廣大黨員要敢于講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，真正敢于“涉深水、破堅(jiān)冰、啃硬骨頭”。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子踐行正確政績(jī)觀,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，晉城市針對(duì)一些基層黨組織和黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問(wèn)題，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從5月下旬開(kāi)始，在全市深入開(kāi)展了“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員帶著問(wèn)題學(xué)、聚焦問(wèn)題查、對(duì)照問(wèn)題改，確�！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育自始至終落腳在解決問(wèn)題上，體現(xiàn)在狠抓落實(shí)中，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”融入到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中。晉城市把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)作為一項(xiàng)自選動(dòng)作，明確目標(biāo)要求，融入學(xué)習(xí)教育�！爸v擔(dān)當(dāng)”就是堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，帶頭講政治、講規(guī)矩、講道德、講奉獻(xiàn)，守土有責(zé)、守土盡責(zé)�！稗D(zhuǎn)作風(fēng)”就是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，著力解決“不能為、不想為、不敢為”等問(wèn)題，大力弘揚(yáng)“夙夜在公、只爭(zhēng)朝夕、馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)�！白ヂ鋵�(shí)”就是抓住“不落實(shí)”的事，查處“不落實(shí)”的人，在真整改、求突破上見(jiàn)實(shí)效，確保決策落地、政令暢通。全市各級(jí)黨員干部對(duì)照黨章黨規(guī)和系列重要講話，深入查找自身在履行職責(zé)、抓班子帶隊(duì)伍、工作生活作風(fēng)、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)方面存在的差距和不足，緊密結(jié)合“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立“平常時(shí)候看得出、關(guān)鍵時(shí)候站得出、危急關(guān)頭豁得出”的先鋒導(dǎo)向，確�！爸v擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”融入思想、見(jiàn)于行動(dòng)。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”體現(xiàn)在“兩學(xué)一做”具體實(shí)踐中。聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好“三個(gè)一”。一是開(kāi)展一次專題研討。6月上旬，以“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”為專題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，自上而下開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論，舉一反三，深入查找本地本部門(mén)以及個(gè)人在思想工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)清問(wèn)題要害，深挖思想根源，深入反思剖析。二是列出一個(gè)問(wèn)題清單。結(jié)合專題研討查找的問(wèn)題，6月中旬前全市各單位各部門(mén)都要列出問(wèn)題清單，制定整改問(wèn)題的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖，讓查擺出的問(wèn)題見(jiàn)人見(jiàn)事、見(jiàn)根見(jiàn)底，防止籠而統(tǒng)之、大而化之。三是建立一個(gè)整改臺(tái)賬。6月下旬前，針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題制定整改措施，將工作細(xì)化分解到責(zé)任部門(mén)責(zé)任人，落實(shí)到工作推進(jìn)上，整改措施要具體實(shí)在、明確可行，真正做到“一個(gè)問(wèn)題一個(gè)臺(tái)賬”“整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)”，推動(dòng)整改工作落到實(shí)處。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”貫穿于“兩學(xué)一做”各個(gè)環(huán)節(jié)中。堅(jiān)持把開(kāi)展“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列重要講話統(tǒng)一起來(lái)，拓展深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化提升學(xué)習(xí)效果，突出學(xué)用結(jié)合、知行合一，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。在“兩學(xué)一做”各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是講黨課、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和支部專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，還是整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)，都把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聚焦黨員干部身上存在的懶散推拖、逃避責(zé)任等問(wèn)題，在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)“上級(jí)點(diǎn)、自身找、群眾提”等多種渠道和方式，對(duì)本單位本部門(mén)和所屬黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問(wèn)題進(jìn)行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”拓展到從嚴(yán)抓好黨員教育管理監(jiān)督日常工作中。