辦公室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價(一)

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辦公室作為衛(wèi)生院的綜合服務(wù)職能部門,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,強化服務(wù)意識,提高素質(zhì)和工作質(zhì)量,始終圍繞中心思想任務(wù)開展工作,出色地完成了本職工作,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出了很大的貢獻。在日常工作準確到位,真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作中,輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當中去,以下是我工作年度自我評價:

  首先是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層建設(shè),增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程,實際上就是一切為群眾服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,針對單位發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解單位未來發(fā)展是什么、將來要怎么做;職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合的實際中體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。

然后是在提高預(yù)見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我認識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素?朔卸杷枷,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進。

其次是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事,增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本職的工作落實;另一方面,配合辦公室主任做好本部門的工作。⑴加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照縣級良好級別的標準,規(guī)范文書檔案、人事檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作。⑵根據(jù)縣局下發(fā)的有關(guān)要求,及時傳達下發(fā)的通知,組織人員,全面收集、整理相關(guān)資料。⑶抓住單位重點問題,加強了專項重點工作。特別是與人事、財務(wù)、紀律、年度考核等重要工作,辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與,基本上做到了件件有落實,事事有回音;⑷以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點。在落實決策的過程中,及時深入到機關(guān)科室了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,制定措施,主動解決問題,從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。

工作中,我堅持把察實情、寫實話、謀實事;作為辦公室工作人員助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。本著喜憂兼報的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對

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