公車改革司機(jī)及后勤人員安置辦法：
對(duì)于因取消公車而失去崗位的司機(jī)和后勤人員，主要采用內(nèi)部安置的辦法，不能簡單推向社會(huì)�？梢园才呸D(zhuǎn)崗，提前退休，適當(dāng)提高退休待遇。
公車司機(jī)們?yōu)楹畏磳?duì)公車改革?
司機(jī)對(duì)于公車改革全是謾罵和指責(zé)：“你是在維護(hù)官僚的利益。車改了，當(dāng)官的有了車貼，我們司機(jī)怎么辦，去喝西北風(fēng)?”更有司機(jī)揚(yáng)言要砸他家玻璃。就在兩天前，賈光明的私家車車胎被人扎破。
公車司機(jī)們?yōu)楹螌?duì)公車改革恨之入骨?報(bào)道中說：“有業(yè)內(nèi)人士分析指出，現(xiàn)有公務(wù)用車基本是領(lǐng)導(dǎo)用三分之一，家屬用三分之一，司機(jī)用三分之一。給公家開車，等于端上鐵飯碗，跟的又大多是實(shí)權(quán)人物。公車私用是其一，從車輛維護(hù)保養(yǎng)中吃回扣是其二。司機(jī)是現(xiàn)有公務(wù)用車制度的既得利益者�！惫P者覺得，“業(yè)內(nèi)人士”講的這兩點(diǎn)雖是實(shí)情，卻把最重要的一點(diǎn)漏掉了，那就是公車司機(jī)充當(dāng)坐車人實(shí)施腐敗的秘密助手和工具，并利用自己對(duì)坐車人腐敗信息的大量占有，參與對(duì)單位財(cái)權(quán)和人事權(quán)的享用和瓜分。
一位在行政部門干了20多年的朋友給筆者講過這樣一句話：“在我看來，多數(shù)行政單位的核心權(quán)力都是由三個(gè)腦袋來控制的，一是單位的一把手，二是會(huì)計(jì)，三是一把手的司機(jī)。在這個(gè)‘權(quán)力鐵三角’之外，其他腦袋都可以忽略不計(jì)�！边@話雖帶有幽默成分，但并非過度夸張。一把手不用說了，會(huì)計(jì)也不用說了，只要涉及公款公物就不能繞過他們。我們只談?wù)勚袊囁緳C(jī)這個(gè)神秘而極其特殊的職業(yè)。
如果一把手不會(huì)開車，他在單位外的多數(shù)時(shí)間和活動(dòng)都是和司機(jī)一起度過的。如果他向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送錢送物，包養(yǎng)二奶，不但大部分瞞不過司機(jī)，有些甚至是司機(jī)具體操作的;如果領(lǐng)導(dǎo)將公物據(jù)為己有，如果他到賭場、高級(jí)酒店揮霍公款，如果他和家屬、親戚或朋友辦私事用車，這更瞞不過司機(jī);不少司機(jī)還兼著領(lǐng)導(dǎo)的受賄中介、生活秘書、仆人甚至家奴的角色，常到領(lǐng)導(dǎo)家里打掃衛(wèi)生、澆花。據(jù)媒體報(bào)道，有的司機(jī)一到外地就為主人聯(lián)系小姐，等等。
在這種情況下，一把手們?cè)跄懿灰曀緳C(jī)為心腹?怎能不依賴和放縱司機(jī)?對(duì)于司機(jī)利用修車大揩公家的油或者辦私事，對(duì)于司機(jī)的種種要求，他怎敢不答應(yīng)?所以我們常�？吹竭@樣的怪現(xiàn)象：單位內(nèi)副職們辦不成的事，司機(jī)們卻能辦成;一般同事們的吃喝賬不能報(bào)銷，向司機(jī)求個(gè)情就能報(bào)了;許多老同志的孩子長期沒工作單位不管，但司機(jī)的家屬、孩子甚至親戚朋友都能調(diào)進(jìn)來，并且還安排在重要崗位，有的公車司機(jī)在本單位內(nèi)被公開稱為“三局長”。有的領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)動(dòng)或升官，其司機(jī)就好像他的尾巴，走到哪兒跟到哪兒……我想，不是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢膺@樣做，而是不敢不這樣做，因?yàn)橐坏┍凰緳C(jī)告發(fā)，那就事大了!
與單位一般職工相比，公車司機(jī)中的大部分人已經(jīng)跟著領(lǐng)導(dǎo)盡情享受了權(quán)力的榮耀和生活的奢華，他們是先富起來的一族，其家屬、親戚的工作也已經(jīng)安排得差不多了，根本不存在不開公車就“喝西北風(fēng)”的問題。他們對(duì)公車改革惱得越厲害，越暗示現(xiàn)有公車體制貓膩巨大，越顯示出他們保護(hù)既得利益的迫切心情;他們?cè)绞亲钃�，越是說明公車改革的必要性和緊迫性。