著眼于黨員隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和管理監(jiān)督的短板，突出抓好規(guī)范黨員活動(dòng)日制度、黨員組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳使用管理、建強(qiáng)基層黨組織等重點(diǎn)工作，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提升戰(zhàn)斗堡壘作用，著力解決一些黨組織和黨員宗旨觀念淡薄、漠視群眾疾苦、與民爭(zhēng)利、吃拿卡要、損害群眾利益行為，解決在重要任務(wù)、重大考驗(yàn)面前臨陣退縮的問(wèn)題。同時(shí)，抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭做好表率，以上率下抓好本地本部門(mén)問(wèn)題的整改落實(shí)，帶動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員直面問(wèn)題、查找不足，推動(dòng)問(wèn)題解決，真正通過(guò)層層示范、層層帶動(dòng)，上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，在全市形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。
領(lǐng)導(dǎo)班子踐行正確政績(jī)觀,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難
一、對(duì)“兩學(xué)一做”的認(rèn)識(shí)
“兩學(xué)一做”(學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話，做合格黨員)學(xué)習(xí)教育是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，全面推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸的重要舉措，是推動(dòng)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展的生動(dòng)實(shí)踐，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是為了進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，是鞏固拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果的有效延續(xù)和載體，是保持發(fā)展黨的先進(jìn)性、純結(jié)性的現(xiàn)實(shí)需要，是貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、五大發(fā)展理念的有力保證。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作是黨中央向全黨發(fā)出的政治號(hào)令，是黨員義不容辭的政治責(zé)任，也是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)。4月11日上午，公司組織收看了集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作部署視頻會(huì)。會(huì)后公司召開(kāi)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)大會(huì)，即標(biāo)志著公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全面展開(kāi)。4月26日，根據(jù)集團(tuán)公司、福建公司黨組的部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司黨委印發(fā)了《福建華電邵武發(fā)電有限公司“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃》，明確總體要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要措施、工作流程。
5月初，福新公司、福建公司黨組對(duì)我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子配備作出調(diào)整，姜慶全同志到我公司任黨委書(shū)記，陳海凌同志調(diào)任可門(mén)公司任副總。為了更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體全力，加快推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整，明確每位領(lǐng)導(dǎo)的分管范圍以及工作替代關(guān)系。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。我們要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)黨紀(jì)為基本要求，以系列重要講話精神武裝廣大黨員頭腦為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺(jué)悟;進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向;進(jìn)一步樹(shù)立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，踐行“四個(gè)有利于”工作原則，攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)，在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、“三同領(lǐng)先”的精品工程上，在生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)“順利接機(jī)”上，在可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展上，以及學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)和廉潔自律上起先鋒模范作用，為早日實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、如何帶頭攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)
