為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。
一、管理目標：
監(jiān)督協(xié)調率90%，來訪及時接待率100%; 招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%; 消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%; 公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內審合格率95%。
二、主要工作任務
1、積極為公司領導、分公司和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調及接待服務等相關工作。
2、組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調、文件準備等相關工作。
3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。
4、組織完成政府部門的調研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。
5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。
6、組織或參與有關規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。
7、組織制定內部溝通管理、生產信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策提供支持。
8、組織完成年度質量目標編制、內審、管理評審等質量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
9、做好會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓的策劃和執(zhí)行等。
10、做好公司領導用車和接待、生產用車的調度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。
11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導和管理。
12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調處理。做好保密日常管理。
13、完成公司領導交辦的其他任務。
綜合辦公室：
××××年××月××日
