發(fā)生錯亂造成的。當(dāng)前我國既處于全面發(fā)展的重要機(jī)遇期，又處在社會矛盾沖突的凸顯期，社會各種思想價值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢，各項(xiàng)利益關(guān)系、分配方式日益多樣化，身處多種社會關(guān)系之中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的身份更是多重的，他們既是中國共產(chǎn)黨的黨員，又是各自工作崗位上和事業(yè)上的負(fù)責(zé)人，還是日常家庭生活中的自然人，在面臨不同身份、不同角色發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時，特別是在個人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會“不淡定”，不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系，價值觀念極易發(fā)生偏差，經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而導(dǎo)致其出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。
缺失黨性，群眾意識不高，不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象，及“不求有政績，但求無過失”的懶政心理，歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高，不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來，和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比，黨的利益、群眾利益，都是浮云可有可無。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”，是得不償失的，是不能接受的。有了這樣的想法，發(fā)生不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就可以理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在思想深處藏著極端“個人主義”不良思潮的。在任何時候、任何地點(diǎn)，這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，更不是稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時候，他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的，其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的自私行為也是必然發(fā)生的。
缺失能力，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，不會擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣，它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見能夠擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當(dāng)下個別地區(qū)、個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重、阻力大、困難多的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目開展過程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷，難有作為、難有建樹，一切唯領(lǐng)導(dǎo)、唯文件、唯指示行事、辦事，沒有自己的主張和見解，究其原因是其對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不自信，對自己處理問題的方式方法不自信，缺乏干事創(chuàng)業(yè)能力的具體表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng)，而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�，不能�?dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)，尤其是在面對社會轉(zhuǎn)型所帶來的各種矛盾激化，突發(fā)事件頻發(fā)的今天，他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣，只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子，甘心于當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)。
缺失監(jiān)督，獎懲力度不夠，不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來分析，并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時，對票的理解不夠、對民意分析不到位，簡單以票取人用人，認(rèn)為得票高的就一定好、不高的就一定差的認(rèn)識偏差問題;個別領(lǐng)導(dǎo)干部對敢于擔(dān)當(dāng)干部存在偏見，認(rèn)為他們總“惹事”不聽組織的話，因而對他們不支持、不鼓勵，甚至是排斥的問題;對干部特別是年輕干部求全責(zé)備，以成敗論英雄，不允許失敗，不允許糾正錯誤的問題;把選拔使用干部當(dāng)做福利待遇，論資排輩，看年頭提拔，把不出錯當(dāng)做晉升選拔的重要條件的問題;對于創(chuàng)新型、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問題，都一定程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情。還有在個別單位工作分工不合理，權(quán)力過分集中，一把手就是“天”，說的話就的聽，不聽就是沒能力，同時又缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致副職、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺不大，使他們想負(fù)責(zé)沒有事做，敢碰硬沒有權(quán)力，想創(chuàng)新缺少機(jī)會，從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车亍?/p>