做企業(yè)做了這么多年，到底要把企業(yè)做成什么樣的企業(yè)，把邵電這支隊(duì)伍帶向何方，始終是這些年在思考、探索和實(shí)踐的問(wèn)題。企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定，始終“繞不開(kāi)，躲不過(guò)”，把項(xiàng)目發(fā)展好、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，把隊(duì)伍帶好，是我們班子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)必須要邁過(guò)的坎，試想，上級(jí)把企業(yè)交給我們，面對(duì)員工對(duì)我們的期盼，我認(rèn)為這是我們的職責(zé)所在，責(zé)任所系。我們是邵電的“關(guān)鍵少數(shù)”，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要用對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，以及之后對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求凝練為6個(gè)字“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”衡量。班子成員必須提高思想認(rèn)識(shí)，提升責(zé)任意識(shí)，凝心聚力，帶頭攻堅(jiān)克難，敢于擔(dān)當(dāng)。
(一)首先是對(duì)邵電愿景目標(biāo)的認(rèn)同、企業(yè)文化的認(rèn)同、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)同。
煤電項(xiàng)目：按照華電集團(tuán)“優(yōu)選、嚴(yán)控、精建”的要求，遵循三級(jí)管控模式，公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)作，致力把工程建成“同時(shí)期、同地域、同類型”機(jī)組中處于領(lǐng)先水平的火電“精品工程”，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司超低排放示范工程和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)“美麗、生態(tài)、環(huán)保”能源企業(yè)，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
隨著煤電項(xiàng)目的成功落地，我們提出：用三到五年時(shí)間甚至更長(zhǎng)時(shí)間，把邵電建成一個(gè)集煤電、水電、分布式能源、LNG、光伏能源于一身的綜合性能源公司，初步實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)固、效益明顯、發(fā)展快速、員企和諧”的“邵電夢(mèng)”的愿景目標(biāo)。
“邵電夢(mèng)”的大膽提出和要實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”的愿景目標(biāo)，也就意味著這一任班子仍然不能停下“奔跑”的腳步，也沒(méi)理由停下奔跑的腳步，這是企業(yè)使命，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”核心在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在邵電“一幫人”�！吧垭妷�(mèng)”是企業(yè)的夢(mèng)，也是邵電員工的夢(mèng)。企業(yè)好了，員工才會(huì)更好，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，這一點(diǎn)必須向員工講清楚。
實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”：
必須弘揚(yáng)“和衷共濟(jì)、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神。傳承優(yōu)良品質(zhì)(“團(tuán)結(jié)、拼搏、嚴(yán)格、互助”、“和衷共濟(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新”)，彰顯時(shí)代內(nèi)涵，企業(yè)的愿景，不畏艱難、不甘人后、銳意進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我的精神。
必須秉承“困難再多、氣勢(shì)不能減，壓力再大，精神永不倒”的團(tuán)隊(duì)精神�！霸绞抢щy的時(shí)候，越要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，越是困難的時(shí)候，越能鍛煉人、培養(yǎng)人。
必須秉承“在狀態(tài)、忙起來(lái)、跟得上、育人才”的員工行為規(guī)范。
在狀態(tài)：思想在狀態(tài)、認(rèn)識(shí)在狀態(tài)、執(zhí)行在狀態(tài)。
忙起來(lái)：忙在干事創(chuàng)業(yè)上，忙在能量的儲(chǔ)備上，忙在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展上。
跟得上：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、前進(jìn)的步伐。集團(tuán)公司“1881”戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了建成現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國(guó)際化世界一流企業(yè)集團(tuán)的愿景目標(biāo)。福新公司國(guó)際一流清潔能源公司目標(biāo)，福建公司“兩步走”，“雙翻番”，全面建成華電系統(tǒng)一流區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)。邵電公司“強(qiáng)業(yè)主”打造和實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”愿景目標(biāo)。
育人才：甘為人梯的思想境界，為廣大員工搭建施展才華的平臺(tái)，各部門(mén)利用平臺(tái)、創(chuàng)造平臺(tái)，滿足員工施展才華的需要，讓廣大員工有施展才華的舞臺(tái)。
必須“堅(jiān)守、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”精神。
這也是成就邵電事業(yè)的重要法寶。堅(jiān)定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人精神的“鈣”，缺“鈣”就會(huì)得軟骨病。同樣的，邵電人，堅(jiān)定企業(yè)生存與發(fā)展的信心。信心是我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)�！靶判南裉�(yáng)一樣充滿光明和希望”。
守住希望、守住夢(mèng)想，守土有責(zé)。對(duì)“邵電”我們始終充滿了信心和希望。作為邵電的班長(zhǎng)，始終感到一份沉甸甸的責(zé)任。工作本身就是一份責(zé)任，責(zé)任是一種品格、一種追求、一種境界，責(zé)任成就事業(yè)。
要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)得起責(zé)。擔(dān)當(dāng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，擔(dān)當(dāng)也是承諾，有時(shí)需要用一輩子來(lái)兌現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)也是超越，無(wú)礙于外物的紛繁攪擾。擔(dān)得起責(zé)，這就是能力和水平的問(wèn)題。多大的擔(dān)當(dāng)就能干出多大的事業(yè)。需要本領(lǐng)，本領(lǐng)不是天生的，需要靠后天的努力。這里面有“本領(lǐng)恐慌”、“學(xué)習(xí)敬畏”的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)練就本領(lǐng)，學(xué)習(xí)沒(méi)有特效藥。只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐中學(xué)，向書(shū)本學(xué)、向優(yōu)秀學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新周期大大縮短，各種新知識(shí)、新情況、新事物層出不窮。有人研究過(guò)，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度為90年左右翻一番;20世紀(jì)90年代，知識(shí)更新加速到35年翻一番;近50年來(lái)，人類社會(huì)創(chuàng)造比過(guò)去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時(shí)代，一個(gè)人讀了幾年書(shū)就可以用一輩子;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人讀了十幾年書(shū)，才能夠用一輩子;到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人必須學(xué)習(xí)一輩子，才能跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
這么多年來(lái)，邵電始終在負(fù)重前行，頑強(qiáng)拼搏。企業(yè)生存面臨著困難和壓力，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨著困難和壓力。談發(fā)展就是有很多人不相信�！靶挪恍�，反正我是不相信”。要做好一個(gè)企業(yè)不容易，火電廠燃料成本占70%，這些年一直在努力。加上外面的世界很精彩，時(shí)不時(shí)就拋來(lái)了橄欖枝，人員流失嚴(yán)重。100多人完成了“勝利大逃亡”。人員青黃不接，技術(shù)斷層、專業(yè)斷層，懂經(jīng)營(yíng)、善管理人員缺失等，給邵電的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所幸的是在留下來(lái)的同志中，邵電還有“一幫人”，邵電需要“一幫人”，可喜的是這幫人的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。
邵電“一幫人”：事業(yè)在考驗(yàn)我們智慧和勇氣的同時(shí)，也在考驗(yàn)我們的毅力和定力。這幫人必須敢于作為、勇于挑戰(zhàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn);必須加快知識(shí)更新，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍，加強(qiáng)政策研究和應(yīng)用，尊崇黨章，遵守黨規(guī)黨紀(jì)、用系列講話武裝頭腦，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革，樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、正面思維管理;必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，牢固樹(shù)立企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史使命。
必須堅(jiān)持“價(jià)值思維引領(lǐng)、正面思維管理”的理念。按集團(tuán)公司提出的“四個(gè)有利于”，用積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的態(tài)度去思考和行動(dòng)，去努力，去克服，去改變，促使事物朝著有利的方向轉(zhuǎn)變。不過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀原因，不給主觀找借口，用積極的心態(tài)去面對(duì)，迎難而上，而不是知難而退。正面思維的本質(zhì)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，挖掘潛力，體現(xiàn)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)人的價(jià)值。
必須堅(jiān)持6E心理關(guān)懷機(jī)制。
教育：以正面引導(dǎo)和教育
環(huán)境：共同營(yíng)造，積極向上的、良好的內(nèi)外部環(huán)境
文明、激勵(lì)：正面激勵(lì)，精神激勵(lì)、物質(zhì)層面、用人環(huán)境、公平公開(kāi)公正
情緒、平衡：調(diào)適
教育、環(huán)境(正面思維、內(nèi)外部環(huán)境)，文明、激勵(lì)(用人環(huán)境、公平公正、正負(fù)激勵(lì))，情緒、平衡(用好)
必須努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。用心去營(yíng)造企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，這也是企業(yè)這些年經(jīng)驗(yàn)體會(huì)之一。
1.緊緊依靠集團(tuán)公司、福新公司、福建公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是我們工作取得進(jìn)步的前提
2.努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境是我們順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件
3.學(xué)習(xí)政策，研究政策，運(yùn)用政策，是推進(jìn)我們工作的根本
4.堅(jiān)持價(jià)值思維引領(lǐng)，正面思維管理，打造一支敢于作為、勇于挑戰(zhàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍是做好我們工作的保障.
責(zé)任是沉甸甸的，也是很具體的。在今年的工作報(bào)告中，我們提出今后五年奮斗目標(biāo)：
(1)2017年，兩臺(tái)660MW超超臨界燃煤機(jī)組實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)，創(chuàng)集團(tuán)公司超低排放示范工程和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
(2)在做好可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)建設(shè)藥村小水電，力爭(zhēng)2018年開(kāi)工建設(shè)。
(3)2019年力爭(zhēng)煤電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“熱電聯(lián)產(chǎn)”。
(4)在武夷新區(qū)、延平新城工業(yè)區(qū)建設(shè)光伏項(xiàng)目。密切跟蹤燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，一旦條件成熟，即開(kāi)發(fā)建設(shè)。力爭(zhēng)2020年在武夷新區(qū)建設(shè)分布式能源站。
(5)在隊(duì)伍建設(shè)方面，通過(guò)三期項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)一批火電管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才;培養(yǎng)一支電力市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
(6)2018年，實(shí)現(xiàn)“全國(guó)文明單位”榮譽(yù);2020年，實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù);爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”。
(7)職工生活基地建設(shè)。
要實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)，沒(méi)有犧牲精神、奉獻(xiàn)精神、擔(dān)當(dāng)精神，肯定不行。在責(zé)任面前，不找任何借口，什么年齡、資歷等，我坦率地說(shuō)，這一任班子成員我認(rèn)為起碼的年齡結(jié)構(gòu)是不合理的，但這是上級(jí)黨組考慮的事，既然我們?nèi)栽谶@個(gè)崗位，就要履行好你的崗位職責(zé)，這是職責(zé)所在、責(zé)任所系。大家手頭上都有分管一塊工作，“權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”，試想，你不去做、你不做好或盡發(fā)號(hào)施令，就會(huì)影響到我們的“事業(yè)”(我把邵電當(dāng)成個(gè)人“事業(yè)”追求)，就會(huì)在員工中失信。
(二)再就是“關(guān)鍵在做”。
就是要做一名合格的共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員合格的標(biāo)準(zhǔn)，是具體的、歷史的。這次學(xué)習(xí)教育明確提出共產(chǎn)黨員要做到“四講四有”。講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”。這是面向全體黨員而言，就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還有更高的要求，如在廉潔自律準(zhǔn)則上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范多了四條：“第五條，廉潔從政，自覺(jué)保持人民公仆本色。第六條，廉潔用權(quán)，自覺(jué)維護(hù)人民根本利益。第七條，廉潔修身，自覺(jué)提升思想道德境界。第八條，廉潔齊家，自覺(jué)帶頭樹(shù)立良好家風(fēng)”。關(guān)鍵在做，就是要“做”出黨員的樣子來(lái)，就是要“做”出黨員干部的先鋒模范作用出來(lái)，就是要“做”出“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)帶頭作用來(lái)�！耙缘滦奚�、以德立威、以德服眾，是干部成長(zhǎng)成才的重要因素。每一位黨員干部都要堅(jiān)守‘三嚴(yán)三實(shí)’,擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)‘總開(kāi)關(guān)’做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”把為黨和人民事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)作為人生的最高追求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍，避免少知而迷、無(wú)知而亂，努力成為做好工作的行家里手�！睆哪撤N意義上說(shuō)，“做”就是“抓落實(shí)”，“一分部署，九分落實(shí)”,落實(shí)是一切工作的歸宿，是一切工作成敗的關(guān)鍵，是我們開(kāi)展工作的全部意義所在。關(guān)鍵在抓落實(shí)。鄧小平同志講過(guò)，“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有”。說(shuō)過(guò)，“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”。
不動(dòng)搖、不懈怠、不疲沓。擔(dān)當(dāng)起你該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，擔(dān)當(dāng)也是承諾，有時(shí)需要用一輩子來(lái)兌現(xiàn)。企業(yè)需要正能量。愛(ài)國(guó)、敬業(yè)是正能量;誠(chéng)信、友善是正能量。愛(ài)是正能量;善是正能量;感恩是正能量。企業(yè)是你(我)與他人之間和社會(huì)之間進(jìn)行溝通交換的橋梁，企業(yè)也是你(我)顯示自己存在的舞臺(tái)，也是你(我)家庭的后臺(tái)，依靠什么獲得比較高的收入，我們依靠什么獲得社會(huì)尊重，是我們這個(gè)“企業(yè)”，而我們是這個(gè)企業(yè)的“主人”。要有想方設(shè)法、只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和“功成不必在我”的胸懷，腳踏實(shí)地，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)“邵電夢(mèng)”而努力。
